Download Bolivia debe insertarse al comercio mundial

20
ANIVERSARIO
GNE
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013 | Año 21 | 980
Bs. 10 en todo el país
www.nuevaeconomia.com.bo
Entrevista
Desafíos y oportunidades
4
Ivo Blazicevic: CBN
contribuye al desarrollo
de Bolivia.
Sectores
12
Encuentro hidrocarburífero: inversión vital para
aumentar producción.
Visita nuestro
nuevo sitio web
Servicios e información
especializada para usted
y su empresa
www.nuevaeconomia.com.bo
Bolivia debe
insertarse al
comercio mundial
2
Internacional
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
La recuperación de la economía mundial es lenta
El euro y EE. UU.
en la mira
REDACCIÓN NE.
Europa presenta un panorama económico cauteloso, su
moneda se mantiene fuerte pero está en la mira de los
analistas financieros; mientras tanto, el desempleo aumenta en la región. En tanto, Estados Unidos pone en
vilo al sector financiero internacional debido a la falta
de definición sobre el techo de endeudamiento y su presupuesto.
Ambos bloques económicos todavía mantienen su peso
en la economía mundial. Estados Unidos, a pesar de no
haber definido su techo de deuda y su presupuesto,
mantiene un desempleo bajo, cuyo indicador muestra
que el sector privado se recupera y genera más fuentes
de trabajo.
Entre tanto, en Europa la mirada de los analistas y
autoridades está en el euro. Los rumores sobre una sobrevaloración de la moneda europea han sido despejados por Pierre Moscovici, ministro francés de Economía,
al indicar que la misma no está sobrevalorada, pero reconoció que hay que mantener la atención al curso de la
moneda única europea.
“Aún no nos hemos salido de la horquilla que nos
permita decir: el euro está francamente sobrevalorado”,
dijo Moscovici en los micrófonos de “Europe 1”.
El euro, que se cambia actualmente por 1,38 dólares
en el mercado, se ha apreciado un 4,5 por ciento en el
último año, especialmente ante la crisis de deuda pública
estadounidense, lo que encarece las exportaciones europeas, circunstancias que Moscovici juzgó “coyunturales”.
Esta semana, el comisario europeo de Industria, el
italiano Antonio Tajani, señaló que el euro está ahora
“demasiado fuerte para la competencia de las empresas”
y pidió una reforma del Banco Central Europeo (BCE)
Reserva de divisas
Los países, de India a México, están aprovechando un repunte de las
inversiones extranjeras para apuntalar sus reservas de divisas, lo que les
da más munición para defender sus
monedas en tanto baja el dólar.
Las reservas de los doce mayores
países en desarrollo, excluyendo a
China y aquellas monedas administradas como la de Arabia Saudí, aumentaron de 38.000 millones de dólares, a comienzos de septiembre, a
2,93 billones de dólares.
La sobrevaloración del euro fue
desmentida por
el ministro francés de economía;
mientras tanto el
mercado financiero mundial sigue los pasos de
Estados Unidos.
que le permita intervenir en la gestión del tipo de cambio como lo hacen otros países en el mundo.
Deuda y presupuesto
Por otra parte, el problema del techo de endeudamiento y presupuesto en Estados Unidos es una “espada
de Damocles” para el sistema financiero internacional,
advirtió Luis Téllez Kuenzler, presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
En el marco de la 53ª Asamblea de la Federación
Mundial de Bolsas (WFE, por sus siglas en inglés), explicó
que aunque se eliminó la presión en los mercados tras el
acuerdo sobre los problemas fiscales en Estados Unidos
y la reapertura del gobierno de ese país, sigue la incertidumbre ante la falta de una solución de fondo.
Comentó en entrevista que ante dicho escenario se
espera en los primeros meses del año una alta volatilidad
en los mercados, ya que la solución temporal llega hasta
el próximo 7 de febrero.
“Tenemos todos una espada de Damocles, el 7 de febrero es la fecha que fijó el Congreso de Estados Unidos,
y yo creo que van a llegar a un acuerdo otra vez”.
Sin embargo, continuó, la incertidumbre sobre este
tema no permite hacer previsiones para 2014, lo cual
quedó asentado durante la asamblea de la WFE, donde
ningún ponente ni participante se atrevió a dar una proyección para el próximo año.
OGX en quiebra
Desempleo bate récord
La desocupación afectó en septiembre al 12,2% de la población activa, mientras que la inflación cayó al
0,7%, el nivel más bajo desde 2009,
informó la oficina europea de estadísticas Eurostat.
En septiembre, 19,44 millones de
personas estaban desempleadas en
los 17 países de la zona euro, precisa
Eurostat en un comunicado.
En un año, casi un millón de
personas (996.000) han engrosado
las filas del desempleo y 60.000 en
un mes.
La declaración de quiebra de la
petrolera de Eike Batista, que ya fue
anticipada por el mercado, se ha hecho oficial durante la tarde del pasado miércoles.
La compañía decidió acogerse
a la ley de protección por quiebras
debido a sus graves problemas financieros, lo que le permitirá seguir
operando mientras negocia con sus
acreedores, según informó a medios
locales el abogado de la empresa,
Sergio Bermudes.
Las acciones de la compañía se
han desplomado. A escasos minutos
del cierre de la sesión retrocedían
hasta un 26%.
4
Entrevista
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Ivo Blazicevic
CBN contribuye al
desarrollo de Bolivia
REDACCIÓN NE.
La responsabilidad social empresarial es
una actividad que forma parte del trabajo de la CBN desde hace mucho tiempo.
A la fecha implementó varios programas
de Responsabilidad Social. La inversión
para este año asciende a 32,9 millones de
dólares y para el 2014 de 29,8 millones
de dólares.
Ivo Blazicevic, gerente institucional de la
Cervecería Boliviana Nacional, en entrevista con Nueva Economía comentó sobre
las proyecciones de la empresa en el ámbito nacional e internacional, así como
la estrategia que tienen para su marca
Paceña.
Nueva Economía (NE). ¿Cuál es el
aporte de la Cervecería Boliviana
Nacional a la economía del país, sus
inversiones y proyecciones?
Ivo Blazicevic (IB). En 1886, un grupo de emprendedores germano-boliviano fundó la Cervecería Boliviana Nacional, empresa que en 1920, se convertiría
en Sociedad Anónima.
Desde el principio, la cervecería se
convirtió en uno de los más importantes
contribuyentes al Tesoro, y es interesante
destacar, por el ejemplo, que en el año
1937 la cervecería pagó al Estado 20 millones de bolivianos, mientras que las 3
grandes empresas mineras de Patiño,
Hoschild y Aramayo, por concepto de
impuestos sobre utilidades, transferencias, exportaciones, patentes
fiscales, etc., llegaron a pagar Bs
19.754.000. Esta diferencia es notable si se considera la enorme
riqueza que acumuló la gran
minería frente a las condiciones de vida de sus trabajadores
y a la pobreza del Estado Boliviano; esta es una de las razones
que dio origen a la Revolución
de 1952 y a la nacionalización de
las minas.
En 1995 la cervecería pagó al Tesoro
la suma de 150 millones de bolivianos,
equivalentes a 30 millones de dólares, entre impuestos a los consumos específicos,
al valor agregado, a las transacciones,
sobre dividendos patrimoniales, derechos aduaneros y arancelarios, lo que la
convierte en el mayor contribuyente de
Bolivia.
Este 2013 cumplimos 127 años de vida
y continuamos contribuyendo al desarrollo de Bolivia.
NE. ¿Cómo se encuentra esa articulación con los sectores públicos y
privados?
IB. Dado que la CBN es la principal industria manufacturera privada de Bolivia,
es muy importante mantener relaciones
positivas con los sectores públicos y privados. Es así que nos relacionamos con los
mismos a través de la participación activa
en los directorios
de las Asociaciones
Empresa-
riales, como la Conlidad Social, son más
La
Cervecería
de 60 años que venifederación de Empresarios de Bolivia,
mos trabajando en el
Boliviana Naciola CAINCO, la CNI, la
desarrollo de actividanal es la principal
CABOFACE y la Cámades que tengan impacindustria
manura de Fabricantes de
to positivo en nuestra
Bebidas Gaseosas.
sociedad. Estas acfacturera privada
Por otra parte,
ciones están estrucde Bolivia.
hemos suscrito conturadas bajo nuestro
Programa de Responvenios con el Viceministerio de Deportes, el GAMEA y próxisabilidad Social, en los siguientes pilares
de trabajo: consumo responsable, marmamente con el GMLP para promover la
responsabilidad social.
cando el cambio; medio ambiente, hacer
más con menos; producción responsable,
que contempla el uso eficiente de recurNE. ¿Cuáles son las dificultades para
plasmar proyectos sostenibles en
sos, tales como agua; reducción de nuesBolivia?
tra huella de carbono; y comunidad, realizamos significativas contribuciones.
IB. Creemos que Bolivia ofrece exceHacemos contribuciones para el bienlentes condiciones para el desarrollo de
estar de la comunidad, generando trabala industria. Sin embargo, existen dificuljo, donaciones y actividades del voluntatades menores relacionadas a la tramitoriado, apoyando a los gobiernos locales
y nacionales. La inversión social está enlogía e interpretación de las normas en
algunas entidades reguladoras, que dififocada en los siguientes ámbitos: educacultan nuestro desempeño.
ción, salud y deporte.
El contrabando afecta negativamente al desarrollo del potencial industrial de
NE. ¿Cuántas personas trabajan
la CBN y otras industrias; así como la falta
en la CBN, y con qué empresas se
de protección del Estado para productos
relacionan?
bolivianos que compiten en desvenIB. La CBN emplea a casi 1.500 persotaja contra productos importados.
nas de manera directa en las plantas cerveceras de La Paz, Huari, Taquiña, Santa
Cruz y Tarija; las plantas de gaseosas de El
NE. ¿Qué avanAlto y Cochabamba y la planta de envaces se ha tenido en el tema
ses de aluminio de Oruro.
de ResponsaNos relacionamos con más de 500
empresas transportistas y nuestros probilidad Social
Empresarial?
ductos se comercializan en casi 44.000
puntos de venta en Bolivia.
IB. Como
empresa líder
NE. ¿Ahora cuáles son las perspectien Responsabivas y proyecciones a corto y mediano plazo?
Ivo
Blazicevic,
gerente institucional de
la Cervecería
Boliviana
Nacional.
IB. Mantener la calidad invariable de
Paceña, que la posiciona como una de las
cervezas más reconocidas de Latinoamérica y del mundo.
Recientemente, jurados conformados por más de 300 expertos de todo el
mundo eligieron a Paceña como la mejor
entre más de 7 mil marcas de 80 países.
Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo
EDITORIAL
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
5
xx
Pasillos
Encuentro de líderes
Comercio
y crecimiento
Por primera vez se llevará a cabo en la
ciudad de La Paz el 5to. encuentro de líderes latinoamericanos GCL Bolivia 2013,
denominado Liderazgo y Competitividad
Global: Desafíos a futuro, con el propósito de destacar y promover el efecto multiplicador de líderes competitivos para la generación de nuevas
propuestas de cambio en la región. El evento, organizado por
el Programa de Liderazgo y Competitividad Global (GCL) del
Latin American Board de la Universidad de Georgetown, se llevará a cabo el viernes 8 de noviembre en La Paz.
Niñas embarazadas
La maternidad en la niñez es un problema mundial enorme, especialmente
en los países en desarrollo, donde cada
año 7,3 millones de niñas menores de
18 años dan a luz, según el Estado de la
población mundial 2013, publicado por el UNFPA (Fondo de
Población de las Naciones Unidas). De esos 7,3 millones de
nacimientos, 2 millones ocurren en niñas de 14 años o menores, que sufren las consecuencias sociales y de salud más
graves a largo plazo del embarazo.
Destino Estados Unidos
El mercado estadunidense representa el
27% de las exportaciones totales de pollo chileno. Esto se explica en parte por
el envío de productos con mayor valor
agregado, en muchos casos destinados
directamente a retail, y por otro lado por la crisis económica
de la UE. Estados Unidos se transformó en el destino principal
de las exportaciones al desplazar a México, China y la Unión
Europea, informó la Asociación de Productores Avícolas (APA).
Entre enero y agosto del 2013 las exportaciones de carne de
pollo y sus cortes a Estados Unidos mostraron un alza.
Bolivia necesita una política
clara con respecto al comercio internacional
y a los tratados
de libre comercio. La demanda
de alimentos a
nivel mundial
puede ser una
buena oportunidad para el país.
Campaña
La marca de productos para la higiene femenina, Kotex, organizó un importante
evento de recaudación benéfica con el
objetivo de cooperar a la Fundación REMAR, una institución con trayectoria a nivel mundial por su labor en pro de las personas en situación
de abandono. Esta actividad recaudadora se desarrolló como
parte de la campaña denominada “Comparte la alegría con
Kotex” que se está llevando acabo en las ciudades del eje
troncal del país con el fin de recaudar la mayor cantidad de
fondos posibles.
Presidente del GNE:
Carola Capra
[email protected]
Fundado el 28 de octubre de 1993
www.nuevaeconomia.com.bo
Depósito Legal Nº 4-3-18-00
La Paz | Bolivia
Unidad de Inteligencia de NE:
Carola Capra
María Claudia Dabdoub
George Gray
Gilberto Hurtado
Mientras muchos países de la región avanzan en negociaciones comerciales con otras naciones del mundo y también con
bloques económicos, Bolivia mira de palco y ve cómo pasan las
oportunidades de negocios, y por consiguiente se queda a la
zaga. La globalización empujó a muchas naciones a ingresar al
comercio internacional, cuyo ingreso favoreció a su crecimiento
económico.
Las brechas entre países disminuyó, las distancias se acortaron; sin embargo aún hay un desarrollo desigual. Los conceptos
de países en desarrollo y emergentes son una muestra de lo que
pasa en el mundo.
A pesar de ello, los acuerdos comerciales alcanzados por
países como Chile, Colombia o Perú, han logrado dinamizar su
economía y mejorar su economía local. Sus exportaciones aumentaron y las inversiones llegaron para ampliar su base productiva o ampliar sus instalaciones industriales, cuya actividad
favoreció la creación de empleos.
Está demostrado que los acuerdos comerciales favorecen
al crecimiento económico, ahora también es cierto de que si
una negociación no es llevada con cuidado y con la seriedad
del caso, el acuerdo comercial puede tener un efecto contrario.
Para ello también hay que analizar al sector privado. La
mayoría de las empresas de la región tienen intereses locales y
regionales; los emprendimientos bolivianos casi solo operan en
el mercado nacional, claro está que con algunas excepciones.
Pero aquí la pregunta es si existe un empresario fuerte para
encarar los retos del comercio internacional, y yo me animo a
decir que sí, pero necesita condiciones para fortalecer su presencia a nivel nacional y proyectarse a nivel internacional.
Para ello la competitividad es muy importante. Sin embargo, la actual coyuntura económica nacional no permite que
haya competencia sana. El mercado ya no pone las reglas, sino
el Estado.
Bolivia necesita una política clara con respecto al comercio
internacional. Es vital encarar negociaciones para cerrar tratados de libre comercio, pero también es necesario que la gente
que vaya a negociar conozca bien el terreno y consiga buenos
resultados luego de las negociaciones.
Obvio que en toda negociación nadie gana el cien por ciento, pero es importante que pueda obtener un buen porcentaje
de las demandas planteadas.
Por el momento, se estima que las exportaciones hasta finales de gestión lleguen a 12.000 millones de dólares y las importaciones a 9.000 millones de dólares.
Administración GNE:
Semanario Nueva Economía
Administración
[email protected]
Editor
Daniel Gutiérrez Carrión
[email protected]
Publicidad
[email protected]
Suscripciones y ventas:
[email protected]
[email protected]
Atención al cliente:
[email protected]
Modelo Gráfico:
Susana Machicao Pacheco
Dirección
Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani
Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela
Av. Fuerza Naval) • Teléfonos: (591-2) 2791912
- (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia
Periodista:
Joseph Pavel Loayza C.
Diseño y diagramación:
Eber Miguel R. Aguirre Arce
6
Ocho causas
por las que
una empresa
entra en crisis
Varios son los factores que hacen que una empresa tenga un
buen desempeño. Los aspectos internos y externos influyen y deben
ser tomados en cuenta para el desarrollo.
Sin embargo, existen otras causas que pueden ocasionar una crisis:
1.Alto endeudamiento: El sobreendeudamiento es una causa por la que las empresas pueden estar en peligro.
2.Deficiencia organizacional,
administrativa, financiera y
empresarial: No tener un orden ni una estructuración del
funcionamiento de la empresa
pone en aprietos a la misma, incluso si tiene buenos niveles de
venta.
3. Competencia y contrabando: Son factores externos que
influyen en el crecimiento y posicionamiento de las empresas.
4. Revaluación: La apreciación
del boliviano, frente al dólar,
hizo que muchos empresarios
queden afectados por la tasa
de cambio.
5. Problemas en la empresa:
Las diferencias y discusiones entre los miembros de la empresa
generan conflictos que no dejan evolucionar.
6.Fenómenos naturales: Los
desastres naturales pueden
causar enormes daños a una
empresa, especialmente, cuando no se cuenta con un seguro,
ahorros o un plan para afrontar
estas situaciones.
7. Problemas con proveedores:
Tener problemas en este aspecto es una de las mayores debilidades de una empresa.
8.Baja rotación de cartera:
Cuando los clientes no pagan,
las compañías pueden entrar
en una falta de liquidez que la
ponen en la cuerda floja.
Los peligros de usar
whatsapp en el trabajo
La tecnología logró facilitar la vida a algunos,
incluso en su trabajo. Pero ¿qué sucede
cuando empieza a
afectar el desarrollo
productivo?
Cada día que pasa
mantenemos contacto con más personas
y el mayor responsable de
esto, sin duda, es WhatsApp. Esta
aplicación puede parecer una
gran ventaja, pero, muchas veces,
puede convertirse en un perjuicio.
-Pare y siga: Las constantes
pausas para atender la aplicación deterioran la atención en
una sola tarea.
-Registro de la hora: Los
checks de mensajes y la hora de
conexión pueden producir muchos problemas, pues todo se
queda registrado y el jefe puede llegar a ver esa evidencia.
- Cuidado con lo que
escribe: Tal como
cuida su privacidad en Facebook
o Twitter, también debe hacerlo con Whatsapp.
Desconcentrado en el trabajo: La pérdida de
atención en las tareas es el
primer riesgo de esta aplicación.
-Dependencia: Varios estudios señalan que el patrón
que desarrolla el programa
es de dependencia.
-Mensajería corporativa:
La seguridad de la aplicación
es nula fuera de redes protegidas, cualquiera puede
interceptarlas. Por esto, se
aconseja no compartir información confidencial o imágenes comprometedoras.
Optimiza tus finanzas junto a:
Ingresa a:
http://nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal/
Identifique su
personalidad laboral
Seguramente, alguna vez
pensó que en ciertos puestos de
trabajo usted podría dar mejores
resultados profesionales. Por este
motivo, reconocer su tipo de personalidad le ayudará a entender lo
que usted valora, lo que le motiva
e inspira y le facilitará la interacción con el mundo que le rodea.
1. El Inocente
Si esta característica está presente en su vida, tiende a ser idealista,
bondadoso y optimista. Muestra respeto por las normas y principios.
2. El Integrador
Está profundamente preocupado por la justicia, la igualdad y el
trabajo en equipo. Tienen poca paciencia con las personas engreídas.
3. El Sabio
El sabio nunca deja de aprender
y tiene el deseo de entender todo.
4. El Héroe
El héroe asume todos los desafíos. Muestra coraje más allá del sentido común, a veces, en un esfuerzo
por llegar a la cabeza.
Breves
5. El Mago
El mago tiene que ver con el
poder de la transformación. Tiene
la capacidad de hacer realidad una
visión.
6. El Gobernante
Un enfoque en las normas y procedimientos, así como mantener un
estatus y prestigio son indicadores
de una fuerte presencia del gobernante.
7. El Cuidador
Tiene una preocupación desinteresada por el bienestar de los demás.
Generalmente, representa una figura paterna.
9. El Explorador
No está satisfecho con lo que tiene y siempre busca “algo más”, aun
sin saber exactamente qué. Es activo
e inquieto.
Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal
Aplicaciones
para aprender inglés
¿Más exigencias, pero menos tiempo y dinero para aprender inglés? La tecnología está
de su lado y le entrega aplicaciones móviles
para que usted pueda aprender este idioma.
Algunas son: Busuu, Babel, Voxy, Duolingo y
Vaughan.
Los mejores y peores países
para ser adulto mayor
El Índice Global de Vigilancia del Envejecimiento es el primer estudio que clasifica
a los países de acuerdo al bienestar social
y económico de los adultos mayores. Fue
realizado en 91 naciones y analizó los beneficios que cada una otorga en pensiones,
transporte confiable, empleo, espíritu comunitario y servicios de salud. La mejor es Suecia y la peor Afganistán.
20
ANIVERSARIO
GNE
8
Economía
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Comercio internacional se dinamiza
Bolivia no amplía
sus mercados
REDACCIÓN NE.
El comercio internacional, a pesar de la crisis que
enfrentan las economías desarrolladas, mantiene
su dinámica. Los países han desarrollado una serie
de estrategias para ingresar en el mercado mundial. Los tratados de libre comercio o los acuerdos
de complementación económica son alternativas
que las naciones han puesto en práctica. Mientras
Bolivia congeló, por el momento, negociaciones de
tratado de libre comercio, sus vecinos han avanzado en el tema. La oportunidad de ampliar el mercado y asegurarlo parece no ser prioridad todavía.
Entre tanto, las empresas a nivel internacional han
ingresado a una competencia dura por los mercados. Y este panorama nos plantea una pregunta: ¿el
sector privado está preparado para cumplir con las
exigencias del mercado internacional?
Guillermo Pou Munt, presidente de la Cámara
Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB), afirma que sí, claro está con algunas excepciones.
“Sí, existen medios y capacidades para atender
el crecimiento de la demanda; si bien hay muchos
factores que abordar para generar un entorno
proclive a un rápido crecimiento de la actividad
industrial, sí hay elementos que pese a las dificultades permitirán el incremento de la oferta ante
la consolidación de nuevos mercados internacionales”, explica.
Sin embargo, el entorno económico del país, en
los últimos años, no ha sido de los mejores. La actividad privada todavía no siente la seguridad para
invertir en nuevos emprendimientos o ampliar su
capacidad productiva.
Una de las razones se debería a la ausencia de
seguridad jurídica y a la aprobación de una ley de
inversiones. Parece que se ha perdido el respeto a la
propiedad privada debido a los avasallamientos, y
no hay soluciones concretas a estos conflictos.
Nos mudamos
Calle Pedro Pablo Linares
Nº 240, Achumani Bajo
(entre calle 18 y 19 de
Calacoto, paralela Av.
Fuerza Naval)
Teléfonos:
(591-2) 2791912
(591-2) 2774270
La Paz - Bolivia
Entre tanto, Hans Hartmann, presidente de
la Cámara Nacional de Despachantes de Aduana,
opina que con la implementación de las nuevas
leyes, de bancos y otras, se debe generar el incentivo para la atracción de nuevos y mayores capitales extranjeros.
Considera que Bolivia presenta oportunidades
económicas para los inversionistas, por lo que la
seguridad jurídica que se otorgue permitirá responder a las exigencias de los nuevos mercados
y la consolidación y ampliación de los existentes.
Por su parte, Gary Antonio Rodríguez A., gerente general Instituto Boliviano de Comercio
Exterior (IBCE), opina de una manera general
que Bolivia se enfrenta a una situación compleja en cuanto a competitividad, pues otros paí-
El respeto a la propiedad privada
parece que se ha perdido debido a
los avasallamientos.
ses le han sacado una considerable ventaja en
este campo, no solo en términos cuantitativos
(cantidad exportada), sino en términos cualitativos, mediante el robustecimiento de su comercio exterior con la firma de Acuerdos de Libre
Comercio para acceder a mercados desarrollados
altamente competitivos, trabajando en paralelo
en el branding de sus productos, posicionando
su “marca país” a nivel internacional. Los países
de la región dan valor agregado a sus productos y apoyan a los emprendimientos medianos
Economía
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Exportaciones
Comparte esta noticia y otras a través
de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo
y pequeños para que se internacionalicen, es decir sean
exportadores.
En el caso boliviano, existen ciertos sectores exitosos
que están plenamente preparados para acometer con las
exigencias de nuevos mercados, como es el caso de las confecciones de textiles, maderas trabajadas, joyería, marroquinería y alimentos, agrega Rodríguez.
Análisis
En la región se ha empezado a dinamizar el comercio
a través de tratados de libre comercio con países de otros
continentes. Algunos bloques económicos han sido relanzados en la presente gestión como la Alianza del Pacífico,
conformada por Chile, Colombia, Perú y México.
También ya se analiza relanzar a la CAN (Comunidad
Andina de Naciones) y al Mercado Común del Sur (Mercosur), ambos de vital importancia para el comercio exterior
de Bolivia.
Al respecto, Rodríguez dice que para explicar cómo actúan los nuevos bloques económicos de la región, es importante identificar la voluntad con la que fueron creados.
Por ejemplo, la Alianza del Pacífico, (conformada el 2011,
y relanzada este año) de la cual son miembros Chile, Colombia, Perú y México, países que durante los últimos años
han trabajado en atraer inversiones, apostar por Tratados y
Acuerdos de Libre Comercio con economías desarrolladas y
emergentes, y mejorar la investigación y el desarrollo de sus
industrias. Dicho bloque ha conseguido el objetivo de aumentar sus exportaciones y con ello un mayor crecimiento
económico, distinguiéndose a nivel de la región.
Por otro lado, un bloque que se consolidó este año es el
Espacio Económico de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América – Tratado de Comercio de los Pueblos (ECO ALBA TCP), del cual Bolivia es parte.
Contrario a la Alianza del Pacífico, ese bloque busca más
la consolidación de un modelo ideológico que se opone al
libre comercio, y hace un mayor énfasis en el papel de los
Continúa en la Pág. 10
2.460
$us
millones es el
superávit registrado
hasta septiembre de
la presente gestión.
Bolivia presenta oportunidades económicas para
los inversionistas, por lo
que la seguridad jurídica
que se otorgue permitirá
responder a las exigencias
de los nuevos mercados.
Al mes de septiembre de 2013 el valor de
las ventas bolivianas logró un incremento del
6% comparado a igual periodo del 2012, que
refleja una desaceleración de su tasa incremental, en tanto que las importaciones crecieron el doble de las exportaciones, 12%.
Pese a ello, Bolivia registró un superávit de
2.460 millones de dólares hasta septiembre,
un 7% menos que lo registrado hasta el tercer
trimestre del 2012, según María Esther Peña
Cuellar, gerente técnico del Instituto Boliviano
de Comercio Exterior, en base a datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Según datos del INE, a septiembre de 2013
el valor exportado por Bolivia totalizó 9.054
millones de dólares. Las exportaciones de alimentos, con 518 millones, registraron un incremento del 40% respecto al mismo periodo
de la gestión pasada. Los hidrocarburos totalizaron 4.911 millones, creciendo un 18%
respecto a igual lapso del 2012. La nota discordante de este buen desempeño está en los
minerales con una exportación de 1.453 millones de dólares y una caída del 4%, mientras
que la industria manufacturera es la que experimentó el mayor descenso en términos de
valor al totalizar 2.081 millones y descender
un 12% comparativamente a igual periodo
del 2012.
Por otro lado, el valor global de las importaciones a septiembre de 2013 fue de 6.594
millones de dólares, dentro del cual los alimentos significaron 460 millones de dólares,
un 14% más de lo importado el año precedente en igual período. Las compras de suministros industriales subieron un 9%, totalizando
1.971 millones. Los bienes de capital treparon a 1.554 millones de dólares con una expansión del 21%. Los equipos de transporte
se importaron por 1.012 millones de dólares
con una suba del 22%, en tanto que los artículos de consumo sumaron 704 millones con un
incremento del 7%. La importación de combustibles y lubricantes prácticamente repitió
su valor del pasado año con 882 millones de
dólares.
9
10
Economía
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Viene de la Pág. 9
Estados como responsables de cubrir las demandas
económicas y sociales de la población, lo que en algunos casos llevó a la nacionalización de los recursos estratégicos y a tratar de profundizar relaciones
comerciales que, por el tamaño de sus economías,
resultan incipientes.
Otros organismos que se enmarcan más en una
agenda de integración y cooperación en temas políticos, democracia y desarrollo social, y que también son relativamente nuevos, son: la Comunidad
de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC),
que aglutina a 33 países, y la Unión de Naciones
Suramericanas (UNASUR) a la que pertenecen los
12 países de Sudamérica.
En el caso de CELAC, la organización lleva a
cabo reuniones bilaterales con la Unión Europea
cada dos años, en la que se discuten temas de carácter económico social como la lucha contra la
pobreza, equidad y justicia. Por su parte, UNASUR
ha hecho énfasis en desarrollar una infraestructura
que permita una mayor cohesión entre los países
de Sudamérica.
Entre tanto, Hartmann opina que los bloques
económicos de la región, CAN, MERCOSUR, UNISUR, etc., aún no han encontrado la fórmula de interacción que permita su óptimo desarrollo.
Los bloques económicos son agrupaciones de
varios países de una región, cuyos fines son promover modelos de vinculación económica y entendimiento, orientados a impulsar el desarrollo, la
integración económica y la liberación comercial;
que asimismo buscan encontrar fórmulas ágiles de
discusión y acuerdo ante otros mecanismos multilaterales o bloques de otras regiones.
Para Pou Munt el movimiento de los bloques
económicos en la región muestra un comportamiento disímil y sustancialmente orientado a la eficiencia o la desintegración.
Por ejemplo –recuerda Pou Mont– la CAN se encuentra en proceso de contracción, y se podría con-
siderar un proceso fallido en gran medida por la
falta de compromiso de los miembros hacia la integración plena; y es posible que, de la anunciada reingeniería de la CAN, surja una nueva condición de
bloque, más sencilla y concentrada en el comercio.
En el caso del Mercosur, este proceso de integración no habría consolidado sus objetivos, debido a la permanente actitud proteccionista de Brasil
y Argentina, en detrimento de países más pequeños, lo que llevó al bloque a un punto de revisión.
Uruguay cuestiona abiertamente los grados de
compromiso que han sido asumidos en el bloque. El
ingreso de Venezuela, y la potencial doble partencia
de Bolivia, son elementos que marcan un intento de
reorientar un proceso de integración que ha consolidado resultados parciales, opina Pou Munt.
En lo que se refiere al Acuerdo del Pacifico, este
es un convenio pragmático totalmente orientado
al comercio y libre tránsito de mercaderías; las condiciones de pertenencia involucran tener acuerdos
comerciales con los países firmantes.
Ese bloque ha consolidado un proceso de crecimiento muy rápido y tendrá alta incidencia en el
futuro de la región en la medida en que pondrá
en perspectiva la utilidad del comercio como herramienta aceleradora del desarrollo, sobre todo de
cara a la vinculación con las economías del Asia, en
calidad de socios y mercados.
Mientras tanto, el ALBA es un acuerdo amplio
que posee un componente comercial, si bien es relevante esta vinculación, opera sobre la base de un
comercio administrado con participación de los Estados; mecanismo que aún no ha encontrado el camino para consolidar la eficiencia y un intercambio
sistemáticamente más intenso entre los miembros
del bloque, explica el presidente de la CANEB.
Esos cuatro bloques actuarán en los próximos
años y se deberá observar su evolución, y es evidente que el futuro del país depende en gran medida
de una inserción efectiva y ventajosa al MERCOSUR, con doble pertenencia que garantice la existencia de la CAN.
En el caso del ALBA, tendrá que seguir evolucionando, y mejorar la eficiencia de los instrumentos
empleados para administrar el comercio o considerar reducir los mismos y permitir mayores grados
de intercambio directo y flujo de divisas, sostiene.
Ventajas
Los tratados de libre comercio o acuerdos comerciales siempre traen beneficios a los países,
aunque depende mucho de cómo son negociados.
Así como se benefician de los veranos económicos,
también sienten las crisis.
“Por definición, país que exporta crece más que
otro que no lo hace. Por tanto, los mercados ampliados son verdaderamente importantes a la hora
de invertir, producir, exportar y con ello generar divisas y empleo. Por tanto, avanzar en la integración
resulta estratégico e importante, sin embargo esto
también tiene sus bemoles, dependiendo de quiénes sean los socios”, señala Rodríguez.
Por ejemplo, los beneficios que puedan obtener
los exportadores bolivianos con el ECO ALBA TCP,
serán muy limitados comparativamente a realizar
negocios con el mundo desarrollado. Sin embargo,
una pequeña economía que se asocie económica
y comercialmente con una economía desarrollada,
saldrá ganando, de ahí que sea necesaria la búsqueda y consolidación de acuerdos comerciales con
mercados que sí tienen un gran potencial.
Balance
La balanza comercial del sector alimentos presenta un saldo favorable
poco mayor a los 350 millones de dólares, mientras que los suministros industriales registraron un superávit de 1.089
millones de dólares. La flor del comercio
exterior boliviano es el sector de combustibles y lubricantes con un saldo positivo
de 4.070 millones de dólares, mientras
que los bienes de capital registraron más
bien un déficit al comprar 1.553 millones
de dólares por encima de lo que significaron las ventas externas en dicho rubro,
por 60 millones. Otro tanto ocurre en los
equipos de transporte y artículos de consumo, con un saldo negativo en la balanza comercial.
Socios
“Brasil continúa siendo el primer socio
comercial de Bolivia en lo que hace a las
exportaciones como importaciones, seguido por Argentina, EE. UU., Colombia
y Perú. Sin embargo, excluyendo el gas
natural, EEUU destacaría como el primer
mercado para las ventas externas bolivianas, en tanto que Perú se perfila como
el socio latinoamericano más importante
con un comercio global de 850 millones
de dólares entre exportaciones e importaciones”, dijo Peña.
Siendo que las exportaciones a septiembre de 2013 totalizaron 9.054 millones de dólares se da por descontado un
nuevo récord exportador hasta fin de
año, previendo que las ventas externas
del país superen los 12.000 millones de
dólares frente a los 11.600 millones del
2012. De igual forma, las importaciones
van camino a lograr récord en esta gestión, dado que al totalizar 6.594 millones
hasta septiembre, la proyección es que
se ubiquen por los 9.000 millones de dólares. Con ello, Bolivia podría repetir un
resultado exitoso en su balance externo
con un superávit global de poco más de
3.000 millones de dólares.
Economía
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
La Unión Europea y Estados Unidos son
mercados importantes para la producción
boliviana, frente a otras iniciativas que –
como el ALBA– en muchos casos no pasan
de buenos deseos, pues sus países miembros
tienen sus propias limitaciones.
Con respecto al tema, Hartmann dice que
uno de los beneficios debería ser la obtención de economías de escala.
“Hasta el momento ha sido básicamente
la ampliación del mercado que nos permite
realizar nuestras exportaciones; se tendría
que convertir en una nueva plataforma para
poder hacer frente a los bloques de las otras
regiones, que están más adelantados”, reflexiona.
Para Pou Munt, el Mercosur solo será una
oportunidad para Bolivia en la medida en
que una negociación exitosa se traduzca en
una inserción con claras ventajas para el país:
régimen de origen preferencial, aceptación
de excepciones de acuerdo a las necesidades
del país, doble pertenencia que garantice el
flujo comercial con la CAN y acceso real a los
mercados del bloque.
“Los riesgos para la industria local existen y deben ser evaluados para consolidar
las excepciones requeridas en el proceso de
negociación”, advierte.
Entre tanto, la CAN es un espacio importante para la producción agroindustrial y manufacturera, por lo que es vital
mantener vigente el bloque y el flujo comercial.
El ALBA es un espacio de oportunidades,
hay mercados a los cuales acceder, pero es
clave generar condiciones para que haya un
acceso efectivo y rápido que logre un comercio más directo entre compradores y vendedores.
El APEC es un mercado grande y en la
medida en que los flujos entre ellos se consoliden se podrían generar restricciones de
acceso a los mercados a terceros países no
miembros.
Perspectivas
La dinámica del comercio internacional
implica muchas variables, por esta razón las
perspectivas de corto y mediano plazo son
aún muy inciertas.
A pesar de ello, Rodríguez señala que
con el incremento de los ingresos y, por lógica, del comercio exterior, se debería pensar
en que las expectativas son de crecimiento,
pero dependerá de la diversificación de la
oferta y la generación de nuevas industrias.
La ampliación de la base productiva generará más empleo, y paralelamente una
mejora sustancial de la fuente laboral, lo
que implica una mejor calidad de vida para
los bolivianos.
El presidente de la CANEB califica de positiva la evolución de las exportaciones en este
2013, a pesar de una caída en la venta de minerales cuyo hecho se debió a la contracción
de los precios de las materias primas.
Las ventas no tradicionales crecieron aunque no
en la medida de las tradicionales. Las exportaciones
son altamente dependientes de los hidrocarburos y
de su valor, por lo cual es urgente consolidar un proceso de industrialización sostenido. Se esperaría que
para el 2013 se supere el valor de las exportaciones
del año anterior, pero en pequeña medida.
Para el mediano plazo, dependiendo de la evolución de los BRICS, la crisis europea y la estabilidad
fiscal de Estados Unidos, se puede esperar un creci-
miento menos acelerado pero sostenido del comercio
internacional, que repercutirá positivamente en la
económica boliviana.
“Si se desencadena una crisis en estas regiones,
que se traduzca en una desaceleración del crecimiento, el problema para el país se traducirá en la contracción de la demanda y por ende de las exportaciones y
su valor, lo cual debe ser administrado mediante una
adecuada política monetaria como ya ocurrido en
años anteriores”, concluyó.
PROGRAMA DE
DESARROLLO DE LÍDERES
A MEDIDA PARA EMPRESAS
Diseñado para fortalecer a
los líderes de las empresas,
desarrollando en ellos las
capacidades de liderazgo y
Coaching para afrontar los retos
y oportunidades de un mundo
globalizado.
Objetivo
Los gerentes logran un mejor entendimiento
de su liderazgo y su potencial de desarrollo a
través del fortalecimiento de capacidades y
competencias establecidas por la empresa.
Beneficios
Fortalecimiento de:
•
•
•
•
Competencias técnico gerenciales.
Competencias de líderes.
Competencias de Coaching.
Conductas observables de las competencias
de la empresa.
• Habilidades de comunicación efectiva.
•Retroalimentación.
• Reflexión personal.
Dirigido a:
• Gerentes de áreas
• Personal estratégico de la organización.
• Gerentes de áreas comerciales y operativas
11
“Un programa de liderazgo y
coaching para la empresas”
Características
Tres etapas:
1) Evaluación inicial
• Assessment center.
• Evaluación 360.
• Test psiocotécnicos.
2)Ejecución
• 8 Talleres Business Edge.
• 3 Talleres de Coaching.
• 5 Conversaciones Coaching por pers.
3)Impacto
• Se mide el grado de desarrollo de los
líderes y su avance con relación al
perfil Ideal de líder establecido por la
empresa.
Certificación internacional
• IFC-Banco Mundial.
• D&L Group (Coaching).
Para mayor información contactar a:
[email protected]
78895009 - 2774270 - 2791912
12
Sectores
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Encuentro hidrocarburífero en Tarija
Inversión vital para
aumentar la producción
REDACCIÓN NE.
Una de las principales conclusiones que se puede recoger del “Encuentro Soberanía Hidrocarburífera”, en el
marco de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025,
es que el desarrollo del sector será posible en la medida que la inversión se materialice y se cumpla con las
proyecciones que tienen las autoridades nacionales.
La inversión necesaria se estima en casi 50.000 millones
de dólares para toda la cadena productiva. Solo para la
exploración se necesita más de 17.000 millones de dólares, y para la construcción de plantas de producción
de plásticos, alrededor de 5.000 millones de dólares.
Carlos Villegas, presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) Corporación, anunció
que para el desarrollo de toda la cadena se requeriría
más de 40.000 millones de dólares.
Pero paralelamente a la inversión se requiere una
nueva Ley de Hidrocarburos e incentivos para que el
sector se dinamice. Una de las demandas de los sectores sociales es el fortalecimiento de la empresas estatales y de todas sus subsidiarias, en especial el área de
perforación.
La investigación también será tomada muy en cuenta, y para ello se fortalecerá a la Empresa Boliviana de
Industrialización de los Hidrocarburos y se informó que
se destinará recursos para ello.
Los recursos para aumentar la producción y la reservas hidrocarburíferas vendrán de la empresas estatales
así como de las operadoras privadas. Algunas ya iniciaron el proceso de exploración en áreas tradicionales.
Al respecto, una buena parte de las exploraciones
se hará en áreas no tradicionales, pero no descuidarán
las tradicionales. Aún los resultados se desconocen en
el norte paceño; en el lugar las operaciones empezaron
hace un par de años atrás, aproximadamente.
Nacionalización de los Hidrocarburos y la nueva Constitución Política del Estado.
“La Constitución ha establecido nuevas reglas y
necesitamos una ley que se adecúe a la CPE y promueva el sector. Me agrada que en esta mesa todos
estemos preocupados por desarrollar actividades hidrocarburíferas”, subrayó Jorge Ortiz, presidente de
YPFB Andina, quien participó en este encuentro hidrocarburífero.
Reservas y propuesta al 2025
Además se planteó una intensiva exploración de
hidrocarburos en el territorio nacional para llegar al
objetivo de contar con al menos 18 trillones de pies
cúbicos (TCF) de reservas de gas natural al año 2025 y
500 millones de barriles de líquidos.
La inversión en exploración de hidrocarburos deberá ser de aproximadamente 17.500 millones de dólares
en el periodo 2014-2025 para lograr cumplir las metas
expuestas.
Las inversiones deben estar destinadas a la exploración en áreas no tradicionales, así como en áreas tradicionales.
La mesa también plantea fortalecer a YPFB Casa
Matriz a través de sus gerencias nacionales de Exploración y Explotación (GNEE) y de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos (GERH), además de las empresas
subsidiarias de la misma “para que asuman una parte
importante de estas actividades de exploración y desarrollo. Para este efecto se deberá contar con fondos
de riesgo específicos para hacer frente a las actividades
exploratorias”.
Exploración en areas no tradicionales
Las inversiones en exploración, sean públicas, privadas o mixtas, deben incluir las áreas con potencial
hidrocarburífero de todo el país.
Se deben realizar los esfuerzos necesarios para
viabilizar actividades exploratorias en áreas notradicionales, especialmente la posibilidad de realizar actividades en áreas con sobreposición de áreas
protegidas.
Para viabilizar y priorizar actividades exploratorias
en áreas no-tradicionales, se debe gestionar el apoyo
social comunitario para que las actividades puedan ser
efectivizadas a la brevedad posible.
“Se priorizan las actividades en áreas protegidas
en un marco de respeto a la madre tierra y respeto a
estrictas normas internacionales de gestión ambiental,
buscando un punto de equilibrio en los conceptos de
conservación y desarrollo de estas áreas”, menciona
uno de los lineamientos de esta mesa.
La mesa también plantea gestionar los incentivos
necesarios para viabilizar actividades exploratorias tanto en áreas tradicionales como no tradicionales.
Fortalecimiento de la unidad de perforación
Esta instancia recomendó fortalecer la Unidad de
Perforación de la estatal petrolera, la cual se encarga
de prestar el servicio de perforación. “Los equipos de
perforación deben ser modernos para permitir generar
servicios de manera eficiente, para garantizar la perforación de pozos de exploración, desarrollo e intervención”.
El encuentro
La mesa de Exploración y Explotación recomendó
priorizar la aprobación de la nueva Ley de Hidrocarburos, ya que permitirá avanzar con la programación de
operaciones de la Agenda Patriótica al 2025 en temas
de hidrocarburos. Además, la nueva ley deberá establecer los roles de las instituciones del sector.
“Como dice la conclusión de la mesa, la nueva Ley
de Hidrocarburos debe adecuarse a la Constitución Política del Estado (CPE), por lo tanto nos está planteando
un desafío de esta envergadura y vamos a recomendar
priorizar la aprobación de esta normativa”, manifestó
César Navarro, representante presidencial de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025.
Ese instrumento legal permitirá ordenar la normativa sectorial, respondiendo al Decreto Supremo de
La mesa de
Exploración
y Explotación
recomendó
priorizar la
aprobación de
la nueva Ley
de Hidrocarburos.
Especial
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
13
La actividad productiva no se diversifica
Potosí con riqueza natural,
con pocos beneficios
REDACCIÓN NE.
Producto
La economía de Potosí sigue siendo tan
importante como en otros años, se mantiene gracias a la extracción de minerales.
Todavía las autoridades locales tienen
mucha tarea para diversificar la oferta
productiva del departamento. Cuenta con
regiones aptas para el cultivo de frutas
(cabeceras de valles), pero no son aprovechadas al máximo.
La riqueza natural es amplia en el departamento. El turismo, como en Toro Toro,
es toda una aventura, ya que el visitante
puede observar huellas de dinosaurio. El
parque Natural Avaroa es todo un espectáculo, con la laguna colorada, la verde y
los géiseres. Y no hay que olvidar el Salar
de Uyuni y el Silala. Además Potosí cuenta
con muchos afluentes de aguas termales.
Visitar Potosí es un episodio sin precedentes. Para saciar el hambre tiene una variada gastronomía, muy reconocida a nivel
nacional, como la K´ala purka y sus exquisitos platos en base a ají. En pastelería o masitas se pueden mencionar a los chambergos, las tawa tawas y las sopaipillas, típicos
de este departamento.
Pero la minería pesa mucho en la economía regional, y se deja un poco de lado a
otras actividades económicas, que si fueran
explotadas podrían crecer y ganar más espacio en el Producto Interno Bruto departamental y nacional.
A pesar de ello, nadie quita a Potosí como la región que encierra casi toda
la historia de la minería de Bolivia. Antes
de la colonia, después de la colonia, en la
edad contemporánea, en la época de los
barones del estaño, en la nacionalización y
ahora en el siglo XXI, con la minería a cielo
abierto.
La riqueza no se termina, ya que el
departamento tiene recursos estratégicos:
litio, derivados de salmueras, boro, azufre
y yacimientos radiactivos.
Censo
Un informe de la Fundación Milenio
nos muestra una radiografía del departamento de Potosí, y muestra que sus perspectivas no son tan buenas en vísperas de
un nuevo aniversario.
A pesar del anuncio del presidente Morales de gobernar desde la Villa Imperial, el
descontento de la población es generalizado, ya que el desarrollo de su economía no
ha sufrido cambios; depende la extracción
de minerales.
Según la información del Censo Nacional de Población y Vivienda 2012, Potosí
cuenta con 823.517 habitantes, 16,1% más
que en 2001. Representa el 8,2% del total
de la población nacional y es el cuarto departamento más poblado después de La
Paz, Santa Cruz y Cochabamba.
La información censal muestra que
más de medio millón de habitantes habrían emigrado en toda Bolivia, y la mayor
parte corresponde a Potosí, que alcanza
casi un cuarto del total nacional (131.441
personas). El principal destino de los emigrantes potosinos fue Argentina (68,5 por
ciento), luego Chile (6,1 por ciento) y España (4,5 por ciento).
Los resultados del Censo 2012 muestran
una mejora en varios indicadores respecto
al anterior Censo, pero en varios aspectos
continúa por debajo del promedio nacional. Por ejemplo, la tasa de alfabetismo en
los hombres de Potosí es de 95,1 por ciento muy cercana al promedio nacional; sin
embargo en las mujeres es 83,6 por ciento,
que significa una diferencia de 11,5 por
ciento a favor de los hombres. Es la brecha
más alta de todos los departamentos.
Respecto a la disponibilidad de servicios básicos en Potosí, el 55,6 por ciento de
los hogares cuenta con agua de cañería de
red, el 66,8 por ciento con energía eléctrica
y el 41,5 por ciento tiene servicio sanitario.
Empleo, ingresos y pobreza
A principios del 2013 el INE presentó un
breve resumen de la Encuesta de Hogares
2011, de la que a continuación extraemos
información departamental relevante.
En empleo se observa que el 62,3 por
ciento de la población ocupada se encontraba en las actividades de “agricultura,
ganadería, caza, pesca y silvicultura”. Un
9,0 por ciento en “ventas al por mayor y
menor” y 5,5 en “servicios de educación”.
Esto se relaciona con el hecho que el 78,8
por ciento de la población ocupada está
en la categoría familiar; es decir, que más
de ¾ del empleo en Potosí está relacionado al entorno familiar y una proporción
muy baja al Estado y al sector empresarial. El ingreso laboral promedio mensual
de los potosinos fue de Bs 787, el más
bajo comparado con el promedio nacional (Bs. 1.617).
Obviamente esto repercute en los niveles de pobreza y desigualdad. La incidencia
de la pobreza y pobreza extrema en Potosí
llegó al 67,4 por ciento y 49,5 por ciento
respectivamente. Existe un elevado nivel
de desigualdad, el más alto en comparación al resto del país, medido por el coeficiente de Gini, que llegó a 0,58, mientras
que para el país en su conjunto es de 0,47.
Desde el año 2005 la brecha entre el
ingreso per cápita potosino y el promedio
nacional se fue reduciendo gradualmente
hasta el 2011 cuando la diferencia fue de
apenas 9 dólares, pero en 2012 el ingreso
per cápita potosino llegó a los 1.800 dólares, mientras que el nacional a 2.480 dólares, lo que representó una caída significativa de 19,2% comparado con el año
2011, y una ampliación de la brecha que
llegó a 680 dólares.
Este descenso en el ingreso per cápita
es reflejo de la caída del PIB potosino de
7,7%% en 2012 respecto a 2011.
La evolución del PIB nacional presenta
un ritmo más estable, mientras que el PIB
potosino se desaceleró de manera continua desde 2009, luego de haber crecido en
24,3% en 2008.
En 2012 varias actividades se contrajeron. La caída más importante se registró en
la minería (19,3%), y luego en los servicios
de la administración pública (5,2%).
El achicamiento productivo y de servicios podría explicarse por el decrecimiento
de la minería, que habría impactado negativamente en las otras actividades, ya que
el PIB minero en promedio representó, entre 2005 y 2012, el 34,6% del PIB total.
Exportaciones
Como era de esperarse, la caída del producto minero se debe a una menor exportación. En 2011 las exportaciones potosinas
totalizaron 2.456,2 millones de dólares, nivel
récord, empero en 2012 solamente se exportó 2.017,6 millones de dólares.
Las exportaciones descendieron en 17,9
por ciento en 2012 respecto a 2011. Analizando los principales productos de exportación, se observa que la mayoría de los minerales tuvieron caídas considerables.
La riqueza natural es amplia
en el departamento. El turismo, como en Toro Toro, es
toda una aventura, ya que
el visitante puede observar
huellas de dinosaurio.
14
Destacados
BOLIVIA | 3 al 9 de noviembre de 2013
Respaldó la difusión de guías contra el acoso escolar
Banco FIE apoyó
a Voces Vitales
Con el apoyo de Banco FIE, Voces Vitales, la primera organización
boliviana que trabaja contra el acoso escolar, publicó tres guías didácticas y explicativas sobre esta temática: “Más allá de mi vocación”,
guía para docentes contra el acoso
y violencia escolar; “Soy lo máximo”, guía para estudiantes contra
el acoso y violencia escolar; y “Sin
gritos y sin golpes”, siempre a tu
lado, guía para padres y madres
contra el acoso y violencia escolar.
La misión y visión de Voces Vitales se orienta
a la defensa de
los derechos de
los niños, niñas y
adolescentes ante
el acoso escolar.
Promueve la disminución, el control y el manejo
de la violencia en
el escenario de la
escuela, a través de la construcción
de aulas de paz, donde se forja una
cultura de respeto, de convivencia
solidaria y tolerante, de edificación
de vínculos sociales asertivos.
Del 2007 al 2010, Voces Vitales
realizó un diagnóstico nacional
y dos diagnósticos regionales sobre el acoso escolar. El Diagnóstico Nacional Por el derecho a una
vida escolar sin violencia incluyó a
una población de 6.700 estudiantes entrevistados, lo que permitió
conocer y poner en evidencia que
4 de 10 estudiantes son víctimas
de acoso escolar;
5 de 10 son acosadores, 6 de 10
espectadores; y
6 de 10, víctimas
de maltrato por
parte de docentes.
Se realizaron más de 4.000 transacciones
Agencia Móvil “Sariri”
recorre el área rural de La Paz
La Agencia Móvil
“Sariri”, que en aymara significa Agencia Viajera, de Banco
Unión S.A. inició su
recorrido por diferentes zonas rurales del
departamento de La
Paz en cumplimiento
con los objetivos de
expansión, crecimiento y llegada a todas las zonas en el
territorio boliviano.
La Agencia Móvil inició su primer
viaje el 30 de julio y recorrió 3 rutas.
En su primera ruta visitó Achocalla,
Calamarca, Ayo Ayo, Patacamaya y
Sica Sica. En su segunda ruta visitó
Pucarani, Huarina, Tiquina, Achacachi, Ancoraimes y en su tercera
ruta visitó las poblaciones de Laja,
Guaqui y Tiwanacu, finalizando el
primer viaje el 28 de agosto con un
total de 1.005 transacciones.
El segundo recorrido de la Agen-
cia “Sariri” se realizó del 29 de agosto al 18 de septiembre, donde se
visitaron las mismas comunidades
del primer viaje, se tuvieron 1.671
transacciones, mostrando un aumento de transacciones del 66% a
comparación del primer recorrido
de la agencia. Un tercer recorrido
inició el 24 de septiembre y culminó
el lunes 14 de octubre con un total
de 1.375 transacciones en la Agencia
Móvil “Sariri”. Haciendo un total de
4.051 transacciones durante los tres
recorridos.
Al servicio del mercado boliviano
BRINK´S Bolivia celebra
un nuevo aniversario
BRINK´s Bolivia celebra 19 años
de presencia en el mercado nacional, con la satisfacción de mantener un liderazgo indiscutible
gracias al compromiso, profesionalismo y dedicación de su gente.
Desde el 2010 lleva adelante una
estrategia corporativa basada en
cuatro imperativos o principios
rectores: el desarrollo de personas, la maximización de su negocio principal, la entrega de soluciones a sus clientes y, finalmente,
las inversiones a largo plazo.
Esos
imperativos han guiado
acciones hasta la
fecha y lo seguirán haciendo en
los próximos años
hasta el 2015. En
tanto,
seguirán
trabajando con el
mismo
empeño,
esfuerzo y entusiasmo para seguir
alcanzando logros que se traducirán en mejores beneficios para
la compañía, colaboradores y por
supuesto para sus clientes, señala
la empresa.
Este año, como corporación,
están focalizados en el programa
Cambio Cultural, que radica en
entender cómo se deben alinear
sus acciones con tres valores fundamentales: actuar con responsabilidad, centrarse en el cliente y
transmitir confianza.
Mayor capacidad e infraestructura
BancoSol inaugura nueva oficina
para su Agencia Satélite en El Alto
BancoSol inauguró la nueva
oficina para su Agencia Satélite en
la ciudad de El Alto, con lo que la
entidad ofrece otros servicios financieros en el corazón de esta zona,
y tiene una mayor capacidad e infraestructura para atender la creciente y dinámica actividad económica de los emprendedores y de la
población alteña.
La nueva agencia está ubicada
en la esquina de las Avenidas Satélite y Ballivián, a la altura de plaza
principal de Ciudad Satélite
y ocupa cuatro plantas de la
edificación para ofrecer un
mejor servicio. Completamente equipada y con los más altos estándares de seguridad,
la renovada oficina bancaria
opera con 23 funcionarios,
atiende a más de 12.000 clientes cada mes y genera una cartera de 10 millones de dólares.
Actualmente BancoSol tiene 17 agencias en El Alto con
cuatro nuevas sucursales que fueron
inauguradas a principios de año con
la proyección de llegar a 20 hasta fin
de año. Además, BancoSol ofrece al
público alteño una agencia recaudadora, una remesadora, una agencia
móvil que recorre las ciudades intermedias del departamento de La Paz,
22 puntos SolAmigo en los negocio
de barrio de las zonas periurbanas
de El Alto y una red de 30 cajeros
automáticos.