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Macrovisión jueves, 28 de febrero de 2013 Colombia: ¿Ayudaría depreciado? un peso más - Las autoridades colombianas están preocupadas con la apreciación de la moneda local. Un peso más débil ayudaría al sector manufacturero pero al mismo tiempo aumentaría la inflación y reduciría la inversión. - Creemos que sería positivo para la economía alcanzar un peso más depreciado a través de una política fiscal más austera y una política monetaria más aflojada. - Una depreciación forzada, a través de medidas macroprudenciales en el mercado de divisas y/o controles de capital podría generar costos para la economía. - El Banco Central viene comprando en promedio 40 millones de dólares por día en febrero, frente a una media de 27 millones de dólares por día en enero. - Los últimos movimientos muestran que el gobierno podría tener como objetivo una depreciación significativa, más allá de nuestra previsión de 1800 pesos por dólar a fin de año. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------La política cambiaria ha sido el centro de los debates macroeconómicos en Colombia en los últimos tiempos. Las autoridades han mostrado una preocupación creciente en relación a la apreciación del peso y su impacto en el sector transable del país. El Ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas ha venido opinando abiertamente a favor de un peso más débil, cuyo objetivo sería el de aumentar la competitividad en los sectores agrícola y manufacturero y así transformar a Colombia en una economía más diversificada. La prensa local informa que el tipo de cambio deseado por el Ministro de Hacienda estaría en torno a 1950 pesos por dólar (conocido como “dólar Cárdenas”), lo que significa una depreciación nominal de 7.6% de niveles actuales. El gobierno ha venido actuando en favor de una moneda más depreciada mediante compras de dólares y a través de una postura monetaria más aflojada y una postura fiscal más austera. El Banco Central bajó su tasa de interés de 5.25% a 3.75% en los últimos 12 meses. El Ministro de Hacienda redujo recientemente las necesidades de financiamiento para 2013 y rebajó en 1.000 millones de dólares su plan de endeudamiento externo. Medidas cambiarias, como los controles de capital, también parecen estar siendo discutidas, pero esto no estaría en línea con la reciente reducción de la alícuota de impuesto a la renta para inversores extranjeros en el mercado de deuda local (de 33% a 14%). Además, la propia experiencia colombiana muestra que el impacto de los controles de capital para frenar la apreciación de la moneda es dudoso, y a su vez podrían mermar la confianza en la economía, reduciendo el crecimiento. En 2007, Colombia introdujo un encaje legal para créditos externos e inversiones de portafolio a corto plazo, y una “estadía mínima” para flujos de inversión extranjera directa. En aquella época, Mauricio Cárdenas, que trabajaba en Fedesarrollo, una entidad de investigación local, se opuso claramente a estas medidas. En un informe de Fedesarrollo de diciembre de 2007, La última página de este informe contiene información sobre su contenido. Los inversores no deberán considerar este informe como factor único al tomar sus decisiones de inversión. Macrovision – jueves, 28 de febrero de 2013 Cárdenas sostuvo que “los controles de capital no han sido efectivos y, a lo mejor, podemos estar entrando en una etapa en la que además de ser inefectivos pueden empezar a hacer daño, si lo que necesitamos es poder ser un país competitivo, un país atractivo a la inversión extranjera.” Además, los motores para la apreciación del peso no han sido únicamente externos (políticas monetarias aflojadas en el mundo desarrollado). La apreciación del peso es también una consecuencia de la visión positiva a largo plazo de la economía colombiana, con un crecimiento económico robusto (alrededor de 4.5-5.0% a largo plazo) y oportunidades atractivas en el sector de commodities, lo cual se refleja en un flujo sólido de inversión extranjera directa. Es difícil luchar contra estas fuerzas. Sin embargo, el deseo del gobierno de tener una moneda más depreciada crea la necesidad de analizar los beneficios y costos de un peso más débil: Beneficio: Debilitar el peso para impulsar la producción manufacturera Costos laborales unitarios 250 Índice 2001=100 200 150 100 CLU en dólares CLU en pesos colombianos 50 0 mar-01 may-03 jul-05 sep-07 nov-09 Datos del DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística) muestran que los costos laborales unitarios del sector manufacturero (costo laboral por cada unidad producida, CLU) en pesos han aumentado 66% desde 2001 y 40% desde 2007. Esto significa que el sector manufacturero de Colombia ha perdido competitividad por que los costos laborales han crecido a un ritmo superior al de la productividad. En dólares, el CLU en el sector manufacturero se ha incrementado 108% desde 2001 y 59% desde 2007. ene-12 Nuestros modelos muestran que, ajustados a las condiciones de la demanda (crecimiento del PIB global y demanda interna de Colombia), el aumento del costo laboral unitario perjudicó de manera significativa a la producción manufacturera en los últimos años. Fuente: DANE, Itaú Nuestro modelo destaca que el actual nivel de costos laborales unitarios, el crecimiento de la demanda interna de 4.5% (cercano al PIB potencial) y el crecimiento del PIB global de 3.0% están de acuerdo con un crecimiento cero del sector manufacturero colombiano. El “dólar Cárdenas” reduciría los costos laborales unitarios y crearía un crecimiento anual en la producción manufacturera de 2%. De tal manera, la depreciación del peso tendría un impacto significativo en la producción manufacturera, pero el sector continuaría creciendo menos que el PIB. Costo 1: Inflación más alta La recuperación de la competitividad en el sector manufacturero a través de la depreciación de la moneda tendría como resultado natural una inflación más alta en el sector transable del país. La inflación en Colombia se ha mantenido a un ritmo anual moderado de 2%, lo cual da tranquilidad al Banco Central para relajar su política monetaria. Sin embargo, esta baja inflación se basa en el equilibrio entre la relativamente alta inflación de no transables (3.9%) y una baja inflación de transables (0.7%), que en conjunto equivalen al 57% del Índice IPC. Tanto la inflación de transables como la de no transables excluyen alimentos y precios regulados (la serie es elaborada por el Banco Central). Página 2 Macrovision – jueves, 28 de febrero de 2013 El tipo de cambio afecta a los precios en el sector transable, ya que los bienes producidos a nivel local compiten con bienes importados. Estimamos que una depreciación del peso de 7.6% añadiría 0.22 puntos porcentuales a la inflación de transables (3% “pass-through”). Un peso más débil aumentaría probablemente también la inflación de los alimentos (28% de la canasta del IPC) aunque la magnitud de este impacto es dificil de predecir. 3100 Precio de transables vs tipo de cambio Descomposición de la inflación 12% 8% 2900 Tipo de cambio (pesos por dolar) Inflación (transables) 12 meses, der. 2700 10% 8% Transables No transables Inflación total 7% 6% 5% 2500 6% 2300 4% 2100 4% 3% 2% 2% 1900 0% 1700 1500 mar-01 9% jul-03 nov-05 mar-08 jul-10 -2% nov-12 Fuente: DANE, Haver, Itaú 1% 0% -1% -2% dic-04 feb-06 abr-07 jun-08 ago-09 oct-10 dic-11 Fuente: DANE, Itaú Contra 2: Menos inversión Aunque el peso más depreciado tendría un impacto positivo en la producción var. interanual 60% manufacturera, también influiría negativamente en la inversión en máquinas y equipamientos. La 50% formación bruta de capital fijo de Colombia se 40% compone aproximadamente por 50% de 30% construcción civil y 50% de compras de 20% máquinas y equipamientos. Datos del DANE 10% muestran que las importaciones de capital 0% representan 52% de la inversión total en -10% Inversión en maquinaria y equipos máquinas y equipamientos. Colombia no posee -20% Importación de bienes de una industria de bienes de capital desarrollada y capital -30% por lo tanto depende de importaciones para mar-01 may-03 jul-05 sep-07 nov-09 ene-12 Fuente: DANE, Itaú invertir. Con un peso más débil, las importaciones de bienes de capital serían más caras. El gráfico ilustra la estrecha correlación entre la importación de bienes de capital y las compras de máquinas y equipamientos. Inversión vs importaciones 70% Observaciones finales Una disminución en los costos laborales unitarios en dólares ayudaría al sector manufacturero, de forma que un peso más débil podría ser positivo para la economía. Sin embargo, una depreciación forzada a través de medidas macroprudenciales y/o controles de capital puede generar costos para la economía. Creemos que el gobierno podría llevar a cabo una política más estructurada, con un impacto más grande a largo plazo. Combinando una rápida reducción del déficit fiscal estructural y una política monetaria más aflojada, Colombia podría reducir su dependencia del ahorro extranjero (o importaciones) para financiar sus altas tasas de inversión y así alcanzar un equilibrio con un peso más débil. Página 3 Macrovision – jueves, 28 de febrero de 2013 También es importante ir más allá de la depreciación de la moneda, mejorando los costos laborales unitarios en pesos mediante crecimiento de la productividad y reducción del costo del trabajo. La reforma tributaria aprobada recientemente actúa en ambos frentes, por que reduce los costos laborales no salariales para las empresas y probablemente mejora el crecimiento de la productividad reduciendo la informalidad en el mercado laboral. Luka Barbosa Economista Estudio macroeconómico en Itau Ilan Goldfajn – Economista-Jefe Adriano Lopes Artur Passos Aurelio Bicalho Caio Megale Carlos Eduardo Lopes Elson Teles Felipe Salles Fernando Barbosa Gabriela Fernandes Giovanna Siniscalchi Guilherme Martins João Pedro Bumachar Juan Carlos Barboza Luiz Felipe Priolli Luiz G. Cherman Luka Barbosa Mariano Ortiz Villafañe Mauricio Oreng Roberto Prado Para acceder a nuestras publicaciones y proyecciones visite nuestro sitio: http://www.itau.com.br/itaubba-en/economic-analysis/publications/ Información relevante La información contenida en este informe fue producida por Itaú Unibanco Holding, dentro de las condiciones actuales de mercado y coyuntura económicas, basadas en información y datos obtenidos de fuentes públicas. Dicha información no constituye, ni debe interpretarse como una oferta o solicitud para comprar o vender un instrumento financiero, o para participar en una estrategia de negocio en particular en cualquier jurisdicción. Todas las recomendaciones y estimaciones que aquí se presentan se derivan de nuestro estudio y pueden ser alteradas en cualquier momento sin previo aviso. Itaú Unibanco Holding no se hace responsable de las decisiones de inversión basadas en la información contenida y divulgada en este documento. Este informe fue preparado y publicado por el Departamento de Estudio Económico del Banco Itaú Unibanco S.A. (“Itaú Unibanco). Este informe no es un producto del Departamento de Análisis de Acciones de Itaú Unibanco y no debe ser considerado un informe de análisis para los fines del artículo 1º de la Instrucción CVM n.º 483, de 6 de Julio de 2010. Este material es para uso exclusivo de sus receptores y su contenido no puede ser reproducido, publicado o redistribuido en ninguna forma, en todo o en parte, sin la autorización previa del Itaú Unibanco Holding. Página 4