Download Manejo de crisis
Document related concepts
no text concepts found
Transcript
Manejo de crisis Coordinadora de UADE Executive Education Lic. Rosana Pérez Pontieri Responsable del Programa Dr. Federico Edelstein Objetivos Generales - Analizar, evaluar y anticipar las situaciones posibles de crisis. - Comprender la importancia de la prevención de la crisis. - Desarrollar en los participantes un pensamiento crítico para colaborar como comunicadores en el manejo de situaciones de crisis. - Comprender la relevancia fundamental de la comunicación responsable en contextos de crisis. Analizar el manejo de la reputación corporativa en casos de crisis frente a la opinión pública. Contenidos Mínimos Crisis Management: concepto, definición, tipos y características. Cómo tomar buenas decisiones en los momentos más críticos de las crisis. Estrategia de respuesta frente a una crisis en responsabilidad empresarial. ¿Cómo se restituye la confianza en la marca luego de una crisis? ¿Cómo se construye la confianza institucional? La difícil relación con la prensa en tiempos de crisis. Comunicación y crisis: el manejo de la reputación corporativa frente a la opinión pública. Prevención de crisis: focalización en la creación de un plan de comunicación de crisis y la importancia de la evaluación, control y testeo del plan. Crisis Management y Ética empresarial. El desafío de obrar con un comportamiento ético en situaciones de crisis. Metodología Exposición dialogada. Análisis de casos prácticos. En cada clase se entrega un material de apoyo y de lectura – es un requisito que los participantes lean el material antes de cada clase - que sirve para el análisis y comprensión de los temas tratados. Se exigirá que los participantes lleven leída la bibliografía básica de modo y que puedan generar propuestas y planteos realistas derivados de las mismas. 1 Contenidos mínimos: Módulo 1 – Comunicación y Crisis Crisis Management: concepto, definición, tipos y características. Cómo tomar buenas decisiones en los momentos más críticos de las crisis. Análisis de casos prácticos. Módulo 2 – Liderazgo en tiempos de crisis Análisis y discusión en clase del caso: el manejo del liderazgo. ¿Cómo se restituye la confianza en la organización y la marca luego de una crisis? ¿Cómo se construye la confianza institucional? La difícil relación con la prensa en tiempos de crisis. Análisis de casos prácticos. Módulo 3 – ¿Cómo manejar la reputación corporativa en casos de crisis frente a la opinión pública? Comunicación y crisis: el manejo de la reputación corporativa frente a la opinión pública. Prevención de crisis: focalización en la creación de un plan de comunicación de crisis y la importancia de la evaluación, control y testeo del plan. Crisis Management: diez reglas importantes para actuar en casos de crisis. Análisis de casos prácticos. Docente Federico Edelstein. Doctor en Comunicación, por la Universidad Austral en el área del Marketing Social. Estudios de Posgrado en la Universidad de Friburgo, Alemania. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Buenos Aires. En el ámbito profesional realiza actividades de asesoramiento junto al ex - CEO de Kult Factory GmbH Bonn. Dicha organización se dedica al esponsoreo de marcas en eventos culturales musicales. Ha asesorado a organizaciones como Ford, Pinturerías Sinteplast, Fargo, Lotería Nacional, Blockbuster, Sedronar, Kult Factory GmbH Bonn, ISW Business School (Friburgo, Alemania), entre otras. Su actividad profesional se desarrolla en el ámbito de la docencia, consultoría e investigación en temas de marketing, comunicación, responsabilidad social y crisis management. Requisitos de Admisión Solicitud de Inscripción debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que serán considerados por el responsable del curso. Fotocopia o copia digital del DNI, cédula o pasaporte. Certificado de Aprobación Se deberá cumplir con la asistencia mínima del 75% y aprobar un examen de evaluación. De no aprobarse, se otorgará sólo certificado de asistencia. En ambos casos deberá haberse completado el pago total del curso. Material Didáctico Se entregará durante el desarrollo del curso, vía web campus UADE o e-mail. Lugar de realización Lima 775, Ciudad de Buenos Aires. Frecuencia y horario: Días 22, 29 octubre y 5 de noviembre de 19 a 22 horas 2 Información General Beneficios comerciales 2013:* Empleados de empresas socias de la Cámara de Sociedades Anónimas: 20%(http://www.camaradesociedades.com/): Empleado de empresas socias de la Cámara de Comercio Sueco Argentina: 20% Graduados UADE miembros del Alumni Club UADE ([email protected]): 20% Alumno regular de Grado (plan combo)o Posgrado UADE: 20% Clarín 365: 20% Afiliados a OSDE: 15% Empleados UADE: 20% Docentes UADE: 20% Socios/miembros Matriculados de los siguientes consejos profesionales: 15% Consejo Profesional de Ciencias Económicas, http://www.consejo.org.ar/elconsejo/matricula.htm Consejo Profesional de Relaciones Públicas (http://www.rrpp.org.ar/) Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI) (http:// www.cessi.org.ar/) Asociación Argentina de Usuarios de la Informática y las Comunicaciones (USUARIA) (http://www.usuaria.org.ar/) Colegio Público de Abogados de la Capital Federal (http://www.cpacf.org.ar/) 2 o más inscriptos de la misma empresa: 10% Empleados de empresas participantes del Programa de RRII UADE: 15% Clarín 365: 15% para Programas Ejecutivos Sede Pinamar Alumnos inscriptos en Cursos de Posgrado y Programas abiertos de UADE Executive Education: 10% Alumnos que se inscriben en 2 o más programas simultáneamente: 10% *Los beneficios comerciales no son acumulables entre sí; solo pueden sumarse al beneficio por inscripción temprana. Si además correspondiera un descuento financiero, se aplicará este último sobre el saldo resultante anterior. 3 Beneficio financiero por inscripción temprana a Programas Ejecutivos 2013: - Por inscripción y pago hasta 21 (veintiún) días antes del inicio de Programa: 10% Crédito Fiscal para Capacitación: UADE Executive Education, es unidad capacitadora de Sepyme (Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa) y todos sus programas de capacitación cuentan con la posibilidad de obtener un reintegro del 100%. El Crédito Fiscal para Capacitación es un régimen por el cual las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos. También las grandes empresas pueden utilizarlo para capacitar a clientes, proveedores o terceros, de PyMEs. Más información en: www.sepyme.gov.ar También puede seguirnos en: Posgrados y Extensión Universitaria | UADE (Oficial) Informes e inscripción UADE Executive Education Lima 775, Edificio Lima 3, Planta Baja C1073AAO - Cdad. Autónoma de Bs. As. - Rep. Argentina Tel.: (54-11) 4000-7370/7600/7674/7673 www.uade.edu.ar/capacitacion-ejecutiva E-mail: [email protected] 4