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É GACETA MEDICA Sigue en facebook.com/gacetamedica youtube.com/NetSaludTV @gacetamedicacom 18 al 24 de julio de 2016 Año XIV - 610 Cercant un ús normalitzat dels ACOD Les llistes d’espera paguen per l’estalvi Recomanacions per a la PrEP Cardiòlegs,neuròlegs,primària i també pacients reclamen la prescripció sense visat dels ACOD. P10-11 La memòria del Consell Econòmic i Social de l’any 2015 analitza l’impacte de les retallades en les desigualtats. P9 Santiago Moreno és un dels coordinadors de la primera guia sobre l’ús de la PrEP a Espanya. P20 Salut avança cap al nou programa de big data ● Edición Catalana En marxa el procés participatiu i deliberatiu El conseller de Salut, Antoni Comín, vol que “científics, polítics i ciutadans” s’impliquin en el nou programa de big data en recerca en salut. Després de la tempesta política i mediàtica causada pel projecte VISC+, Salut ha engegat un procés per tal que ciutadania, professionals i agents del sector salut facin les seves aportacions al disseny del nou programa. En tot cas, el titular de Salut ha garantit que “l’única sortida de dades de la ciutadania cap als investigadors serà en l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS)”. Els nous criteris del programa de tractament massiu de dades s’hauran de basar en els principis de governança, transparència i sostenibilitat, recerca pública, seguretat i normativa i ètica. P8 Cierre de camas en verano CC.AA. Camas cerradas 2016 Andalucía 2.600 3.000 -13,30% 15.169 Aragón 400 800 -50% 4.085 Asturias 400 450 -11,10% 2.764 Baleares 120 260 -53,80% 2.036 Canarias 200 120 66,60% 4.175 Cantabria 65 0 - 1.419 Castilla y León 800 1.250 -36% 7.260 Castilla-La Mancha 400 900 -55% 4.955 1.836** 1.000 -40% 4.583 Com. de Madrid 1.700 1.500 13,30% 14.010 Com. Valenciana 1.000 1.400 -28,50% 10.431 Cataluña Extremadura Josep Tabernero, futur president de la Societat Europea d’Oncologia Mèdica (ESMO) per al període 2018-2019, reclama un debat social, més enllà de metges, gestors i indústria, sobre la incorporació de la innovació, i defensa que els països paguin els medicaments en funció de la seva situació socioeconòmica. P19 La falta de pediatres d’AP s’agreuja a l’estiu P17 Elevat DF en pacients amb SCA que ingressen a l’hospital P20 Camas cerradas 2013 Evolución Total de camas SNS* 200 400 -50% 2.949 Galicia 1.200 1.000 20% 7.444 La Rioja 50 50 0% 810 Murcia 200 500 -60% 3.175 Navarra 130 200 -35% 1.405 1.000 1.200 -16,60% 5.613 11.065 13.850 -16,20% 92.703 País Vasco TOTAL “Cal obrir un debat social sobre la innovació” Total de camas en el SNS * A 31 de diciembre de 2015 ** Datos del Departamento de Salud catalán. Gaceta Médica Fuente: Satse, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad L’SNS tanca aquest estiu el 12% dels seus llits ● El 2013, les CC.AA. van tancar quasi 3.000 llits més JosepTabernero, delVall d’Hebron. Les comunitats autònomes preveuen el tancament de prop d’11.000 llits hospitalaris durant els mesos d’estiu,aproximadament el 12 per cent del total disponible en l’SNS. Les xifres de Satse mostren una atenuació dels ajustos. El 2013 es van tancar al voltant de 3.000 llits més, segons Satse. Els sindicats de metges i infermers han mostrat la seva inquietud per les mesures econòmiques per reduir la despesa. Editorial y P6-7 Cal incentivar als professionals sanitaris Primer trasplantament de pell feta amb criteris GMP ● És necessari per avançar en coordinació Per primera vegada a Espanya s’ha realitzat un trasplantament de pell autòloga elaborada seguint els estàndards europeus de fabricació de medicaments (GMP, per les sigles en anglès de Good Manufacturing Practices). La intervenció, realitzada a l’Hospital Virgen del Rocío de Sevilla, s’ha dut a terme en una pacient que havia sofert cremades profundes en el 70 per cent del seu cos. Els criteris GMP obliguen a unes estrictes condi- Pilar Román,expresidenta de la Societat Espanyola de Medicina Interna (SEMI), considera que, encara que Espanya ha avançat en coordinació entre atenció primària i medicina interna, queda molt camí per recórrer i hi ha diferència entre regions, fonamentalment perquè no existeixen incentius ni reconeixements per als professionals sanitaris que treballen en aquesta línia. P17 Pilar Román (SEMI). cions de qualitat que han repercutit en l’obtenció d’una pell molt més manejable i resistent que la que s’emprava fins ara en aquests casos. Aquesta pell presenta altres dues novetats, com són la utilització d’agarosa,una substància química que s’extreu d’una alga marina, i de la nanoestructuració, que atorga més resistència al teixit. Avui dia, la pacient es troba en bon estat i la pell implantada no ha sofert complicacions. P18 2 18 al 24 de julio de 2016 GM Imágenesdelasemana Comín defensa al Parlament l’aposta que Barcelona sigui la seu de l’EMA El conseller de Salut, Antoni Comín, ha reiterat al Parlament l’aposta del Govern per tal que Barcelona aculli la seu de l’Agència Europea del Medicament (EMA). “Barcelona s’ho mereix i és de les poques ciutats amb condicions òptimes per ser l’elegida: recerca,xarxa assistencial,innovació i indústria”, ha enumerat el titular de Salut abans d’afegir altres valors que reforcen la candidatura catalana, com la quantitat d’experts en avaluació farmacèutica que hi ha al país o la llarga tradició d’atracció d’indústries del sector farmacèutic.Antoni Comín també ha expressat la seva voluntat que la comissió recentment creada per impulsar la candidatura s’ampliï amb institucions com l’Ajuntament de Barcelona. Benito Menni rep un segell d’excel·lència Nova màquina de RNM al FC Barcelona El ComplexAssistencial en Salut Mental Benito Menni de Germanes Hospitalàries ha rebut el Segell d’Excel·lència Europea EFQM 500+,la màxima distinció que atorga el Club Excel·lència en Gestió (CEG) a les organitzacions. L’acte d’entrega, que ha congregat unes 200 persones, ha comptat amb la presència de Lluïsa Moret, alcaldessa de Sant Boi de Llobregat; Sor María Luísa Cuadrón, Superiora de Benito Menni CASM, i representants del CatSalut i del sector sanitari i social. El Centre Mèdic del FC Barcelona,fruit de l’acord amb Toshiba Medical Systems Europe, compta ja amb la nova màquina de ressonància nuclear magnètica (RNM) de Tesla,la més potent que té la firma japonesa, i que també és una de les més importants i potents del mercat. Aquest aparell ajudarà a diagnosticar lesions musculoesquelètiques amb més precisió.La màquina la farà funcionar el personal d’Assistència Sanitària i estarà disponible per a tots els assegurats de la companyia. Agenda Publicación de: Enquesta Lucía Barrera Páez (Directora) Juan Pablo Ramírez (Redactor Jefe) Esther Martín del Campo (Redactora Jefe) Redacción: Almudena Fernández, Carmen López, Carmen R. Sandianes y José Andrés Rodríguez (Barcelona) Carlos Siegfried (Fotografía), Marta Haro (Maquetación) Com es pot agilitzar l’accés a medicaments orfes? 4% 27% 69% wecare-u. healthcare communications group Santiago de Quiroga Bouzo (Presidente Editor) Jesús Díaz Olmo (Vicepresidente) Jesús Castillo Gutiérrez (Dir. Gral. oficina de Barcelona) Antonio Nieto Santiago (Estrategia Digital) Paloma García del Moral (Dpto. Comercial Barcelona) Tania Viesca (Administración) Severino Expósito (Controller) Jorge López (Audiovisuales) Dissenyant un model conjunt a Europa. Establint un preu únic per a tots aquests fàrmacs. Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-18625-2012 ISSN: 2255-4181. Imprime: Rotomadrid SVP-382-R-CM Distribución controlada por: ◗ II Simposi de Cardiologia Fetal. Es parlarà de diferents sistemes de monitoratge o de les síndromes d’heterotàxia.A Munich (Alemanya). Del 18 al 21 d’agost Eliminant els IPTS. MADRID: C/ Suero de Quiñones, 34, 1ª planta • 28002 Madrid • Tlf: 913834324 • Fax: 913832796 BARCELONA: C/ Calvet, nº 5,Ático 1º • 08021 Barcelona • Tlf: 932440441 • Fax: 934157301 wecare-u.com Del 22 al 24 de juliol Distribución gratuita ◗ 15è Congrés Asiàtic i Oceànic de Neurologia (AOCN 2016). Nombrosos experts se citaran a Kuala Lumpur (Malàisia). Pot participar en l’enquesta setmanal a través de la web www.gacetamedica.com Del 21 al 26 d’agost Pregunta de la propera setmana: ◗ Curs de cardiologia congènita pediàtrica i d’adults. A Dana Point (Estats Units). Hi ha suficients professionals al seu centre per fer front a la demanda d’atenció sanitària per a l’estiu? GM 18 al 24 de julio de 2016 3 Opinión Gaceta Médica en la Red El Editorial NS El verano, oportunidad frente a la lista de espera ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ Información adicional en NetSalud Disponible en: www.netsalud.es | App Store | Google play Los expertos coinciden en que España va“por buen camino”en hepatitis C La Aemps estudia agilizar el uso compasivo para optimizar el acceso a innovadores “Hay que exigir que se defina por fin el espacio sociosanitario” Hallan un mecanismo cerebral contra la esteatohepatitis Identifican los‘refugios’delVIH durante la terapia antirretroviral Noticias más leídas en ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ La Unidad de Simulación de la UIC, clave para formar estudiantes y profesionales ”El Real Decreto 16/2012 es una novela negra vergonzosa” “La inclusión de tapentadol supone un avance para tratar el dolor crónico mixto” Los sanitarios de AP de Málaga se unen en un foro para denunciar la precariedad laboral de este verano Navarra y PaísVasco avanzan en prescribir actividad física desde AP Soluciones a escala europea para evitar la ralentización del acceso a MM. HH. El PP propone seis puntos sobre los que negociar en sanidad “Las CC.AA. no fueron ágiles en el envío de datos al registro de hepatitis C” Galicia coordinará un proyecto europeo sobre envejecimiento activo Una‘app’optimizará la toma de decisiones clínicas en enfermedades digestivas Tuits más populares de @gacetamedicacom ❚ ❚ ❚ ❚ ❚ Biomarcadoresbasadosenimágenespermitenpredecirlasupervivenciaenpacientescon#glioblastomas “Nuestra #Innovación es tu salud”, este es el lema elegido para el 20 Congreso Nacional Farmacéutico La Academia de #Medicina de Familia de España será probablemente una fundación La #inmunoterapia podría reducir el riesgo cardiovascular en la artritis reumatoide @fernandoromay1 comparte experiencias con los niños del campamento de la @SEReumatologia Gaceta Médica edición Catalana ❚ ❚ ❚ ❚ El nou projecte amb big data avança en un procés participatiu i deliberatiu El CCMC fa 10 propostes a Salut per reduir les llistes d’espera El nou Hospital de Dia d’Hematologia de l’HUVH atendrà 9.000 visites l’any Salut presenta una guia sobre antídots adreçada als hospitals de Catalunya L lega el verano y quedan una vez llevar a cabo mejoras en sus instalaciomás en evidencia los problemas de nes. Pero este tipo de medidas no planificación del Sistema Nacional pueden servir de excusa para encubrir de Salud.A los problemas habituales de cierres de camas y habitaciones de plantilla se suman las sustituciones de manera indefinida,como ya ha ocurrido verano. La situación puede llegar a tal otros años. punto que un jefe de servicio presente su El problema es que las consejerías dimisión por no contar con plantilla adopten esta clase de iniciativas solo con suficiente como ha ocurrido hace unos criterios económicos y olvidando los días en el hospital Carlos Haya de asistenciales. Regiones situadas en Málaga. ciudades costeras como Baleares, Con la excusa de una disminución de Comunidad Valenciana o Murcia ven la demanda se cierran camas, quirófa- cómo crecen las poblaciones de algunas nos y hasta plantas enteras.En el caso de de sus ciudades sin que sus servicios de las camas los salud pongan en ajustes parecen marcha planes de No solo se desaprovecha haberse atenuado. sustituciones que la oportunidad de reducir Este verano se garanticen una las demoras, sino que se cerrarán casi 3.000 asistencia sanitacamas menos que ria adecuada. incrementan en verano en 2013.Aún así se Se pierde así mantendrán una oportunidad. clausuradas alrededor de un 12 por Durante casi tres meses los hospitales ciento del total del SNS. funcionan a medio gas y no solo se Es cierto que la presión asistencial desaprovecha la oportunidad de reducir disminuye durante estos meses y se dan las listas de espera, sino que se increlas circunstancias idóneas para hacer mentan,lo que obliga a los profesionales obras, remodelar, adecentar... Llevar a a trabajar a destajo a partir de octubre. cabo todas esas acciones sería impensa- Por ejemplo, los sindicatos estiman que ble en picos de actividad como en la sólo enAndalucía se pierden durante los temporada de la gripe. Son necesarias meses de verano unas 10.000 intervenpero se deben buscar los mecanismos ciones quirúrgicas programadas, otras necesarios para que la asistencia sanita- 40.000 ambulatorias y unas 750.000 ria esté garantizada.Muchas comunida- consultas externas de especialistas en des han aprovechado estos meses para hospitales. A corazón abierto La canción del verano. No hay sustitutos, Sha la la la PILAR BARTOLOMÉ, secretaria de Salud Laboral de CESM T ras el invierno,la primavera,y con la salida de las flores ya huele a sustituciones veraniegas, pero en algunos campos siguen cantando las cigarras, mientras las hormiguitas ya guardan sus contratos hasta el otoño e incluso el invierno. Por eso cuando el estío hace su aparición, las cigarras corren al campo en busca de contratos, y ven con estupor, como otros se le adelantaron,y solo queda alguna hierba con la que pasar la estación. Incluso ven como cada año esta es más escasa,claro, no abonaron, no labraron y no regaron convenientemente. Hasta los pájaros en su migración anual,los evitan porque ya conocen que no son un buen campo. Esta podía ser una fábula del siglo XXI, existen profesionales inscritos, existe pero no, es la realidad.Todos los años la disponibilidad para trabajar, pero no mala planificación, nos enfrenta a esa para la explotación de “los recursos” melodía pegadiza,no hay sustitutos.Pero como se les llama. Son profesionales esa no es la letra, ni tampoco la música, sanitarios que tras un esfuerzo formativo ni un Twitter, lo que no hay es presu- de muchos años, dan lo mejor de sí puesto y, el escaso que ha sido escrupu- mismos al desempeñar su labor, pero no losamente programado, es gestionado han de dar su salud y la de sus familias. con racanería, por si sobra. Contratos del 30 al 100 por 100, para Con la excusa de doblar en dos “no hay gente en pueblos, sustituir a Todos los años la mala bolsa”, se realizan dos profesionales,o planificación, nos enfrenta contratos míseros, hacer turnos de a esa melodía pegadiza, haciendo que el guardia una noche propio trabajador si y otra no, incumno hay sustitutos ponga a disposipliendo,en algunas ción de la empresa, ocasiones, la más su coche,el seguro,la gasolina,e incluso elementales normas de salud laboral y la se llegue a pagar la manutención y el mayoría lo soporta por la crisis,por la falta alojamiento para estar localizado en él de trabajo el resto del año,porque si no ya durante las guardias. no te vuelven a llamar en esa área, etc. Existen las bolsas de contratación, La bolsa cumple años, y no hay recam- bios suficientes, el año tiene 12 meses de trabajo y no dos a todo gas. Como dice el refrán, los contratos se hacen tarde, mal y entonces es cuando se contesta nunca, y las consecuencias las padecen los compañeros que no pueden descansar,las padecen los usuarios que ven cómo se recortan sus consultas, quirófanos, sus diagnósticos. Eso sí “la asistencia está garantizada” comenta el SNS, a costa de la sobrecargar al personal y a su salud. Una transparente planificación anual, contratos de 3-4 meses, con la dotación adecuada, haría que existirán “profesionales”, no “recursos”, dispuestos a asumir las situaciones que por las dificultades actuales se presentaran, consiguiendo la satisfacción de todos. Si los gestores siguen sin verlo,sobre el monte pelado, un calvario. Y entonaremos,volverán las oscuras golondrinas..., pero ésas... ¡no volverán! 4 Opinión 18 al 24 de julio de 2016 GM La Frase Los Personajes “ Los problemas de acceso también afectan a fármacos antiguos no rentables para la industria” El Consejo de Ministros aprueba 6 millones de euros para la ‘Unidad Mixta CRG-EMBL’ ◗ El Consejo de Ministros ha aprobado la concesión de 6 millones de euros a la Fundación Centro de Regulación Genómica (CRG) y la suscripción de un convenio de colaboración entre el CRG y el Laboratorio Europeo de Biología Molecular (EMBL, por sus siglas en inglés).Este acuerdo permite al Ministerio de Economía y Competitividad (en la imagen el ministro, Luis de Guindos) dotar de fondos a la ‘Unidad Mixta de investigación CRG-EMBL’ hasta 2021. El acuerdo aprobado supone un paso previo para que el EMBL pueda establecer su subsede en Barcelona. Josep Tabernero Presidente electo de ESMO Las Claves Vacunación del niño viajero Las necesidades de vacunación adicional al calendario de vacunación del país BARTOLOMÉ BELTRÁN, Jefe de los servicios de residencia habitual están determinamédicos de A3media das por el destino del viaje, así como la duraciónylascaracterísticasdeéste.Para ae en mis manos el libro “Manual un mismo país puede haber recomendade vacunas pediátricas” de los ciones distintas en función de las zonas a autores Diego L. van Esso, Josep visitar,duraciónycaracterísticasdelviaje. Marés, con la colaboración de Josep de En líneas generales deben tenerse en la Flor i Brú y Josep Mª Casanovas i cuenta las siguientes recomendaciones. Gordó. Lo que importa es el niño. Nos Para viajar a África es recomendable introducen en el texto matizando que la vacunar frente a la fiebre amarilla únicapoblación mundial cada vez viaja más. mente en la zona subsahariana comprenLos viajes internacionales aumentan año dida entre el sur de Mauritania, Malí, tras año como lo corroboran los datos de Níger, Chad y Sudán por el norte, Etiopía la Organización Mundial delTurismo. El y Kenia por el este, sureste y Uganda, motivo de estos viajes es muy variado,así Ruanda,Burundi,República Democrática como el riesgo de los viajeros a padecer del Congo y Angola por el Sur.Adicionaluna enfermedad infecciosa durante el mente se recomienda vacunación frente viaje. Los destinos exóticos y los viajes a la HepatitisA,frente a la fiebre tifoidea, por parajes poco frecuentados por turis- vacuna tetravalente frente al meningotas están cada vez más de moda, y coco y, en algunos países también frente muchos de ellos se a poliomielitis. hacen en familia, Si viajamos a Las vacunas adicionales al lo que significa América del Sur, calendario de vacunación de las recomendacioque el número de niños viajeros es nuestropaísestándeterminadas nes de vacunación cada vez mayor. frente a la fiebre por el destino del viaje En la práctica amarilla van pediátrica dirigidas a toda la habitual existen dos situaciones distin- región amazónica y se extienden a la tas, pero igualmente importantes, a mayoría de los países con la excepción de tener en cuenta en relación a los viajes Uruguay,Argentina (excepto el noreste), internacionales. La primera es la de los Chile,parte de Bolivia,la zona costera de niños que viajan como turistas o Perú y zonas de Colombia, Ecuador y acompañando a sus padres por motivos Brasil. En todo el continente se laborales, y la segunda es la de los niños recomienda hepatitis A y fiebre tifoidea. inmigrantes que vuelven a sus países de Respecto los viajes a Europa Central y origen a visitar a familiares y amigos.En Europa del este, puede ser necesario ambas situaciones conviene que el profe- vacunar frente a la encefalitis centroeusional encargado de velar por su salud ropea. conozca las medidas preventivas más Y por último, para viajar a Asia, se adecuadas en función del país de recomienda la vacuna frente a la hepatidestino. Las medidas generales de tis A (todos los países excepto Japón), prevención, así como las indicaciones encefalitis japonesa, fiebre tifoidea y específicas del viajero. vacuna frente a la rabia en algunos destiLa información sobre la incidencia de nos. enfermedades infecciosas y la necesidad La vacuna frente a la fiebre amarilla es de vacunarse para prevenirlas,así como obligatoria, según la reglamentación los requisitos para algunas vacunas internacional, para entrar en algunos obligatorias como la fiebre amarilla países de los continentes de África y puede variar con el tiempo, por lo que es América del Sur y la vacuna frente al recomendable consultar al Centro de meningococo tetravalente es requisito Vacunación Internacional. parapodervisitarLaMeca(ArabiaSaudí). C Sedisa reclama planes integrales para que los servicios gestionen sus listas de espera ◗ La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha destacado la importancia de que los servicios sanitarios de las diferentes comunidades autónomas cuenten con un plan integral de listas de espera que ofrezca un abordaje multidisciplinar y realice un análisis de los factores que intervienen en su aparición. Por ello, el presidente de Sedisa, Joaquín Estévez, ha compadecido durante la Comisión Especial no Permanente de Investigación sobre las listas de espera en el Principado de Asturias para analizar la situación de esta comunidad. Sáez Aguado dice que la receta electrónica estará totalmente implantada “en pocos días” ◗ El consejero de Sanidad de Castilla y León, Antonio María Sáez Aguado, ha asegurado que la receta electrónica estará totalmente implantada en la comunidad en“muy pocos días”,lo que a su juicio conllevará “consecuencias importantes” para pacientes, farmacéuticos y para todo el sistema de salud. El consejero de Sanidad también ha agradecido el“esfuerzo”realizado por los colegios de farmacéuticos y su Consejo junto con Sacyl, lo que ha permitido que,“en tiempo récord”, se complete la implantación de la receta electrónica. Murcia redefine sus prioridades con un Pacto por la Sanidad y un Plan de Ciencia ◗ Murcia está elaborando “desde el diálogo” un Pacto por la Sanidad.Así lo confirmó el presidente de la Comunidad,PedroAntonio Sánchez.Este gran acuerdo ha conseguido en tan solo tres semanas más de 130 propuestas. Asimismo,Sánchez destacó el apoyo del Ejecutivo regional a la investigación con un Plan de Ciencia “para adecuarse a las necesidades de los investigadores”. A su juicio, se produce “más y mejor ciencia que la que correspondería por peso económico”. De este modo, la producción científica regional alcanza el 3,2 por ciento respecto a la producción total española. GM 18 al 24 de julio de 2016 Publicidad 5 6 18 al 24 de julio de 2016 GM Política Cierre de camas en verano Total de camas en el SNS CC.AA. Camas cerradas 2016 Camas cerradas 2013 2.600 3.000 -13,30% 15.169 17,10% Aragón 400 800 -50% 4.085 9,80% Asturias 400 450 -11,10% 2.764 14,50% Baleares 120 260 -53,80% 2.036 5,90% Canarias 200 120 66,60% 4.175 4,80% Cantabria 65 0 - 1.419 4,60% Castilla y León 800 1.250 -36% 7.260 11% Castilla-La Mancha 400 900 -55% 4.955 8% 1.836** 1.000 -40% 4.583 13% Comunidad de Madrid 1.700 1.500 13,30% 14.010 12,10% Comunidad Valenciana 1.000 1.400 -28,50% 10.431 9,60% 200 400 -50% 2.949 6,78% Galicia 1.200 1.000 20% 7.444 16,10% La Rioja 50 50 0% 810 6,17% Murcia 200 500 -60% 3.175 6,30% Navarra 130 200 -35% 1.405 9,20% 1.000 1.200 -16,60% 5.613 17,80% 11.065 13.850 -16,20% 92.703 12% Andalucía Cataluña Extremadura País Vasco TOTAL * A 31 de diciembre de 2015 Evolución Total de camas SNS* % de camas cerradas en 2016 ** Datos del Departamento de Salud catalán. Gaceta Médica Fuente: Satse, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Las CC.AA. cerrarán el 12 por ciento de sus camas en los meses de verano Los ajustes veraniegos se han reducido este año y la cifra desciende un 16 por ciento con respecto a 2013 A.F. / C.M.L / J.P.R. Madrid El Sistema Nacional de Salud cerrará más de 11.000 camas durante las vacaciones de verano, aproximadamente el 12 por ciento del total. La cifra estimada por el sindicato de enfermería Satse muestra una mejora con respecto a años anteriores. En comparación con 2013, se ha producido un descenso del 16,2 por ciento. Solo tres regiones presentan crecimiento en este periodo: Cantabria, Canarias y Galicia.Aún así, los datos son estimativos.Existen casos en que el cierre de camas es superior al calculado por el sindicato. Un ejemplo sería Cataluña, donde la Generalitat ha anunciado el cierre de más de 1.800 camas, mientras que Satse había estimado en su análisis unas 600.Las cifras tampoco coinciden en Canarias, donde el sindicato médico estima que las medidas afectan a 350 unidades, en lugar de 200. Salvo excepciones,los ajustes de verano se han atenuado en la mayoría de regiones. Aún así, Satse denuncia que en este tipo de medidas prima el interés económico por encima del asistencial. “Si bien es cierto que durante el verano se reduce la actividad quirúrgica y la presión asistencial, esta disminución no es ni mucho menos proporcional a la eliminación de los recursos y servicios que se establecen desde las administraciones”, subrayó la organización sindical en un comunicado. mejora en aquellas áreas que lo requieran.“No vamos a mantenerlas abiertas si la actividad disminuye y,además,hay que pintar,reparar o hacer arreglos”,explicó. ASTURIAS ANDALUCÍA El cierre de camas varía en los hospitales del Servicio Andaluz de Salud en función del mes de verano. Satse estima que en este periodo quedarán sin utilizar alrededor de 2.600,un 17 por ciento del total.En los grandes hospitales,los cierres pueden afectar incluso al 30 por ciento de las camas, según explica Rafael Carrasco, vocal de Hospitales del Sindicato Médico Andaluz. “Este cierre es excesivo y responde a criterios económicos. No es cierto que no haya demanda porque las listas de espera no están bien y estas medidas suponen un retroceso en consultas,en pruebas complementarias y en las intervenciones”. ARAGÓN Tras las informaciones sobre el cierre de 400 camas, un 10 por ciento del total, el consejero de Sanidad de Aragón, Sebastián Celaya, justificó esta medida y advirtió de que se disponen de los recursos necesarios para la atención sanitaria durante los meses de estío. La intención de su departamento es realizar obras de El portavoz del Ejecutivo asturiano, Guillermo Martínez, quiso transmitir “tranquilidad” a los ciudadanos tras el aviso de Satse de que en el Principado de Asturias dispondrá de 400 camas hospitalarias menos. Desde la consejería aseguran que llevarán a cabo una “gestión dinámica”de las plazas hospitalarias y del personal sanitario que se ajustan a“la demanda y necesidades”de la población en cada momento.En el caso de Asturias, a pesar de los ajustes, se reforzarán los hospitales en zonas turísticas. no se han hecho públicos, el portavoz de CESMTenerife,Levy Cabrera,calculó que se cerrarán alrededor de 350 camas en todo el archipiélago, lo que, unido a las vacaciones, implicará “una merma de la actividad y un aumento de las listas de espera”. En esta línea, desde el sindicato piden “un esfuerzo” para sustituir al personal de vacaciones. CANTABRIA En esta comunidad autónoma se cerrarán 65 camas durante la época estival, lo que supone un 4,6 por ciento del total. El sindicato Agrupación de Trabajadores Independientes (ATI) calcula que la cifra podría llegar incluso a 100 —65 en el hospital de Valdecilla y 35 en el de Liencres—.A principios del pasado mes, Facua preguntó a la Consejería cuál sería el total exacto. BALEARES Sus hospitales dejarán de utilizar 120 camas durante este verano, casi un seis por ciento del total. Supone además un descenso del 53,8 por ciento con respecto a 2013. Estas cifras se explican en parte por las obras del Hospital Virgen de la Salud,lo que obligará al Hospital General a estar a pleno rendimiento. CANARIAS En el caso de Canarias, aunque los datos CASTILLAYLEÓN Mauro Rodríguez, secretario general de CESM en esta autonomía, explica que Castilla y León tiene previsto cerrar alrededor de 800 camas en verano,entre el 8,5 por ciento y el 11 por ciento del total. La cifra es parecida, incluso algo inferior, a la registrada el año pasado, pero, a su juicio,“lo que no es admisible es que sirva como excusa para una reducción de camas definitiva”,algo que GM 18 al 24 de julio de 2016 7 asegura que ya ha sucedido en otras ocasiones. necesarios los refuerzos, aunque sí las sustituciones requeridas. CASTILLA-LAMANCHA GALICIA El Gobierno manchego tiene programado el cierre de unas 400 camas, según el sindicato de enfermería. Según los datos de los propios centros, las regiones más afectadas serán Toledo con 236 camas menos y Ciudad Real con 145 menos. Albacete cerrará en total unas 36, cinco más que Guadalajara. En este sentido, la comunidad cerraría 200 camas menos que el verano pasado. Estos datos son provisionales, ya que como ha destacado la consejería “las necesidades cambian cada día, y los cambios se harán en función de las necesidades”. La consejería de Sanidad de esta comunidad ha advertido de que durante el estío se mantendrán operativas el 87 por ciento de las camas. Las cifras no coinciden con las aportadas por Satse que estima un cierre del 16 por ciento. El consejero, Jesús Vázquez Almuiña, justificó esta decisión por la reducción de la demanda en verano, especialmente en patologías como las respiratorias. CATALUÑA Una media de 1.836 camas durante los meses de verano son los datos que aporta el Servicio Catalán de Salud.La vicesecretaria general de Metges de Catalunya, Ana Roca, explica que esto supone una disminución del uno por ciento respecto al año anterior, por lo que solo puede valorar como positivo que haya más camas disponibles para el paciente. Sin embargo, recuerda que en cinco años se han reducido un 5,5 por ciento las camas de la región y muestra su preocupación por la agilidad con que esas camas están disponibles para los pacientes que las requieren,que pueden estar hasta cuatro días esperando en urgencias. LARIOJA Esta comunidad autónoma mantendrá las cifras de años anteriores. Los ajustes veraniegos afectan a 50 camas, un 6,17 por ciento del total,la misma cifra que las registradas por el Satse en 2013. MURCIA En esta región la previsión es de 200 camas,aunque de momento se desconoce la cifra oficial. El Gobierno murciano ha adelantado el plan vacacional con el refuerzo de nuevos contratos las zonas costeras. Para CESM Murcia esto supone “alterar las condiciones laborales de los facultativos que se desplazan a pasar consulta a otros centros”. Según el sindicato se cerrarán 23 consultorios periféricos por toda la Región y reducirán el horario en otros siete. NAVARRA COMUNIDADDEMADRID En esta región habrá de media 1.700 camas cerradas durante los meses de verano. Las obras iniciadas en diversos hospitales y centros podrían incrementar las cifras aportadas por el sindicato. El Gobierno de la Comunidad de Madrid llega incluso a hablar de 3.000 camas entre los meses de julio y octubre. Respecto a las sustituciones de profesionales, los datos son dispares, aunque de media los hospitales madrileños sustituirán solo al 42 por ciento de la plantilla. COMUNIDADVALENCIANA El secretario general de CESM-Comunidad Valenciana, Andrés Cánovas, considera justificado este tipo de medidas.“Los meses de julio y agosto son el momento idóneo para remozar las instalaciones”, explica.En esta comunidad se reducirá la disponibilidad en 1.000 camas, según el sindicato Satse. EXTREMADURA El sindicato médico de esta región (Simex) prefiere no entrar a valorar el cierre de camas previsto. De hecho, aseguran que desde la consejería aún no les han presentado ningún plan para esta temporada, aunque sí ha planificado las reposiciones. Si bien, los datos de Satse aluden a un cierre de 200 camas. La semana pasada, la Junta Extremeña, reconoció que este periodo tiene históricamente un descenso de actividad hospitalaria, tanto en consulta como en quirúrgica,de“hasta un 50 por ciento”. Según el SES no son Los datos de Satse Navarra prevén un cierre algo más tenue que otras regiones. En total y,dependiendo del periodo que se considere,en el Complejo Hospitalario de Navarra (que integra al Hospital de Navarra, Virgen del Camino y Clínica Ubarmin) se cerrarán entre 101 y 124 camas. Sin embargo, todavía faltan los datos definitivos de los hospitales de Estella y deTudela. PAÍSVASCO Osakidetza tiene previsto cerrar hasta 1.012 de las 5.164 camas de hospital este verano bajo la premisa de que se producirá una reducción de la demanda de servicios sanitarios, pero también como consecuencia de las vacaciones del personal.Así lo trasladó el consejero de Salud, Jon Darpón, al Parlamento vasco. Se prevé una reducción media en todas las organizaciones sanitarias de un 20 por ciento, aunque podría alcanzar el 42 por ciento en determinadas zonas. Desde junio hasta octubre las comarcas sanitarias tendrán que tener en cuenta esta nueva organización, eso sí, “variarán en función de las necesidades de atención”. El Gobierno Vasco asegura que no se clausurarán plantas completas, sino “un número variable en las plantas en las que disminuye la demanda”. En total, serán unas 500 camas menos de las habituales como promedio. Excepto en la Rioja Alavesa y en las redes de salud mental de Álava y Bizkaia, que continuarán en verano sin cambios, en agosto, los hospitales estarán al 80 por ciento. Los sindicatos alertan sobre las sustituciones Advierten de que los planes de personal en las ciudades costeras no son suficientes para afrontar la demanda A.F. / C.M.L. / J.P.R. Madrid Una de las principales preocupaciones de los sindicatos son las sustituciones de los profesionales que se marchan de vacaciones. Los planes de las administraciones están dando quebraderos de cabeza a los profesionales sanitarios, sobre todo a los de primaria, que vienen advirtiendo a los responsables de que se garanticen las reposiciones, aunque no a costa de mermar la calidad asistencial. Es el caso de Murcia, el sindicato médico envió un comunicado advirtiendo de la negativa del SMS a sustituir a los facultativos de los centros de salud a lo largo de todo el año. “Nos han presentado un plan en el que Sanidad refuerza con nuevos contratos las zonas costeras de la Región,pero lo hace a base de cerrar consultorios periféricos y reducir horarios,dejando así sin asistencia a parte de la población que no se desplaza a las playas y alterando las condiciones laborales de los facultativos, que se desplazan a pasar consulta a otros centros”. Fuentes del Sindicato Médico de Baleares avisan de que la situación ha empeorado con respecto al año pasado. “Hay un déficit de sustituciones en primaria y pediatría”. Los coordinadores de los centros han solicitado cerrar los centros de salud por la tarde —salvo las urgencias— y centralizar la actividad por la mañana.En algunas comunidades como Asturias, el sindicato médico está llevando a cabo una recogida de firmas para instar al Gobierno a cubrir las reposiciones. Otra región costera como la Comunidad Valenciana se encuentra con un problema similar debido al incremento de población. “El plan es insufi- ciente”,señalaAndrés Cánovas,secretario general de CESM-Comunidad Valenciana. En Extremadura, la planificación de sustituciones en primaria, según la consejería, se ha realizado teniendo en cuenta que las vacaciones se cogen de forma gradual, de tal forma que “el 70 por ciento de la plantilla permanece siempre en los centros de salud”. Según el SES, los hospitales contarán con una cobertura de más del 83 por ciento en enfermería; en técnicos de cuidados de enfermería más del 84 por ciento; y en técnicos especialistas de laboratorio; de radiodiagnóstico y de anatomía patológica en el 70 por ciento. Canarias maneja cifras similares. En lo que respecta a primaria, en medicina de familia las sustituciones oscilan entre el 60 y el 70 por ciento del personal, por lo que en los centros de salud pequeños y los consultorios la situación puede ser algo complicada,sin embargo,incidió en que la peor parte se la lleva pediatría,ya que prácticamente no se sustituyen las vacaciones y, de los dos o tres pediatras que tienen el mismo turno, uno puede tener que asumir todas las consultas, hasta 70 diarias. Además, en las zonas turísticas del archipiélago se produce un incremento de la demanda. Los centros del Servicio Catalán de Salud contratarán a 366 profesionales entre médicos, enfermeros, auxiliares y administrativos como refuerzo de la época estival. Sin embargo, son contratos de un mes, por lo que en realidad sería un tercio el número de profesionales disponibles. Metges de Catalunya advierte de que es la época en la que la mayoría de los trabajadores disfruta de sus vacaciones, en casi el total de los casos son sustituciones y no refuerzos. Comunidades autónomas como Extremadura o Canarias han puesto en marcha planes para que la plantilla de profesionales sanitarios sea al menos del 70 por ciento durante el verano con el fin de que la asistencia no se vea afectada. 8 Política 18 al 24 de julio de 2016 GM El nou projecte amb big data avança en un procés participatiu i deliberatiu Diversos agents sanitaris dissenyen les bases del nou projecte d’ús massiu de dades de pacients MAR BARBERÀ Barcelona El conseller de Salut, Antoni Comín, anunciava el mes passat que l’anomenat projecteVISC+ (més valor a la informació de salut de Catalunya) ja no existeix. El projecte, engegat durant la legislatura anterior i que va ser motiu de forta controvèrsia en el Parlament, va centrar el debat social sobre l'ús del big data o tractament de grans bases de dades en salut, la fiabilitat del procés d'anonimització de dades i la finalitat d’aquestes. Tanmateix, el Parlament de Catalunya, mitjançant la moció 150/X i el text de la resolució 17/XI de març del 2016,instava al Govern a promoure un programa públic de dades massives sanitàries. El text de la resolució també assenyala que els únics destinataris de dades sanitàries del Siscat siguin els centres de recerca de titularitat pública o sense ànim de lucre acreditats pel Centre de Recerca de Catalunya (Cerca). “Estem en un procés de construcció de confiança i això passava per destruir el sistema anterior”, va afirmar Comín, en la jornada pública d'informació del “Programa públic d'analítica de dades en recerca i innovació en salut a Catalunya”. La jornada, celebrada el 12 de juliol a la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona (UB), va comptar amb la participació de prop de 300 persones i va posar sobre la taula les bases del nou projecte, que es troba sotmès a un procés participatiu i deliberatiu. Comín va destacar el consens del Parlament per a l'elaboració d'aquest nou projecte i va recordar que la gestió del mateix recau en l'Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS). “L’única sortida de dades de la ciutadania cap als investigadors serà l’AQuAS”, va destacar el titular de Salut, qui també va assegurar que“el programa serà participatiu de manera permanent”. Antoni Comín, conseller de Salut, iToni Dedeu, director de l'AQuAS, en l'acte de cloenda de la jornada a la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona (UB). Per la seva part, el director de l’AQuAS, Toni Dedeu, confia que el procés participatiu i deliberatiu serveixi per“construir el millor programa públic que puguem fer entre tots”. Quatre àmbits En la jornada del dia 12, es van exposar els principis que van recollir-se durant una primera reunió,en la que una vuitantena de participants,entre representants de pacients, experts de l'àmbit sanitari i científic,van començar a dissenyar el nou programa sobre quatre àmbits temàtics: governança, transparència i sostenibilitat del programa, recerca pública, seguretat i normativa i principis ètics. Ramon Roman, responsable de sistemes d'informació de l'AQuAS, va destacar la necessitat de definir unes “regles de joc”que puguin adaptar la normativa legal vigent i que garanteixin mecanismes per millorar la seguretat en l’ús de dades.“Habilitar accessos a la informació en comptes de facilitar-la directament pot ser un bon mecanisme”, va dir Roman.En l'àmbit de la recerca pública, Josep Samitier, director de l'Institut de Bioenginyers de Catalunya (IBEC), va destacar que la reutilització de dades de salut ha de portar implícit un procés de transparència i rendiment de comptes, fet que “comporta uns processos afegits que cal poder dotar de personal i pressu- postàriament”. D'altra banda, Comín va apostar per establir sinergies entre els diversos agents socials en aquest nou programa. “Un dels reptes de la nostra societat és establir el triangle entre científics,polítics i ciutadans.Avui estem fent això perquè no podem construir el progrés científic al marge de la participació ciutadana”. La ciutadania, els professionals i els agents del sector salut poden fer les seves aportacions al disseny del nou programa, mitjançant un formulari al web de l'AQuAS durant tot el mes de juliol.Aquestes aportacions s’estudiaran per a la integració en el projecte definitiu que es presentarà la pròxima tardor. El CCMC fa deu propostes a Salut per reduir les llistes d'espera M. B. Barcelona Jaume Padrós, president del Col·legi de Metges de Barcelona (COMB). Ambl'objectiudereduirlesllistesd'espera de la sanitat pública, el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) ha fet arribar al conseller de Salut, Antoni Comín, un document amb una sèrie de propostes. El document, elaborat per representants dels quatre Col·legis de Metges de Catalunya, és una revisió del que ja van presentar l'any 2013 a l'anterior conseller de Salut, Boi Ruiz. Segons Jaume Padrós, president del Col·legi de Metges de Barcelona (COMB), “sense pressupost no podrem complir tots els punts proposats però tampoc ens hem de quedar immòbils. El problema no rau en la llista d'espera en sí sinó en la gestió de la mateixa. Demanem que es busquin elements de consens per part dels tècnics,gestors i de les forces polítiques”. Propostes per a Salut Una de les mesures que recull el document és l'apoderament dels clínics i, especialment a l'Atenció Primària, “ja que el seu paper és clau en la priorització de les llistes d’espera”,va dir Padrós.Una altra mesura recollida en el document fa referència a la reducció de la burocratització, ja que segons Padrós “si s'aprimen estruc- tures burocràtiques s'afavorirà l'estalvi i es millorarà la participació del professional mèdic”. Padrós també va assegurar que el model d'autogestió és un clar exemple d'èxit i d'estalvi.Una altra de les propostes destaca el paper clau de la informació i aconsella que es faciliti informació al ciutadà,per tal que cada pacient tingui coneixement sobre el seu procés i pugui participar de la presa de decisions compartides.Tanmateix,el text assenyala que s'haurien d'incorporar les tecnologies de la informació i la comunicació,així com procediments que han demostrat la seva eficàcia (cirurgia major ambulatòria, consultes d’alta resolució, etc.). GM 18 al 24 de julio de 2016 Política 9 La espera quirúrgica en 2015 reflejó el impacto del ahorro en sanidad La memoria del CES sobre 2015 profundiza en el análisis del binomio crisis económica y desigualdad E.M.C. Madrid La memoria anual del Consejo Económico y Social (CES) de 2015, que repasa la protección de la salud y el sistema sanitario por su impacto en la calidad de vida y la cohesión social, acaba de ver la luz. En su último análisis, elaborado por un grupo de trabajo con representación de sindicatos, patronal, organizaciones de consumidores y expertos designados por el gobierno,se revisan las novedades que irrumpieron en escena a lo largo 2015, una etapa marcada todavía por la crisis y, según cita textualmente,“por la difícil tarea de lograr el equilibrio entre el acceso universal a unos servicios sanitarios de calidad y la asunción de restricciones presupuestarias”. El texto remarca las presiones para el cumplimiento del déficit desde la Unión Europea (UE), que suponen en la práctica una limitación para priorizar, como también marcan desde la esfera europea, la mejora del acceso de los ciudadanos a una asistencia sanitaria segura y de calidad,así como fomentar y prevenir enfermedades. En la revisión anual, el documento subraya que las reformas emprendidas en nuestro país en los últimos años sobre el conjunto del Sistema Nacional de Salud (SNS) han logrado reducir el gasto sanitario, pero han podido causar efectos no deseables en algunos aspectos, y cita como un indicador expresivo de esta circunstancia las listas de espera. En el último año, la lista de espera quirúrgica aumentó con respecto a 2014 (ver cuadro).Los datos muestran un total de 549.424 pacientes en espera estructural, frente a los 511.923 de 2013. No obstante, no alcanza la cifra de 559.335 de pacientes en espera estructural registrados en 2013.El porcentaje de pacientes por 1.000 habitantes afectados Lista de espera quirúrgica en el SNS Años Pacientes en espera estructural Pacientes por 1000 hab. 2009 372.468 9,3 2010 392.072 2011 459.885 2012 Porcentaje más de 6 meses Tiempo medio de espera 5,5 67 10,0 5,4 65 11,7 10,0 73 571.395 13,0 16,5 100 2013 559.335 12,3 14,0 98 2014 511.923 11,4 9,3 87 2015 549.424 12,3 10,6 89 Fuente: MSSSI, Sistema de información sobre listas de espera, 2016. también subió del 11,4 al 12,3 en 2015, volviendo a cifras de 2013. En la misma línea, constata un aumento en el tiempo medio de espera de 89 frente a 87 en 2014, y rompe la tendencia a la baja que se registra desde 2012,cuando el tiempo medio de espera rondaba los 100 días. Un reto de la especializada En su interpretación de estos datos, los autores consideran que se trata de uno de los retos de la atención especializada y admiten que aunque es un problema estructural en muchos sistemas públicos de atención a la salud, no debe descartarse el hecho de que el incremento Gaceta Médica reciente del número de pacientes que no ha podido ser operados, pueda responder también a las circunstancias económicas desfavorables y a la bajada de los recursos dedicados a este elemento fundamental de la protección social. De hecho, las quejas por las demoras en la prestación sanitaria son uno de los asuntos más recurrentes en la oficina del Defensor del Pueblo, que considera que estos retrasos siguen siendo la principal causa de insatisfacción de los ciudadanos con la sanidad pública. Pese a todo,apunta a que el sistema ha seguido funcionando a todos sus niveles y a que el incremento del presupuesto ha Navarra y Extremadura pierden peso en innovación según las estadísticas europeas E.M.C. Madrid La innovación no ha dejado de perder peso en las comunidades autónomas españolas. Así lo muestra la última edición del Cuadro de indicadores de innovación regional 2016, publicado en la última semana por la Comisión Europea,que ha dado a conocer también otros análisis sobre este tema como el Cuadro europeo de indicadores de innovación y el Innobarómetro. Según estos estos documentos, nuestro país ocuparía la posición 19 en innovación, de un total de 29, y se mantendría clasificado dentro de la categoría de los países de innovación moderada. Así las cosas, España sigue muy por detrás de los líderes y de los países fuertes en la materia,y más cerca de los clasificados como modestos. Según sus datos,Suecia es una vez más líder de la Unión Europea en innovación, seguida de Dinamarca, Finlandia, Alemania y los Países Bajos. No obstante, dentro del ámbito nacional la situación no es homogénea. País Vasco se situaría al nivel de las regiones fuertes en esta campo. Su situación es parecida a la de regiones europeas como Piamonte y Friul-Venecia Julia en Italia, y Bratislava en Eslovaquia. Por su parte, Extremadura, Baleares y Canarias se incluyen dentro de la categoría de regiones modestas en innovación. La situación general ha empeorado con respecto al informe del año anterior, en el que Extremadura se permitido dar entrada a nuevos empleados en respuesta a las necesidades de reposición de plantilla del SNS. El análisis de 2015 obvia esta vez la situación de los profesionales sanitarios, que ocupó un espacio importante en el informe del año anterior. Pone el foco en esta ocasión, como tema transversal a todos los contenidos abordados, en el binomio crisis y desigualdad, desde la perspectiva de una recuperación sostenible. En esta línea, se ha evaluado también la necesidad de atención médica. En nuestro país, este indicador muestra valores inferiores a la media de la UE. Hasta 2013,este problema afectó a menos de un 10 por cien de la población y refleja diferencias entre las personas con distintos niveles de renta según su ocupación profesional, según cita el documento. Entre los trabajadores no cualificados y los cualificados del sector primario y semicualificados, la inaccesibilidad es ligeramente superior al resto y ha aumentado desde 2009. La atención a la salud bucodental que se realiza en el circuito privado realiza en el circuito privado es la que refleja diferencias importantes. En este punto, en España se supera la media europea del indicador de falta de atención por ingresos insuficientes, con más del 26 por ciento en las clases más humildes, frente al 3,8 por ciento entre los profesionales mejor situados. Un seis por ciento de las personas de clase baja muestran también dificultades para adquirir los medicamentos recetados,tal y como recoge la memoria. Salvo la salud bucodental, las diferencias por estatus no parecen relacionarse con el acceso a la atención sanitaria, remarcan los autores, que también han revisado la actividad de atención primaria y especializada,que se mantiene o ha seguido a la baja en 2015. incluía dentro de las regiones modestas y Navarra acompañaba a País Vasco entre las regiones más potentes en nuestro país. El cinco por ciento de las compañías europeas que han respondido a los cuestionarios a partir de los cuales se elabora el Innobarómetro creen que en los próximos cinco años sus avances se traducirán en mejoras en el campo de la salud y el cuidado médico. Otra de lasconclusiones principales de los indicadores de este año es que la especialización en tecnologías facilitadoras esenciales aumenta el rendimiento de la innovación regional, especialmente en los ámbitos de los materiales avanzados, la biotecnología industrial o la fotónica. 10 Política 18 al 24 de julio de 2016 GM CafédeRedacción De izquierda a derecha:Vicente Gasull (Semergen-Valencia); Lucía Barrera (Gaceta Médica); Aida Lago (Unid. de Ictus del Hospital La Fe); Mercedes Hurtado (COMV); Rafael Payá (SEC-Valencia). / Fotos: Marga Ferrer La necesidad de detectar al paciente que precisa anticoagulación, un reto para el SNS Cardiólogos, neurólogos, primaria y pacientes reclaman el desarrollo de los ACOD de modo equitativo CARMEN M. LÓPEZ Valencia Se estima que casi un 45 por ciento de los 800.000pacientesconfibrilaciónauricular (FA) que son tratados en España con anticoagulantes no consiguen un buen control conlostratamientosclásicos,losanticoagulantes antagonistas de la vitamina k (AVK). Apesardehaberdemostradosuutilidad clínica,las barreras a las que se enfrentan losanticoagulantesoralesdeaccióndirecta (ACOD) siguen siendo una realidad en los sistemas sanitarios.Para conocer cómo es elperfildelpacienteanticoaguladoylaexperienciaenlaprácticaclínicaconlosACOD tuvo lugar el encuentro ‘Innovación y anticoagulantes.¿Estánllegandoalospacientes?’, organizado porWecare-u. Según datos de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), en el primer trimestre del año la tasa de mercado de losACOD en pacientes anticoagulados era del 18 por ciento,un porcentaje muy por debajo al de otros países comunitarios.Estas desigualdades también se aprecian entre comunidades autónomas, y entre hospitales de la misma región, lo que ha dado lugar a documentosdeconsensoentrelasdiferentes sociedades científicas. En este contexto, la Coordinadora de la Unidad de Ictus del Hospital Universitario delaFe,AidaLago,resaltólapreocupación que tienen los profesionales por la detección tardía de necesidad de la anticoagulación.A su juicio, cada vez más pacientes sinanticoagularacudenalasconsultas,“el problema es que estos presentan ya un riesgo alto”.Para mejorar la detección, el presidentedeSermergenenlaComunidad Valenciana,Vicente Gasull, considera que hay que potenciar el papel deAP. Laelectrocardiografíahaceañosqueestá incluidadentrodeloscentrosdesalud,pero hay que seguir incidiendo en el inicio de la profilaxis de eventos tromboembólicos. En esta línea, el presidente de la SociedadValencianadeCardiología,RafaelPayá, mencionó los datos en el control de los pacientes con FA que están anticoagulados, quesegún laencuestadelaAsociaciónEspañola de Anticoagulación en 2013 el 90 por ciento tomaban acenocumarol. Potenciar primaria “Entre un 60-65 por ciento de los anticoagulados están bien anticoagulados”, pero todo indica que todavía existe“un margen demejoramuyimportanteenesteámbito”, advirtió Payá. Desde el punto de vista de atención primaria, Gasull está convencido de que la edaddelospacientestambiéninfluyeenel abordaje de la enfermedad, por lo que es indiscutibleelapoyoqueelSNSletieneque prestaralprimernivelasistencial,poniendo asudisposiciónherramientasparaformar apacientes.“Sonmuchosenfermos,yasea por la cronicidad o por las comorbilidades asociadas.En el 70 por cien de los casos se tienen que preparar la medicación, y en muchasocasionesnotienenayuda”.Esaquí donde la educación al paciente y familia juega un papel fundamental, no solo con lostratamientosclásicos,losACODrequieren de un importante control en materia de adherencia. Para LucianoArochena,presidente de la FederaciónEspañoladeAsociacionesdeAnticoagulados(Feasan),hayquepotenciarel autocontroldelpaciente,tantoparalosque están con los AVK, como para los que recibenACOD. La administración debería permitir que los pacientes que puedan autocontrolarseencasalohagan,“yaquellosque sean candidatos a entrar en nuevos tratamientosquenorequierencontrol,también”. Una forma,a su juicio,de afianzar la adherenciaygenerarbeneficios,ademásdepara elpaciente,paraelSNSalreducirlasvisitas y los controles periódicos en consulta. De este modo,la inclusión del sistema de autocontroldeltratamientoanticoagulanteoral enlacarteradeserviciosesunaviejareivindicación de Feasan que sigue en auge. Los antivitamina k llevan asociados una monitorización y seguimiento elevado que paralosexpertossetraduceencostesalsistema, sin embargo, aunque la experiencia clínica con los ACOD es para Lago buena, quizás se comentan algunos errores puntuales que van en detrimento de la adherenciaterapéutica.Porejemplo,cuandouna personaempiezaeltratamientoconunantagonista de la vitamina k, el área de hemostasia se hace cargo de las contraindicaciones. “Con los anticoagulantes orales noseincidetantocomosedeberíaenloque no hay que hacer”,explicó la neuróloga. Existe cierta inquietud en los efectos de lafaltadeadherenciaeneltratamientocon los nuevos anticoagulantes y su eficacia real en poblaciones de pacientes fuera del control exhaustivo. La ventaja inicial de los nuevos anticoagulantes es evitar los controles periódicos necesarios para losAVK.Tras la introducción de los nuevos anticoagulantes los expertosnodudaronenlanecesidaddeladeterminaciónocasionaldelosnivelesdelfármaco que permitiría el seguimiento del paciente, confirmar adherencia al tratamiento,detectaracumulacionesointeracciones,oplanificar.Peronoestáclaroquién debe realizar ese seguimiento. De este modo,aunque las cifras indican que el 60 por ciento de los pacientes están bien controlados Gasull considera que no se corresponde con la realidad,y que la cifra correcta no supera el 40 por ciento. Másprosquecontras El continuo asistencial,en muchas ocasiones,serompeenelabordajedeestetipode enfermedades.Tantoprimariacomoespecializada reconocen que el camino que sigue un paciente desde que comienza con la anticoagulación hasta que vuelve a la consultaavecestiene“lagunas”.Elcontrol serealizaenprimaria,peroelpacienteademás de acudir a enfermería pasa por hematologíayporelcardiólogo,ylainformación posterior que recibe el paciente de los especialistasnoretornaalaconsulta.“Ha- GM 18 al 24 de julio de 2016 Política 11 cer el seguimiento correcto, en ocasiones, depende del interés del especialista por consultarenlahistoriaclínicayverlosINR en la evolución de los pacientes”,explicó el presidente autonómico de Semergen, al tiempo que aseguró que hay que trabajar paraquelacoordinaciónasistencialeneste ámbito sea lo más efectiva posible. Sin embargo, todos coincidieron en que los beneficios de los ACOD frente a las terapiasconvencionalesvanmuchomásallá. “Sinohubierainfluidolacrisiseconómica, los ACOD ya habrían superado a los anticoagulantes antagonistas de la vitamina k”, lamentó Gasull. Lo cierto es que hay muchos pacientes en los que la anticoagulación con AVK es muy irregular y con muchos altibajos,y los ACOD ha supuesto un avance importante en este sentido. Además,la importancia predictiva en la cardioversióndelpacienteesparaPayáun beneficio de losACOD a valorar.La cardioversióneléctricadelafibrilaciónauricular persistenteesuntratamientoefectivopara la restauración del ritmo sinusal, aunque presentaunporcentajeconsiderablederecurrencias.Adiferenciadeconlosanticoagulantesantagonistasdelavitaminak,“con losACODesposiblepredecirlafecha,loque supone un ahorro para el sistema y el propio paciente”, indicó el cardiólogo. Para Antonio Monrabal, vicesecretario del Colegio de Médicos deValencia,los pacientes jóvenes son también grandes beneficiados de los ACOD, ya que permiten manteneralpacienteunritmodevidanormal, y no requieren de tantos controles como con los tratamientos clásicos. Lasunidadesdehemostasia Quelacrisiseconómicahainfluidoenlaimplantación de estos tratamientos en el SNS en sustitución de los clásicos fue una cuestión que salió a colación durante el debate. De hecho, la Comunidad Valenciana tiene unatasademercadodel19porciento.Está claro que la sanidad pública ha tenido que establecerunaslimitaciones,yqueportanto, a los pacientes que están estables y bien controlados se les mantiene con los anticoagulantesclásicos.“Loqueesinnegociable es a quién no lo esté no se le oferte otra opción terapéutica”,asumió Payá. Elpapeldelhematólogoeneltratamiento con los AVK es incuestionable para los ex- Los expertos incidieron en que las inequidades entre comunidades autónomas y entre centros sanitarios de la misma comunidad son inquietantes. pertos. Sin embargo,“no pueden pasar de ser el centro de la anticoagulación con los tratamientosclásicosanohacernada”,advirtió el cardiólogo. En este aspecto, Lago consideraquelasinfraestructurashospitalarias,con los servicios de hemostasia y los equipos preparados para administrar los anticoagulantes clásicos están ya listos. Hay que tener en cuenta que los pacientes anticoagulados están afectados por otras patologías,con cierta frecuencia presentan sintomatología hemorrágica que requiere consulta y ocasionalmente precisan interrupción del anticoagulante, terapias de transición y restauración del tratamiento anticoagulante.En este sentido, y tomando como base las recomendaciones de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia los expertos coincidieron en que las unidades de tratamiento anticoagulante son adecuadas para llevar a cabo estas actuaciones, por lo que habría que reconvertir estas áreas en unidades de trombosis y promover comités de trombosis con participación multidisciplinar en los centros hospitalarios y de atención primaria. “A medio-largo plazo está claro que será rentable, pero desde luego que a corto plazo no”,añadió la neuróloga. La ComunidadValenciana,aunque a un ritmo lento, poco a poco va incorporando los nuevos tratamientos a la prescripción, eso sí, tampoco está exenta de inequidades. “En primaria sí podemos prescribir, aunqueserequieredeunvisado”,comentó Gassull, aunque Monrabal apuntó que los algoritmosnoestánayudandodemasiado. “Dependiendo de las zonas de inspección el control es más o menos rígido”,aseguró el presidente de Sermergen. En este aspecto, se hizo referencia a las grandes diferencias y desigualdades entre comunidades autónomas y provincias,ya que hay zonasdondeaprimarianoselesdejaprescribirACOD.“Lastrabasburocráticascomo los visados de Inspección e, incluso, el InformedePosicionamientoTerapéutico(IPT) no contribuyen a mejorar esta situación”, destacóArochena. ElIPT Enestalínea,laactualizacióndelIPTdeestos fármacos sin tener en cuenta las recomendaciones de las sociedades científicas (SEC y SEN) ha sido uno de los caballos de batalla de las sociedades de cardiología, neurología,primariayurgencias.Estasinstituciones ratifican que el nuevo IPT no aportaningunanovedadnireflejalaexperiencia acumulada con estos fármacos. La principal petición que hicieron es que los ACOD se establezcan como fármacos de primera elección en prevención secundaria del ictus cardioembólico por fibrilación auricular no valvular (Fanv) en pacientes que ya han tenido un ictus o un ataque isquémico transitorio.Esta petición se fundamenta en que estos medicamentos han demostrado un perfil de seguridad en cuanto a la tasa de hemorragias cerebrales mucho mejor que el de los antagonistas de la vitamina K. Algo en lo que también coincidieron los tres expertos. “No tiene lógica esperar a un segundo evento”, insistió Payá. Ante esta situación, y con las trabas a prescribirestosfármacos,losespecialistas consideran que se deben hacer esfuerzos porcambiarlanormativa.“Hayquerecordar que el 40 por ciento de los pacientes no estánbiencontorlados”,recordóelcardiólogo, algo que a su juicio debe hacer pensar en la necesidad de un esfuerzo multidisciplinar. Además,laideadebuscarapoyos comunitarios y una estrategia que impulse la equidad en la prescripción de estos fármacos sería un primer paso a dar. LAS FRASES Vicente Gasull, presidente de Semergen C. Valenciana Aida Lago, coord. Unidad de Ictus del Hospital La Fe Rafael Payá, presidente de la Sociedad Val. Cardiología Luciano Arochena, pte. Fed. Esp. Asoc. Anticoagulados Antonio Monrabal, vicepte. Coleg. Médicos de Valencia “ “ “ “ “ Hay que buscar LosACOD Es importante soluciones han mostrado buscar una porque la normativa la misma eficacia estrategia a nivel no deja a AP que los AVK y menos comunitario y con prescribir” efectos adversos” las SS.CC.” Las CC.AA. deberían facilitar el autocontrol a los pacientes” Conseguir adherencia con los AVK es difícil, con los ACOD no” 12 Política 18 al 24 de julio de 2016 GM Saber más sobre responsabilidad civil La información verbal no demostrada dada al paciente termina en condena El momento actual obliga a entender el cuidado de la salud de manera diferente, tal y como se recoge en la memoria de 2015 de la FundaciónTecnología y Salud, presentada recientemente. En 40 años, la domótica cambiará radicalmente el autocuidado La Fundación Tecnología y Salud señala el empoderamiento del paciente y las TICs como sus compromisos de futuro A.F. Madrid Uno de los principales objetivos de la FundaciónTecnología y Salud es sensibilizar y concienciar a la sociedad, pacientes,profesionales sanitarios yAdministración sobre la importancia de la tecnología sanitaria en la gestión eficiente de la salud y la enfermedad,ya que puede facilitar el autocuidado de la salud,el control y seguimiento de la enfermedad y, en definitiva, ayudar a responder a las necesidades y prioridades de los pacientes, así como permitir el desarrollo de nuevas propuestas asistenciales. Así se recoge en la memoria de 2015 de esta institución como compromisos y retos de futuro. El momento actual de transformación de los sistemas sanitarios obliga, según cita la memoria, a entender el cuidado de la salud de manera diferente. La mejora de los sistemas de conectividad e interoperabilidad está guiando esta transformación de la forma de entender la salud y la atención sanitaria, en la que los procesos son cada vez más eficientes y seguros. En esta línea, desde la fundación fomentan la figura del paciente empoderado, responsable de su salud y, por tanto, en condiciones de tomar decisiones que afectan directamente a su bienestar. Por este motivo, una de sus prioridades para los próximos años es la formación e información del paciente para la adopción de hábitos de vida saludables y el control de su enfermedad. A su juicio, las aplicaciones o los wearables pueden ser grandes aliados de la prevención al permitir acceder más fácilmente a esa información. A través de sus grupos de trabajo de Terapias para el Dolor y de Diabetes, impulsa la tecnología sanitaria como una herramienta que ha empezado a transformar el cuidado de los crónicos facilitando el autocuidado, favoreciendo el control y seguimiento para evitar episodios de agudización, mejorando la calidad de vida y,por tanto,la autonomía de los pacientes.En 40 años,la fundación augura que la transformación será absoluta,ya que los avances en el mundo de la domótica integrarán todos los sistemas en el domicilio al servicio del paciente crónico, aumentando su esperanza de vida y evitando eventos adversos y,por tanto,reingresos y hospitalizaciones, que podrían afectar considerablemente a su vida diaria y a la de su familia y entorno más cercano. Desde la fundación se sigue trabajando también en el apoyo a las tecnologías de la comunicación y la información (TICs) aplicadas a la sanidad también a través del Grupo de Trabajo de Educación y Prevención en Salud, con foros de transferencia sobre innovación tecnológica,organizando jornadas informativas y publicando y difundiendo estudios relacionados con diferentes especialidades y materiales educativos. En definitiva, entre las medidas a tomar tendrán especial impacto el empoderamiento del paciente, la orientación del sistema de salud hacia la cronicidad y el impulso del modelo de continuidad asistencial, la mejora del acceso del paciente a los servicios de salud y a su información por medios digitales y la incorporación de las nuevas tecnologías a los procesos asistenciales. En la Audiencia Previa no se llegó a Siempre hablamos de la importancia de la comunicaciónmédico-paciente.Tienequeser ningún acuerdo entre las partes yse propuso correcta, adecuada y minuciosa sobre todo si la prueba con documental, interrogatorio, hablamos de intervenciones quirúrgicas. En testificales ypericiales. Tras la realización del estecaso untraumatólogo fuecondenado por juicio el juez concluyó que en las pruebas del no ofrecer correctamente la información al preoperatorio no se realizó ninguna resonancia basándose en una realizada dos años paciente ante una intervención quirúrgica. Un paciente demandó por daños y perjui- antes de la operación. Por ello el juez desesciostrasserreintervenidodeunaherniadiscal. timó este punto ya que el perito probó que el En1991 elpaciente fue operado de supatolo- diagnóstico era diferente al dado en 2004 y gía, y en el año 2004 fue ingresado por sínto- en el informe constaba la referencia de una mas de lumbociáticaaguda. Pasados dos años resonancia traída por el propio paciente. Respecto a la idoneidad de las intervenciolas molestias continuaban por lo que el demandado propuso operar. Meses después nes afirmó que según la prueba practicada no se recomendó unareintervención, fue enesta se demostraba que no fuera idónea, aunque ocasión cuando se le seccionó la raíz nerviosa se discutió sobre el hecho de no haber proporcionado el correcto consentimiento L5 con el fin de evitar los dolores. El paciente alegó que se enteró de que le informado. De acuerdo a la Ley de Autonoibanaseccionarlaraíz enelmismo quirófano. mía del Paciente, así como a la jurisprudenLa demanda de hecho se fundamentaba en cia, concluyó que la obligación del facultaesta última intervención, señalando que se le tivo es tanto realizar la técnica correcta, produjeron graves padecimientos, entre ellos como informar adecuadamente al paciente una incapacidad del 33 %. La parte deman- tanto de la intervención, como de las consecuencias y opciones dante además disponibles acorde señalaba que la Se argumentó mala praxis al estado de la operación no estaba indicada por los del traumatólogo que le operó ciencia en ese antecedentes del sin que se le hiciera un estudio momento. El demandado paciente y que el diagnóstico alegó que sí doctor debía haber informó al paciente proporcionadootras de manera verbal, pero es algo que no se alternativas. Seargumentómalapraxisdeltraumatólogo pudo demostrar ya que ningún testigo logró que le operó sin que se le hiciera un estudio asegurar con rotundidad. Durante el juicio diagnóstico, ya que fue intervenido en 2006 y tampoco se demostró que se le explicara al la última resonancia era de 2004. Además se paciente los porcentajes de éxito ni las exponíaquenofirmóelconsentimientoinfor- posibles secuelas. Eljuez además argumentó que ante operamado preceptivo para este tipo de operación. La defensa del médico argumentó que un ciones tan complejas el consentimiento mes antes de la operación el paciente acudió informado debía de ser escrito, como garana consulta por dolores y se le realizó una tía del derecho de información del paciente. resonancia, además de exploración física. Añadió además que en la prueba pericial se Todo constabaenlahistoriaclínica, porlo que constató que existían otras alternativas de las no se basaron en una resonancia de 2004 al que no se informó al paciente. Finalmente el juez condenó al traumatóoperar. Respecto al consentimiento informado ladefensaalegó que síse le entregó yfue logo por no informar de manera correcta al el paciente quien no lo llevó el día de la inter- paciente, detallando las ventajas e inconvevención. Porello se le entregó elque teníanen nientes de las posibles soluciones. La cuantía la clínica, que sí firmó, con tiempo suficiente indemnizatoria se cifró en casi 40.000 euros para resolver cualquier duda. Sobre la idonei- por lesiones permanentes, día de ingreso y dad de la intervención fue la operación quien de baja, además del coste de la segunda interles dio la razón, ya que la raíz L5 estaba vención. atrapada por la fibrosis y había recidiva de la hernia discal, por la cual fue operado hacía Más información en: más de 10 años. www.lexsanitaria.com GM 18 al 24 de julio de 2016 Política 13 ADOLFO FERNÁNDEZ-VALMAYOR ❘ Presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) “El principal beneficiario de la interoperabilidad es el paciente” paciente la disponibilidad de su información clínica. P. ¿Cuáles son las principales dificultades a las que se enfrenta? R. Existen barreras legales y culturales, organizativas, económicas, operativas y tecnológicas. En relación a las legales,por ejemplo,la legislación hoy no contempla entregar información clínica a los pacientes de forma sistematizada, sino que ésta debe ser solicitada previamente al proveedor de salud. P. ¿Qué beneficios genera? R. Fundamentalmente, para el paciente, ya que tener su información clínica le permitirá adquirir un rol más activo en el cuidado de su salud y en la gestión de su enfermedad.También para los profesionales, facilitando la coordinación asistencial y la atención clínica,y para el sistema, por la mejora en la eficiencia de los procesos clínicos. P.¿Se está trabajando lo suficiente en este ámbito? R. En el sector privado algunos grupos hospitalarios y aseguradoras han llevado a cabo iniciativas que favorecen la disponibilidad de la información, a través de carpetas personales de salud o portales específicos. Se puede hacer bastante más, pero es clave sumar esfuerzos independientemente del lugar de la provisión en el que nos encontremos (público o privado).Por ello en el proyecto de interoperabilidad de la Fundación IDIS se involucrará a ambos sectores. P. IDIS propone un sistema que permite que el paciente aporte su historia en el sitio en el que esté,interoperable entre todas las regiones y válido para centros públicos y privados, ¿En qué consiste? ¿Qué ventajas tiene? R. Sí, hemos apostado por un modelo que en su fase inicial tenga,como principal foco de actuación,favorecer la disponibilidad de la información clínica cuando y donde se necesite. En las fases posteriores, IDIS espera que la mayoría de los pacientes hayan adoptado el modelo, que los proveedores sanitarios se hayan sumado a la iniciativa y que la industria tecnológica haya aportado soluciones que faciliten los procesos. Este modelo permitirá reforzar la coordinación entre los distintos niveles asistenciales, facilitará la movilidad del paciente y mejorará la eficiencia de los procesos. P.Alguna región se habría ofrecido a pilotar este proyecto, ¿tienen ya algún resultado? R. Estamos ahora en fase de pilotaje con varios operadores del sector asistencial y asegurador privado.Si todo funciona y se confirman los beneficios, se incorporarán nuevos agentes de salud del sector sanitario público y privado. La Comunidad de Madrid se encuentra involucrada participando activamente en las reuniones del grupo de trabajo interdisciplinar. P. ¿Qué pasos quedan pendientes por dar? R.Tenemos previsto culminar la fase de pruebas y lanzar la iniciativa procurando sumar a más agentes del sector. La disponibilidad y acceso a la información generará un ahorro en el consumo de recursos sanitarios (evitando duplicidades y disminuyendo los tiempos de demora). Creemos que ésa es precisamente la fórmula: garantizar la accesibilidad a la información clínica y favorecer que el propio ciudadano la comparta cuándo y con quién decida. Zorrotzaurre realiza la ■ Innova Ocular La Arruzafa primera operación digestiva inaugura su tercer edificio con cirugía robótica destinado a consultas ■ Quirónsalud abre un nuevo Centro Médico en Tres Cantoscon11especialidades ■ Sanitas La Moraleja ha atendido a más de un millón y medio de personas Con la realización de una resección anterior baja, en un caso de cáncer de recto, la Clínica IMQ Zorrotzaurre ha comenzado a aplicar a la especialidad de aparato digestivo las posibilidades que ofrece la cirugía robótica, tecnología que ya utiliza la clínica para el cáncer de próstata, útero y ovario. En el ámbito de la cirugía digestiva,el robot da Vinci puede considerarse especialmente beneficioso. Quirónsalud ha puesto en marcha un nuevo Centro Médico en Tres Cantos. Contará por el momento con once especialidades (cardiología, cirugía general, cirugía ortopédica y traumatología, cirugía vascular y angiología, dermatología, endocrinología, ginecología, medicina general,otorrinolaringología,urología y servicio de análisis clínicos),aunque está previsto que puedan incorporarse más. El Hospital Universitario Sanitas La Moraleja cumple diez años de servicio a los pacientes como uno de los referentes en calidad asistencial. Jesús Bonilla, director general de Sanitas Hospitales, PPPs y Nuevos Servicios,asegura que en este periodo han conseguido ser referencia de medicina excelente gracias a todos los equipos médicos y enfermeros y a los más de 1,5 millones de personas que han confiado en ellos. ALMUDENA FERNÁNDEZ Madrid Existen múltiples barreras a la hora de conseguir una interoperabilidad real entre todos los actores del sistema sanitario,que van desde el punto de vista legal al cultural o al tecnológico, entre otros, tal y como explica a GACETA MÉDICA el presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), Adolfo Fernández-Valmayor. En este sentido, explica que dentro del sector privado algunos grupos hospitalarios y aseguradoras han llevado a cabo iniciativas que favorecen la disponibilidad de la información, pero incide en la importancia de sumar esfuerzos entre todos,independientemente de si la provisión es pública o privada,y de involucrar a ambos sectores. Pregunta. ¿En qué situación se encuentra actualmente la interoperabilidad en el Sistema Nacional de Salud? Respuesta. En el marco internacional existe un consenso en la necesidad de desarrollar un modelo de interoperabilidad y así se refleja en el informe desarrollado por la Fundación IDIS. España ha avanzado en el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs) en el ámbito sanitario.Y se pueden destacar proyectos como la Agenda Digital para España, el proyecto de Historia Clínica Digital del SNS o la receta electrónica. Desde el sector privado se han llevado a cabo iniciativas orientadas a favorecer al Fernández-Valmayor comenta que la Fundación IDIS tiene previsto culminar la fase de pruebas de su proyecto de interoperabilidad y lanzar la iniciativa procurando involucrar a más agentes del sector. Y ADEMÁS... ■ Innova Ocular LaArruzafa inauguró en junio oficialmente su tercer edificio, dedicado exclusivamente a consultas para la atención oftalmológica y dotado con tecnología de vanguardia para asumir cualquier tipo de afección ocular y prestar un servicio íntegro con todo un equipo de profesionales destinado para ello, tal y como explicó Juan Manuel Laborda, director médico del centro cordobés. 14 Política 18 al 24 de julio de 2016 GM Formación Medicina Interna abre la puerta a Latinoamérica a través de los casos clínicos La sociedad científica y CTO Editorial crean la Revista Española de Casos Clínicos en Medicina Interna CARMEN M. LÓPEZ Madrid Tomando como premisa que las revistas científicas y los congresos publican cada vez menos casos prácticos y se centran más en los avances y en las investigaciones, la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) y CTO Editorial han decidido firmar un convenio de colaboración para la creación de la Revista Española de Casos Clínicos en Medicina Interna (RECCMI), como complemento a la publicación de la Revista Clínica Española de la propia sociedad. Como explica el director de esta publicación, Carlos San Román, no es una revista de trabajos de investigación al uso, ya que la investigación está proliferando,y las revistas generalistas deciden publicar menos casos clínicos por cuestiones de espacio. En este sentido, “por parte de la comunidad científica se reivindica la aparición de casos prácticos,con el objetivo de contar la experiencia personal de cada uno de los profesionales”. En este sentido, la idea principal de este acuerdo es dotar al ámbito de la medicina interna, tanto a nivel nacional como internacional, de una publicación periódica donde los expertos viertan sus experiencias y opiniones y, además, se fomente el debate y la presencia de ejemplos de casos clínicos concretos. De esta manera, se trata de impulsar el entusiasmo del internista por esta especialidad, mediante la mejora de la formación continuada y con una mayor atención a los pacientes que acuden al hospital. “La revista está pensada para mejorar la formación de los profesionales sanitarios, tanto a través de una parte de aprendizaje de casos clínicos similares a los de la práctica clínica habitual sobre diagnóstico diferencial, como de otra reglada con contenido teórico sobre las enfermedades más prevalentes, atendidas en estos servicios”, comenta. Foro con latinoamérica Para San Román, RECCMI es un foro entre distintos países.Nace con vocación internacional de lugar de encuentro de los clínicos de habla hispana de Sudamérica,sin renunciar a transmitir su bagaje y su lenguaje al resto del mundo hispanohablante y, una vez traducido, al anglosajón y universal en general. En este contexto, tiene la clara vocación de apertura a las sociedades científicas de medicina interna de América Central y América del Sur, pretendiendo ser un órgano de expresión Emilio Casariego, presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) y Pilar Díaz Aguilar, presidenta del Grupo Editorial CTO, y Carlos San Román, director de RECCMI. RECCMI clínica y científica que difunda las características de pacientes con procesos de enfermedad.Aunque la revista acaba de ver la luz (en julio se publicó el primer número), San Román adelanta que no se han detectado grandes diferencias en el abordaje de enfermedades que atañen a los internistas de unos países y de otros. El experto indica que “los casos clínicos son perfectamente superponibles entre regiones”.El manejo de los pacientes por los internistas o clínica médica es similar, de hecho, la propia formación entre profesionales tiene nexos de unión. La troncalidad LaRevistaEspañoladeCasosClínicos en MedicinaInterna(RECCMI) es una publicación oficial de la SEMI que amplía el contenido de publicaciones de la citada sociedad científica. Acoge documentos que describen casos inusuales o complejos que se pueden encontrar de forma cotidiana o esporádica en estas unidades. Como indica la propia publicación, las series de casos serán también aceptadas siempre y cuando muestren características poco frecuentes o manifestaciones de enfoque terapéutico lo suficientemente llamativas como para ser comunicadas por su aspecto formativo. El valor formativo y educativo de los documentos es el principal espacio de la revista que es de libre acceso. Precisamente,si hay una cuestión que ha abanderado la SEMI es la troncalidad. Igualar la formación de los profesionales sanitarios al resto de países es un gran objetivo que persiguen todas las sociedades científicas. En España, la sociedad de medicina interna se ha convertido en la gran defensora de este cambio en el modelo de formación especializada, ya que “es importante que cualquier profesional reciba una formación generalista”, explica San Román. No sólo en medicina interna es importante la formación troncal, cualquier especialista tiene que tener una base común. “Parece evidente que uno no puede ser especialista en determinadas técnicas si no se ha hecho una formación generalista para entrar en cada una de las características propias de la especialidad”. A través de los distintos casos prácticos que ofrece esta publicación se puede apreciar como el internista es en cierto modo el conductor entre los diferentes niveles asistenciales. “Este papel hay que reforzarlo”, asegura el especialista, al tiempo que explica que la base de la especialidad es la atención intengral de la persona enferma.A su juicio, el internista no puede dejar de seguir al paciente cuando sale del hospital y acude a otro nivel asistencial. “Los internistas somos fundamentales junto con los médicos de familiaenelseguimientodelospacientes”. Precisamente, afianzar esta relación es uno de los retos de la medicina interna. Además, San Román insiste en que las complejidades de la propia sociedad con el aumento de la cronicidad y de los pacientes pluripatológicos exigen consolidar el perfil integrador de estos profesionales. Más allá de la gestión de las enfermedades, los profesionales sanitarios también deben aprender a gestionar los recursos. Otro de los pilares fundamentales de la SEMI. San Román indica que la gestión clínica (GC) debe formar parte intrínseca de cualquier especialidad. “Uno no puede obviar todo lo que implica la gestión, cuando hace un trabajo, si se quiere ser eficiente”. GM 18 al 24 de julio de 2016 Política 15 PASCUAL MARCO ❘ Vicepresidente de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH) “Debe respetarse la capacidad de prescripción de los hematólogos” J. V. Madrid La comparabilidad de los productos biosimilares con sus originales exige disponer de datos precisos sobre su estructura, actividad biológica e inmunogenicidad como recalca Pascual Marco, vicepresidente de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH), quien insiste en que uno de los aspectos que deben tener en cuenta los profesionales es que no son intercambiables y esa es la manera de adquirir una buena trazabilidad. Pregunta. Pasa el tiempo y los biosimilares no dejan de estar rodeados de cierta controversia, ¿a qué se debe? Respuesta.Este tema obedece a dos aspectos fundamentales.Por un lado,la necesidad de ahorro que tiene el Sistema Nacional de Salud (SNS),mediante una serie de productos que mimetizan el producto original y que están en el mercado con una mejora del precio importante y por otro lado la parte más técnica,más médica;en la cual hay una serie de requisitos que tienen que ver con cómo debemos manejar estos productos. Es decir, que lo más importante en este caso es saber que el biosimilar no es un producto intercambiable y que cuando a una persona se le prescribe un biosimilar, debe continuar con el mismo producto para conseguir una buena trazabilidad. No se debe de cambiar con otro biosimilar, incluso aunque sirva para lo mismo. Además, en la mayoría de los casos,los biosimilares no suelen tener estudios propios,sino que como se parecen al producto original,adaptan las indicaciones. P. ¿Cuál es el posicionamiento de la SEHH, respecto a los biosimilares? R. Nosotros queremos destacar fundamentalmente el tema de que el hematólogo tenga la capacidad y libertad de recomendar el biosimilar que sea adecuado y que esté aceptado por las comisiones correspondientes a nivel de hospital.Lo que no se puede hacer es que si después hay modificaciones, cambiarle el producto al paciente.El biosimilar se debe de prescribir por nombre comercial, no por el producto como tal,ya que así lo marca la normativa de uso de biosimilares. Por tanto, si un paciente llega al hospital procedente de otro centro, no es correcto cambiarle el biosimilar, sino que se debe de utilizar el mismo producto para asegurarse de la trazabilidad de todos los posibles efectos que pueda tener. Esto es un poco la posición que mantiene la SEHH. Que se respete la capacidad de prescripción de los hematólogos y que estén incluidos en las comisiones de decisión. P. ¿Son los biosimilares un nuevo reto para la innovación? R.Sí,claro.Además,cuando se acaba la patente de un producto original, un anticuerpo monoclonal, etc., hay que buscar nuevasalternativasdeinnovaciónsinduda alguna. Esta es una buena opción, lo que pasa es que todos los productos originales pasan por una serie de ensayos clínicos, mientras que los productos biosimilares pasan directamente a ser utilizados sin haber empleado antes, o casi nunca, ensayos clínicos suficientemente validados para poder decir que son perfectamente válidos.Lo que ocurre es que se asimila que como es un biosimilar todas las indicaciones las puede asumir y a veces es así pero otras veces no. Después, en la práctica médica habitual se ve que puede haber diferencias entre unos y otros. Aparte, no todos los biosimilares se comportan exactamente igual, incluso en lo que se refiere a rendimiento clínico. P. ¿Hace falta una legislación específica para los fármacos biosimilares? R. Creo que prácticamente la hay, pero lo que hace falta es que se lleve a cabo.Lo que no puede ser es que en un área sanitaria se llegue a tener un biosimilar y de pronto aparezca una oferta de uno que es un poco más barato y a todos los pacientes se les tenga que cambiar de fármaco. No tenemos ensayos clínicos con suficiente fuerza,como para poder decir que ese producto va a ser eficaz en este aspecto y este y este. P. En España, hay centros que todavía no están demasiado familiarizados con estos productos, ¿a qué se debe esta situación y cómo puede paliarse? R. Lo que hace falta, sobre todo, es información. El tema clave es que los biosimilares no suelen tener detrás publicidad, marketing y documentación como ocurre con los originales. Posiblemente, ese sea uno de los obstáculos, pero también creo que algunos hospitales se llevarían sorpresas, ya que a veces uno piensa que se está empleando el producto original y,sin embargo, la realidad es otra. Creo que existe falta de conocimiento. Opino que cuando se resuelva el concurso de biosimilares, debería informarse a todos los médicos/servicios de que existe un biosimilar llamado ‘X’ y este hay que prescribirlo por su nombre comercial.Quizás,esa Pascual Marco, vicepresidente primero de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH) y jefe del Servicio de Hematología del Hospital General Universitario de Alicante (HGUA). LAS FRASES “ “ Si un paciente llega La intercambiabilidad al hospital entre los biosimilares procedente de otro centro es uno de los puntos no es correcto cambiarle negros que tenemos el biosimilar” los hematólogos” La SEHH establece siete recomendaciones sobre la utilización de productos biosimilares 1. Mantener la libertad de prescripción por parte del hematólogo, planteada con racionabilidad, eficacia y eficiencia, con las limitaciones legales de las agencias reguladoras. 2. Establecer unos criterios rigurosos de trazabilidad de cada marca sabiendo que la prescripción se debe hacer por marca y no por principio activo. 3. Una vez incorporado un biosimilar a un hospital o departamento de salud y tras el consenso científico de los profesionales expertos y responsables de los pacientes, su prescripción no puede estar sometida a interferencias administrativas o imposiciones de terceros. 4. No hacer en ningún caso una sustitución automática del tratamiento prescrito por el hematólogo (original o biosimilar), ya que no se dispone de datos suficientes sobre seguridad, eficacia, inmunogenicidad y efectos adversos de cada marca. 5. El médico prescriptor es el responsable de indicar la marca del tratamiento (original o biosimilar), y esta no podrá ser intercambiada por otro profesional sin consenso con el prescriptor. 6. El respeto a las normas de las agencias reguladoras, el diálogo con los responsables de la Administración sanitaria, las estrategias de optimización para los pacientes y para preservar la equidad, junto con el rigor clínico basado en los datos de la literatura científica, son las directrices que tienen que orientar el uso correcto de los fármacos biosimilares en hematología. 7. En aras de favorecer el sostenimiento del sistema sanitario público y la equidad de acceso a los fármacos, la SEHH considera que la introducción de biosimilares y su correcto uso ayudarán a la optimización de los recursos disponibles del SNS. sea la información que falte. Nuestro documento está colgado en la web para que todo el que quiera pueda consultarlo. P. Al fin y al cabo, se trata de promover su correcto uso... R.Por supuesto.Usados correctamente, y si tienen las mismas aplicaciones que el producto original, la gran ventaja es el ahorro económico para el sistema sanitario, que es muy necesario. P.¿Cómo impactaría en la sostenibilidad del SNS? R. Positivamente sin duda. P. ¿En qué hay que seguir trabajando o incidiendo?, ¿en la intercambiabilidad, por ejemplo? R.Exacto.Ese es uno de los puntos negros que tenemos. Creo que hay que tener muy claro que no se pueden intercambiar,no se debe de hacer eso porque se puede obtener un efecto secundario inesperado,debido a que el producto no es una copia exactamente,tiene variabilidades y, lógicamente, no se puede sustituir. No debe hacerse de una manera arbitraria. 16 Publicidad 18 al 24 de julio de 2016 GM GM 18 al 24 de julio de 2016 17 Primaria PILAR ROMÁN ❘ Expresidenta de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) “Andalucía, Cataluña y PaísVasco van bastante avanzadas en coordinación” ALMUDENA FERNÁNDEZ Madrid Aunque se ha avanzado en la coordinación entreAP y especializada,la ex presidenta de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), Pilar Román, considera que todavía queda mucho camino por recorrer, por ejemplo incentivando a los profesionales sanitarios. Pregunta.¿Cuál es la importancia de la coordinación de atención primaria y medicina interna? Respuesta. Primordial. O nos coordinamos o el sistema sanitario no será sostenible y los pacientes no tendrán cubiertas todas sus necesidades. P. ¿Cómo es esta coordinación? R. Dista muchísimo todavía de ser la deseable aunque depende de cada área y de las características de los profesionales que trabajan en ella.En algunas ya se está haciendo con bastante éxito y en otras todavía ni han empezado,pero en general todos estamos mucho más concienciados de que hay que ir en esa línea. P. ¿Se ha avanzado últimamente? R.Sí,se ha avanzado bastante porque, aunque estamos hablando de la continuidad asistencial para todo tipo de pacientes, que es necesaria, ahora con los crónicos nos hemos dado cuenta de que, o nos coordinamos y hacemos equipos multidisciplinares,o los pacientes van de un médico a otro, ingresan, reingresan y reciben exploraciones duplicadas, tratamientos que pueden interferir unos con otros, etc. Hemos avanzado de forma desigual y hay zonas en las que la coordinación es muy importante, en muchos sitios ya hay internistas de referencia para centros de salud, Pilar Román incidió en que el papel de la enfermera de enlace es útil en los centros en los que falta coordinación. que se pueden comunicar no solo con presencia física,sino que hacen sesiones conjuntas y se puede comunicar por teléfono, por correo electrónico, etc., para solventar problemas. P. ¿Qué papel juega la enfermera de enlace entre primaria y hospital en los sitios en los que existe? R.Teóricamente,se ocupa de coordinar todas las necesidades del paciente de las distintas especialidades que precise,tras un alta hospitalaria se pone en contacto con sus médicos para saber qué pasos hay que dar... Están funcionando más en aquellos sitios en que todavía no están coordinados primaria y medicina interna, porque si están coordinados el enlace deja de tener mucho significado. P. Y las nuevas tecnologías, ¿cómo pueden ayudar? R.Las que todos tenemos,incluidos los pacientes aunque sean mayores,que son los móviles, pueden ayudar muchísimo, el correo electrónico también, y la historia electrónica compartida entre todos es un avance espectacular y muy necesario.Ahora bien,si hablamos de los dispositivos en los domicilios para tomar la tensión o la glucemia y que avisen a los profesionales en caso de anormalidad, todavía no han demostrado que sean coste-efectivos y hay varios estudios en marcha para dilucidarlo. P. ¿Hay muchas diferencias entre comunidades autónomas? R. Sí, las hay entre comunidades, pero sobretododentrodecadaunahaydiferencias dentro de cada departamento de salud porque depende de la actitud de los profesionales, de que estén convencidos, quieran y hagan un esfuerzo, ya que implica dejar de hacer lo que se lleva haciendo años para realizarlo de otra manera. Eso exige cambios, que siempre generan cierta resistencia y, por tanto, depende mucho de las personas. Sin embargo, en líneas generales, enAndalucía, en Cataluña y en País Vasco, por ejemplo, está relativamente avanzado, aunquenohayunadiferenciasignificativa con el resto porque los avances se están dando de forma puntual de un hospital concretoconunoovarioscentrosdesalud. P. ¿Qué pasos quedan por dar? R. Muchos para que todo el mundo actúe de esta manera porque hay muchas barreras y vencerlas es difícil. Es complicado que los profesionales nos movamos si no hay un estímulo por parte de la administración,porque todas las comunidades han elaborado estrategias para la asistencia de los pacientes crónicos,pero una cosa es escribirla en un papel y otra que tengan ya planes específicos para llevarlo a cabo.Además, somos personal con plaza fija y sin incentivos, lo que dificulta mucho un cambio. Se deberían fijar objetivos y que quien los cumpla tenga incentivos,pero como eso no existe, es muy difícil que las personas cambien cuando depende solamente de su actitud. 2.100 plazas de pediatría están cubiertas por MF A.F. Madrid Venancio Martínez, presidente de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria. De las 6.400 plazas de pediatras de atención primaria, prácticamente un tercio (2.100) están cubiertas por médicos de familia que no han cursado la formación requerida para obtener el título de pediatría. En este sentido, el presidente de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (Sepeap),Venancio Martínez, considera que la atención a los niños por parte de pediatras, en vez de por médicos de familia, es un sistema “mucho más eficiente económicamente” al haber demostrado mayor capacidad de resolución de los problemas de alta prevalencia en niños y adolescentes, mejores resultados en las actividades preventivas y más altas coberturas vacunales.En este sentido, incide en que numerosos estudios avalan la conveniencia de la atención al menor por parte de pediatras y asegura que tomar medidas para consolidar esta realidad “generaría un doble ahorro: económico y de salud”. Además,con la llegada del verano y las vacaciones de los profesionales, esta situación se agrava, pues las 6.400 plazas “apenas se refuerzan”, empeo- rando la calidad y el tiempo de atención. De hecho, a juicio de la Sepeap, lejos de mejorar, la situación empeora cada año. Según datos de la Organización Médica Colegial (OMC), de los pediatras que actualmente atienden en atención primaria, un 30 por ciento estará jubilado en menos de diez años “sin que las autoridades hayan aplicado medidas suficientes para compensar esta deriva”. En cuanto al motivo por el cual no se especializan en pediatría de atención primaria facultativos suficientes, apuntan a una menor recompensa económica y falta de reconocimiento profesional y académico. 18 18 al 24 de julio de 2016 GM Especializada Primer trasplante de piel elaborada en España según estándares GMP La piel se ha fabricado con agarosa y mediante nanoestructuración, dos elementos también novedosos JOSÉ A. RODRÍGUEZ Barcelona El HospitalVirgen del Rocío de Sevilla ha realizado el primer trasplante de piel autóloga que ha sido elaborada en España bajo los estándares europeos de fabricación de medicamentos (GMP, por las siglas en inglés de Good Manufacturing Practices). La intervención se realizó el pasado 1 de junio en una paciente que había sufrido quemaduras profundas en el 70 por ciento de su cuerpo, concretamente en piernas, brazos, abdomen y cuello. La Junta de Andalucía asegura que hay “un antecedente de fabricación de piel humana autóloga en España bajo estándares GMP para muy pequeñas extensiones (inferiores a 50cm2), pero el proyecto piloto se abandonó en 2009”. Ya en el año 2002,el Centro de Investigaciones Energéticas,Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), el Centro Comunitario de Sangre y Tejidos de Asturias (Ccsta) y el Hospital de Getafe realizaron el primer trasplante de piel artificial en grandes quemados.La intervención realizada ahora en Andalucía presenta tres innovaciones en nuestro país. Como señala Salvador Arias, de la Unidad de Producción Celular e Ingeniería Tisular del Complejo Hospitalario de Granada, es la primera vez que se elabora piel“en una sala blanca,es decir, siguiendo criterios GMP”. Estos criterios son los mismos a los que obliga la EMA (Agencia Europea del Medicamento), para la fabricación de fármacos. Por tanto, señala Arias, se han seguido “controles exhaustivos de presión, temperatura y esterilidad,para asegurar la ausencia de virus o microplasmas”. Otro de los aspectos novedosos es la utilización de agarosa, una sustancia química que se extrae de un alga marina. Como explica Arias, cuyo equipo se ha encargado de la fabricación de la piel,en primer lugar recibieron dos muestras de tejido de sano de la paciente. En concreto,dos muestras de 4 centímetros cuadrados cada una. “A partir se esa biopsia —señala Arias—, se empezaron a cultivar las dos células más importantes de la piel, que son los queratinocitos, de la epidermis, y los fibroblastos, de la dermis”. Un mes después se elaboraron 41 láminas de 144 centímetros cuadrados basadas en una matriz de fibrina (proteína que actúa como una especie de pegamento o hilo entre las plaquetas que se exponen en alguna herida) y agarosa. “La agarosa permite que la lámina tenga una mayor estabilidad, y que, por tanto, Se han fabricado en 4 semanas 5.900 cm2 para cubrir la totalidad de los miembros superiores e inferiores, región cervical, tórax, abdomen y hemiespalda izquierda de la paciente. SUSTITUTOS CUTÁNEOS ALOGÉNICOS Durante la rueda de prensa en la que se expusieron los resultados de la intervención, Aquilino Alonso, consejero de Salud de Andalucía, avanzó que centros andaluces trabajan en la fabricación de sustitutos cutáneos alogénicos. Emplear un sustituto en las primeras horas tras sufrir quemaduras de gravedad es vital para que el paciente no fallezca por pérdida se pueda manejar mucho mejor en el quirófano, lo que facilita, por ejemplo, la suturación”,indicaArias.En esta lámina, los fibroblastos se colocaron en el interior y los queratinocitos en la superficie, del mismo modo que en la dermis y la epidermis. El tercer aspecto novedoso,añade este experto, es que esta matriz se ha sometido a un proceso de nanoestructuración,“una especie de compresión que favorece que se entrecrucen los enlaces de la fibrina, lo que otorga más resistencia al tejido”. Estado de la paciente Como explica Purificación Gacto, cirujana plástica en el Virgen del Rocío, “la evolución de la paciente ha sido muy buena, ya que no ha sufrido ninguna complicación,ni colonizaciones ni infecciones”. En cuanto a su posible evolución, Gacto indica que no se espera que presente “limitaciones funcionales”. Actualmente, la paciente “deambula, come y puede manejar manos y pies”.En todo caso,“tendrá limitaciones a la hora de mostrar determinadas partes de su de líquidos o infecciones. Es una solución temporal mientras se implanta la piel definitiva. Este sustituto ya se ha utilizado, con la autorización de la AEMPS como uso compasivo, en el segundo paciente que se beneficiará de un trasplante de piel artificial autóloga y además se utilizará en un paciente con más del 40 por ciento de superficie corporal quemada. cuerpo, ya que generará piel nueva cicatricial, que tendrá un aspecto y un color diferente a la piel implantada”. Pero, en lo que se refiere al tacto o la sensaciones nerviosas, “todo eso se regenerará, ya que a partir de los seis meses o el año se recuperan las sensaciones nerviosas”. El éxito de la intervención se debe, según esta experta, a la gran calidad de la piel que se ha implantado.“La piel que se empleaba hasta ahora tardaba mucho más tiempo en reepitelizar, era más delicada, tendía a las infecciones, era fácil que se colonizara y se perdiera —comenta—. En cambio, esta piel es más gruesa, más resistente, la tasa de reepitelización es más elevada, por lo que la paciente genera piel propia más rápidamente. Enseguida aparecen islotes de piel.Y como es más resistente a la fricción,se corren menos riesgos,ya que hay que tener en cuenta que es necesario mover a estos pacientes y realizar curas con frecuencia”. Todo el proceso ha sido coordinado por la Iniciativa Andaluza en Terapias Avanzadas, y ha contado con la partici- pación de los equipos del Departamento de Histología de la Universidad de Granada, la Unidad de Producción Celular e IngenieríaTisular del Complejo Hospitalario de Granada y la Unidad de Gestión Clínica de Cirugía Plástica y Grandes Quemados del Hospital Virgen del Rocío. SalvadorArias destaca que esta intervención ha sido posible gracias a que el Departamento de Histología de la Universidad de Granada empezó a investigar con este tipo de piel en el año 2006. Tras los buenos resultados obtenidos en modelos animales en 2012, publicados en la revista Cell Tissue Organs, se empezó a adaptar el laboratorio a los estándares europeos de fabricación de medicamentos (GMP). Según informa la Consejería de Salud de la Junta deAndalucía,actualmente se está fabricando piel con el fin de realizar en un futuro un trasplante a un segundo paciente con más del 70 por ciento de superficie corporal quemada, intervención para la que ya se cuenta con la autorización de la Agencia Española del Medicamento como uso compasivo. GM 18 al 24 de julio de 2016 Especializada 19 JOSEP TABERNERO ❘ Jefe del Departamento de Oncología Médica del Hospital Universitario Vall d’Hebron “Es necesario abrir un debate social sobre la incorporación de la innovación” JOSÉ A. RODRÍGUEZ Barcelona JosepTabernero,futuro presidente de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) durante el periodo 2018-2019, aborda en esta entrevista uno de los principales retos a los que se enfrenta la especialidad: la incorporación de terapias eficaces pero que tienen un elevado precio. Pregunta. Planteemos el siguiente escenario: un medicamento aumenta en 3 meses la supervivencia de los pacientes con un determinado tipo de tumor, pero tiene un coste de decenas de miles de euros al año para la Administración pagadora. Respuesta. Hay que tener en cuenta que los presupuestos son los que son.Y no van a aumentar. Por tanto, lo que se gaste en un sitio se va a tener que quitar de otro. Por eso, es necesario abrir un debate social para decidir en qué se invierte el dinero. Un debate en el que tienen que participar no sólo médicos, industria y responsables de la Administración, sino la sociedad en su conjunto. De todos modos,es importante señalar que cada innovación que se incorpore no va a suponer un aumento exponencial del gasto. Hay que tener en cuenta que, gracias al progreso en el conocimiento de los tumores,los tratamientos estarán cada vez más dirigidos a los pacientes que realmente se pueden beneficiar,por lo que dejarán de administrarse en aquellos en los que no son eficaces. P. ¿El problema de la incorporación de la innovación se da a nivel europeo o se circunscribe a un determinado grupo de países? R. Se da en todos los países. Por ejemplo, en Holanda hay medicamentos para los que no se acepta el reembolso. P. ¿Qué planes tiene usted como futuro presidente de ESMO para afrontar este reto? R. Es cierto que ESMO no tiene poder ejecutivo. Pero sí que podemos hacer lobby, sí que podemos ser un agente activo en las negociaciones de precios entre la industria y lasAdministraciones. Y no sólo a nivel europeo. ESMO es una sociedad muy internacional,ya que el 40 por ciento de los afiliados son de fuera de Europa.También aspiramos a ayudar en estas negociaciones en países como la India. Uno de los grandes objetivos que me marco como presidente es que el máximo número de pacientes tengan acceso a las mejores opciones de tratamiento para su enfermedad. Además, el problema del acceso a los medicamentos no tiene que ver únicamente con la innovación. Hay fármacos antiguos que son baratos y que, por JosepTabernero también es director deVall d’Hebron Instituto de Oncología (VHIO) y especialista en tumores del aparato digestivo y en terapias moleculares en cáncer colorrectal. / Foto: Katherin Wermke LAS FRASES “ Los problemas de acceso también afectan a fármacos antiguos no rentables para la industria” tanto, generan pérdidas para la industria. También queremos ayudar a que este tipo de terapias sea accesible. P. ¿Avanzar en la accesibilidad pasaría por que el mismo medicamento tuviera un precio diferente en cada país? R. Efectivamente. No deberían pagar lo mismo Alemania, España o Rumania. P.¿Qué iniciativas en concreto puede adoptar ESMO para facilitar el acceso a los fármacos? R. Queremos facilitar herramientas que permitan a cada país calcular mejor qué cantidad de dinero debe dedicar a mejorar sus resultados en las diferentes patologías.Por ejemplo,dentro de ESMO hay un grupo que se denomina Cancer “ En los próximos meses llegarán nuevas indicaciones para nivolumab y pembrolizumab” Medicines Working Group que está elaborando unas hojas de Excel para que cada país tenga en cuenta qué variables debe considerar a la hora de negociar el reembolso de un medicamento.ESMO no dirá cuánto debe pagar un país,sino que facilitará la herramienta para que cada Administración pueda calcularlo.En esa herramienta se tendrán en cuenta conceptos como el Producto Interior Bruto, el porcentaje del Producto Interior Bruto que se dedica a salud, la tasa de desempleo del país,la frecuencia de la enfermedad en el país...No se trata de un informe de ESMO para cada medicamento nuevo y país en concreto, sino una herramienta que empleará cadaAdministración.La idea es que esté disponible entre esta presidencia o el inicio de la siguiente. P. En cuanto a su futura presidencia, ¿cuáles serán las principales líneas estratégicas? R.Potenciar la formación continuada, porque la oncología es una especialidad en continuo cambio. En este sentido, cada vez cobrará más importancia la formación online. Asimismo queremos seguir expandiéndonos. Como decía, muchos de nuestros socios son de fuera de Europa.Queremos expandirnos hacia territorios donde la sociedad estadounidense no tiene tanto peso,como Sudamérica,África yAsia.También queremos ser cada vez más multidisciplinares,y contar con más especialistas de radiología o cirugía, por ejemplo. Y, como ya he señalado,ayudar para que los pacientes se beneficien de los mejores tratamientos. P. El año pasado, se publicó la Escala ESMO de la Magnitud del Beneficio Clínico (ESMO-MCBS), una herramienta para ayudar a los oncólogos a evaluar los fármacos contra el cáncer más eficaces. ¿Cómo funciona exactamente esta escala? R. Gradúa el valor del tratamiento tanto de la patología metastásica como en el caso de la terapia adyuvante.Tiene en cuenta la eficacia pero también la toxicidad y la calidad de vida del paciente.Y otorga una puntuación del 1 al 5 para el tratamiento metastásico y de A, B o C para el tratamiento adyuvante. P.¿Cuáles son las líneas de investigación más relevantes en el campo de la inmunoterapia? R. Este tipo de abordaje está demostrando buenos resultados con los agentes anti-PD-L1 y anti-PD1. Pero es la punta del iceberg, ya que hay otros mecanismos para potenciar la respuesta del sistema inmune. Se está trabajando con vacunas, células CART y otros checkpoints que favorecen esta respuesta.En todo caso,en los próximos meses veremos sobre todo nuevas indicaciones de fármacos ya aprobados, como nivolumab y pembrolizumab, que son anti-PD-1. P.En el reciente Congreso Mundial de Cáncer Gastrointestinal, organizado por ESMO, se habló de la relación del microbioma con el cáncer.¿Qué se sabe actualmente? R. Hay series epidemiológicas que muestran evidencias de que el microbioma puede desempeñar un papel en la generación de cáncer gastrointestinal y en su tratamiento. Por ejemplo, hay bacterias, como la Helicobacter, que aumentan el riesgo de sufrir este tipo de neoplasia.Por otro lado,tanto los Bifidus como los Lactobacilus podrían tener un efecto protector. 20 Especializada 18 al 24 de julio de 2016 GM GeSIDA publica la primera guía de recomendaciones para la PrEP Los expertos subrayan que esta medida no es para todas las personas conVIH GACETA MÉDICA Barcelona C. S. Madrid Cada año, se diagnostican en España alrededor de 3.000 nuevos casos de personas con el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH) y la mayoría son hombres jóvenes que tienen relaciones sexuales con otros hombres (HSH). Pese a la labor científica y de divulgación que se hace al respecto, los especialistas mantienen que a corto plazo no se podrá hablar de una vacuna preventiva frente a esta infección. Sin embargo, ya existe una estrategia,avalada científicamente, que puede prevenir el contagio por el VIH. Se trata de la Profilaxis Pre-exposición (PrEP). Con este contexto,el Grupo de Estudio de Sida de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (GeSIDA) ha publicado la primera guía de ‘Recomendaciones sobre PrEP en adultos para la Prevención de la Infección porVIH en España’y lo ha hecho subrayando desde el primer momento que esta medida “ha demostrado que disminuye la transmisión del VIH en grupos de riesgo elevado”. Uno de los coordinadores de la guía, Santiago Moreno, destaca a GM que los principales objetivos que se pretenden conseguir a través del documento es,por un lado,“aportar la evidencia que apoya a la PrEP como una buena estrategia para la prevención de la transmisión del VIH en algunos contextos” y, por otro, “proponer elementos necesarios para la puesta en marcha de programas factibles y viables de PrEP en nuestro país”. Para el también jefe del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Universitario Ramón y Cajal, la ventaja que se puede lograr con la utilización de la PrEP es “la disminución demostrada de la transmisión del VIH en determinados colectivos en los que el riesgo de infección es muy alto, aunque hay otros beneficios asociados como la seguridad que concede a las personas de mantener relaciones sexuales no preocupados por la transmisión, volviendo en muchos casos a la normalización de las mismas”. No obstante, el experto no deja pasar la ocasión para recordar que también tiene ciertos inconvenientes como la toxicidad —“asumible”, destaca Moreno— y el gasto que supone. En cualquier caso, la posibilidad de que aumenten otras infecciones de transmisión sexual por lo que se ha llamado compensación de riesgo —mayor número de prácticas sexuales sin uso de preservativo— y el desarrollo de resistencias en caso de infección por el VIH deben tenerse también en cuenta, tal y como recuerda el especialista. Hasta ahora, los estudios que se han realizado han mostrado que todos estos inconvenientes se compensan si los Detectan una alta prevalencia de DH en pacientes con SAC Santiago Moreno, coordinador de la guía y jefe del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Ramón y Cajal, asegura que existen estudios que han demostrado que la PrEP disminuye la transmisión delVIH en colectivos de riesgo. programas de PrEP se realizan con garantías y de modo adecuado. Tratamientos Uno de los aspectos que se abordan en la guía es la situación de esta epidemia en España.Sobre las alternativas terapéuticas que existen en la actualidad en nuestro país y el hecho de que la PrEP esté autorizada en Estados Unidos desde hace más de tres años,mientras que en Europa Hay que valorar el riesgo de otras infecciones de transmisión sexual y el desarrollo de resistencias Moreno destaca el papel esencial de la educación y el uso del preservativo para frenar esta epidemia solo Francia ha obtenido autorización, Moreno afirma que la evidencia que existía de la eficacia de PrEP “no era tan sólida” por lo que no se podía discutir la indicación. “Existían datos contradictorios en los propios ensayos clínicos y la mayor parte de países europeos no compartían la idea positiva de Estados Unidos, que, por otra parte,era quien había financiado muchos de los ensayos realizados”, subraya el facultativo, añadiendo que, de hecho, “Francia solo la ha puesto en marcha después de un ensayo clínico realizado por laANRS francesa”. En este sentido, ha querido dejar claro que los medicamentos que se utilizan para la PreP son “bastante seguros”.“Se toleran muy bien y su toxicidad es escasa, tal y como se ha demostrado en ensayos clínicos y estudios de demostración,en los que se ha visto que la tasa de suspensiones de la medicación no era superior a la del placebo, cuando se comparaban”. Si hubiese que incidir en un mensaje clave,Moreno asegura que lo más importante es dejar claro que la PrEP es “solo una medida más”para controlar la epidemia de VIH, aunque “probablemente, no es la mejor”. Surge en un momento en el que pese a las medidas aconsejadas y adoptadas, su incidencia se mantiene. “Seguramente, si queremos controlar de verdad la epidemia de infección por VIH deberíamos diagnosticar y tratar a todas las personas infectadas; de este modo, sí se consigue de forma altamente eficiente reducir la transmisión delVIH”, comenta el experto, quien hace hincapié en que hasta que esto se realice se deben emplear “todas las medidas a nuestro alcance tales como la educación y el consejo, el preservativo y la PrEP”. Para consultar la guía: www.gesidaseimc.org/contenidos/guiasclinicas/2016/gesida-guiasclinicas-2016profilaxis_pre-exposicionVIH.pdf. Un equipo del Grupo de Investigación Biomédica de Enfermedades del Corazón del Instituto de Investigación del Hospital del Mar de Barcelona (IMIM) ha publicado una carta científica en la Revista Española de Cardiología (REC), que edita la Sociedad Española de Cardiología (SEC),en la que por primera vez se pone de manifiesto que la prevalencia de déficit de hierro (DH) en pacientes con síndrome coronario agudo (SCA) que ingresan en el hospital es más frecuente de lo que se pensaba. En concreto, el 61 por ciento de los pacientes con SCA (infarto agudo de miocardio o angina inestable) que ingresa en el hospital presenta DH, según un estudio prospectivo realizado durante casi dos años.Además, el DH es persistente en la mitad de los casos un mes después del ingreso por el evento coronario. Como explica Oona Meroño, autora principal del estudio, ya es conocido que el DH es prevalente en la insuficiencia cardiaca crónica e implica un peor pronóstico del paciente; sin embargo, no se ha reflejado en la literatura científica qué ocurre en los pacientes que han sufrido un evento coronario agudo. En el trabajo se han detectado tres factores predisponentes a la DH: los niveles bajos de hemoglobina, el consumo previo de ácido acetil-salicílico y un estado inflamatorio marcado (con niveles elevados de interleuquina 6). Este es un estudio descriptivo con 139 pacientes con una media de edad de 67 años, por lo que aún es pronto para determinar si el DH implica un peor pronóstico, pero en la actualidad la muestra de pacientes se está ampliando para seguir estudiando el impacto de este trastorno. Anemia y DH De hecho, en el estudio el DH es más frecuente que la anemia, que solo se presentaba en un 28 por ciento de los casos, frente al 61 por ciento del DH. Generalmente, se asocia el descenso de los niveles de hemoglobina en sangre (anemia) a la falta de hierro, pero las causas de la anemia pueden ser varias; la pueden producir alteraciones varias del organismo,enfermedades crónicas o hereditarias,déficit de vitaminas,etc.Sin embargo, hay muchos pacientes que ingresan con DH, pero que no tienen anemia. Ahí es donde hay que darle importancia al hallazgo,señala Meroño, porque en muchas ocasiones se ven “valores de hemoglobina normal”, y no se comprueba “si existe déficit de hierro o no”. Gracias a este estudio se ve que el DH por sí solo, sin estar asociado a la anemia, podría implicar una evolución clínica diferente en los pacientes que lo presentan. GM 18 al 24 de julio de 2016 Publicidad 21 22 Publicidad 18 al 24 de julio de 2016 GM GM 18 al 24 de julio de 2016 Especializada 23 El nou Hospital de Dia d’Hematologia de l’HUVH atendrà 9.000 visites l’any Compta amb dues infermeres gestores de casos i integra les consultes i el tractament ambulatori porani català. Així mateix, en l’àmbit sociosanitari, la Fundació desenvolupa un treball de recerca amb l’objectiu d’establir un pont de diàleg entre els professionals de la sanitat,els mitjans de comunicació i la societat. Per la seva banda, Laura Fox,adjunta del Servei d’Hematologia, va explicar que “el nou hospital atendrà aproximadament 9.000 visites l’any, i el 75 per cent de les mateixes estaran relacionades amb patologies oncohematològiques”. La idea és que el centre estigui obert tot l’any entre les 8 h i les 22 h els dies feiners, i entre les 8 h i les 15 h els festius. J. A. R. Barcelona L’Hospital Universitari Vall d’Hebron (HUVH) ha fet un pas endavant per millorar el tractament dels pacients hematològics amb la creació del nou Hospital de Dia d’Hematologia. El nou centre atendrà pacients en tractament actiu que requereixen seguiment ambulatori de forma habitual. Un dels principals avantatges d’aquest nou hospital, va explicar Francesc Bosch, cap d’Hematologia de l’HUVH, és “que integra unitats i serveis que abans estaven repartits per tot el campus,com les visites ambulatòries o els tractaments”. D’aquesta manera, al nou hospital s’atendran pacients ambulatoris i visites no programades,i es faran exploracions i tractaments bàsics amb caràcter immediat i el seguiment personalitzat dels casos.“Tot això millorarà l’atenció i la qualitat de vida dels pacients, ja que no perdran tant de temps i tot plegat serà més còmode —va afirmar Bosch—.El fet que tots aquests serveis estiguin integrats és pioner a Espanya”. Infermeres gestores de casos Laura Fox, adjunta del Servei d’Hematologia de l’Hospital UniversitariVall d’Hebron; Francesc Bosch, cap del Servei d’Hematologia, i MercedesValentín, infermera supervisora del Servei d’Hematologia. 400 metres quadrats El nou Hospital de Dia, situat a la 6ª planta de l’annex de l’Hospital General, té una superfície de 400 m2. Hi ha 11 punts de tractament, als quals s’afegeixen altres dos de tractament amb llit. També disposa de 4 consultes (2 per a infermeria i 2 per a metges del servei), i disposarà d’un espai per a la realització de biòpsies de medul·la òssia amb sedació. Cal destacar, com va dir Bosch, que dels “700.000 euros aproximadament que ha costat el nou espai, la meitat han estat aportats per l’Institut Català de la Salut i l’altra meitat per la FundacióVila Casas”. Aquesta és una entitat privada sense ànim de lucre que té com a objectiu prioritari promocionar l’art contem- Un altre dels aspectes destacats del nou hospital és el fet que compta amb dues infermeres gestores de casos, una especialitzada en el trasplantament de progenitors hematopoètics i una altra especialitzada en malalties oncohematològiques. I també té un servei de consulta telefònica per atendre complicacions menors i dubtes dels pacients. En aquest sentit, Mercedes Valentín, infermera supervisora del Servei d’Hematologia, va explicar que “les infermeres gestores de casos podran controlar l’evolució dels pacients de forma molt propera i sense que calgui que els pacients es desplacin sempre al centre, un fet que també reduirà les visites a Urgències”. Salut presenta una guia sobre antídots adreçada als hospitals de Catalunya GACETA MÉDICA Barcelona El Departament de Salut ha presentat la Guia d’antídots per als centres hospitalaris de Catalunya, una eina que vol contribuir a poder respondre de manera ràpida i coordinada a les emergències toxicològiques. En aquest sentit, el document exposa recomanacions sobre els antídots de què haurien de disposar els hospitals del país, en funció de la complexitat assistencial de la incidència d’una determinada intoxicació i de la ubicació geogràfica i la dificultat per mantenir-ne l’estoc. La publicació també recull indicacions sobre les quantitats mínimes necessàries de cada antídot als diferents nivells assistencials, amb la divisió en quatre grups: hospitals comarcals, de referència de demarcació,hospitals d’alta tecnologia i hospitals de referència toxicològica. També presenta una llista d’antídots que inclou 34 fàrmacs amb les principals indicacions toxicològiques: recomanacions sobre la posologia en els infants i adults,i les vies d’administració;consells de disponibilitat en els hospitals, i un apartat d’observacions sobre precaucions, contraindicacions i reaccions adverses. Elaborat per metges i farmacèutics del Grup d’Antídots de la Societat Catalana de Farmàcia Clínica (SCFC) i de la Direcció General d’Ordenació Professional i Regulació Sanitària del Departament de Salut,el document actualitza i amplia els continguts de la primera Guia d’antídots, de l’any 1986, i de la segona, de 1988. Cal destacar que cada any hi ha a Catalunya uns 12.000 casos atesos als Neus Rams i Pla, directora general d’Ordenació Professional i Regulació Sanitària, organisme que ha dirigit i coordinat l’el·laboració del document. serveis d’urgències per intoxicacions agudes i/o sobredosis per abús de drogues, i en un 10 per cent d’aquestes intoxicacions o sobredosis es necessita un antídot. Les intoxicacions més freqüents són per medicaments o per alcohol etílic o per abús de drogues il·legals, sobretot la cocaïna. Les intoxicacions més greus són poc nombroses: algunes per medicaments (sobretot per psicofàrmacs que provoquen un coma profund) i altres per drogues il·legals que causen agitació i problemes cardiovasculars (com la cocaïna, els derivats amfetamínics i les noves drogues de disseny) o per les que de vegades causen depressió del sistema nerviós central (per èxtasi líquid). També n’hi ha casos greus originats per productes domèstics com el lleixiu o el salfumant. 24 18 al 24 de julio de 2016 GM Con rayos X ALEJANDRO MADRIGAL ❘ Científic mexicà i autor de la novel·la ‘Días de rabia’ “No hi ha res més important a la vida que la salut en si mateixa” C. S. Madrid Siserunexpertinternacionalenimmunoteràpiaitrasplantamentdecèl·lulesmare no fos suficient,el científic mexicàAlejandro Madrigal també s’atreveix amb l’escriptura —acaba de publicar ‘Dias de rabia’— i assegura que “fa soroll” amb el violí, a més de fer els seus ‘pinitos’ en pintura. Un perfil ‘policromàtic’ que contrasta amb el color‘negre’que sembla marcar avui dia la recerca. Pregunta.Dies de ràbia en tenim tots, però no tots tenim l’habilitat d’escriure una obra literària. Què s’amaga darrere d’aquest títol? Resposta.Aquesta novel·la,com el seu nom indica, té la dualitat de poder fer servir el terme com a malaltia o com a sentiment d’irritació/violència. D’una banda, es parla d’un nen infectat amb ràbia i un metge que tracta de trobar-lo per poder tractar-lo i, de l’altra, la celebració de la reelecció del president municipal,un corrupte que ha abusat del poble. La tensió es va incrementant fins al final que és molt violent. P. Quines situacions fan que sentis ràbia? R. La novel·la reflecteix el meu pensament pel que fa a la irritació que sento davant l’abús de poder i la corrupció. La novel·la tracta de mostrar com cadascun de nosaltres tenim unes formes d’enfrontar-nos a la corrupció. A més, pretenc reflectir el compromís que tots hem d’adquirir per canviar i millorar la nostra societat. El fet de no poder fer realitat aquests canvis és el que em produeix ràbia. P.Aquesta és la teva primera novel·la que veu la llum,ciència,realitat,ficció? R.Molt està basat en experiències que vaig tenir com a metge fent el servei social en un poble de Mèxic, però també mitjançant ficció es mostren certes situacions que succeeixen al meu país. P. La teva carrera està encaminada especialment a les àrees d’immunologia i trasplantaments de cèl·lules mare, quins han estat les teves aportacions més rellevants a aquest camp? R. He tingut l’oportunitat de fer avanços sobre la compatibilitat dels trasplantaments entre donant i pacient. He tingut l’oportunitat de crear l’Institut de Recerca Anthony Nolan i hem publicat més de 1.200 articles, que han estat citats 12.000 vegades en revistes científiques de prestigi. P. Científic, director de l’Institut de Recerca Anthony Nolan i escriptor... R.També he fet una petita incursió al món de la pintura i faig soroll amb el violí. El contraste Más dinero y más negociación LUCÍA BARRERA, Directora de Gaceta Médica I PÍNDOLES Quin és el títol de la història de la teva vida? Resistència i passió. El teu llibre de capçalera: La Filosofia, de Bertrand Russell, La Pesta, d’Albert Camus, etc. Què té Mèxic que no té cap altre país del món?Lanecessitatd’unmajorcompromísambla nació. P. Sembla que actualment, la ciència i la recerca estan tenyides de negre,què cal fer perquè la realitat es torni més policromàtica? R. Aquest concepte és ben cert. La medicina i la ciència tenen el compromís de millorar la salut i la condició humana.No obstant,això hauria d’anar sempre acompanyat d’altres arts per tal que el ventall sigui molt més complet qeu ara. P. Les cèl·lules mare tenen la capacitat de dividir-se, diferenciar-se en cèl·lules especialitzades i renovarse, són justament aquestes les capacitats que necessita la societat per seguir avançant? R. Sí, tots hauríem de tenir la capacitat de renovar-nos cada dia i també ser capaços de diferenciar-nos a la recerca d’una vida millor. Una dita mexicana... Si no ets capaç de viure en el que creus, acabaràs per creure en el que vius. Un lloc en el qual et sentis com a casa... Espanya. Què t’hagués agradat ser, si no haguessis sigut científic/metge? Escriptor. P. De què manca la recerca? R. El que necessitem ara és fonamentalment que s’estengui l’ús d’assajos clínics. P. Serà la immunoteràpia l’arma de destrucció massiva del càncer? R. Això és el que tots esperem. Que puguem manipular les cèl·lules del sistema immune perquè reconeguin antígens tumorals i que es reactivin. De fet, aquesta revolució ja l’estem veient. Els resultats ara són molt encoratjadors i estem en un període molt excitant. P. L’humorista Josh Billings deia que “health is like money, we never have a true idea of its value until we lose it”. Què hi ha de cert en aquesta frase? R. Crec que aquesta frase es queda curta. No hi ha gens més important en la vida que la salut en si mateixa. nversión en sanidad e ahí el quid de la cuestión. El dinero que las comunidades autónomas destinan per cápita es el germen de muchas de las inequidades que hoy campan a sus anchas en el Sistema Nacional de Salud. Aunque la memoria anual del Consejo Económico y Social arroja algún brote verde, lo cierto es que las diferencias siguen siendo significativas. País Vasco, Navarra y Asturias encabezanlalistadelasquemásrecursos destinan, mientras que Andalucía,Valencia y La Rioja están por debajo de la media nacional. La ya histórica diferencia entre PaísVascoyAndalucía(queen2015rondó los 570 euros) promete acortarse con los crecimientosprevistos(4,35enlacomunidad que preside Susana Díaz y 0,8 en el caso de la de Íñigo Urkullu). No hay que olvidar que aún está pendiente la revisión del sistema de financiación.El próximo gobierno tendrá que ocuparse de ello y no lo tendrá fácil. PSOE y Ciudadanos han comenzado a ejercer su papel de oposición calificando de generalidades las propuestas de los populares en materia sanitaria como base para negociar la investidura de Mariano Rajoy. Contentar a todos olvidando afinidades políticas con los gobiernos autonómicos en un entorno de recuperación económica muy parcial no presenta un escenario fácil. Paralelamente, Bruselas se plantea si multa a España por su incumplimiento del objetivo del déficit o sólo pone medidas correctivas, y se calcula el impacto que ello podría conllevar en la mermada bolsa de la sanidad —donde poco más se puede exprimir—.Algo a tener en cuenta,ya que según el informe de laAiref,seis comunidades se encuentran en riesgo de no alcanzar el objetivo del déficit este año. También desde Europa llega la primera reunión de la ‘Declaración de Sofía’, un documento firmado por los ministros de Sanidad de diez países que se comprometen a asegurar el acceso accesible a fármacos para 124 millones de ciudadanos,y que de alguna forma complementa a la estancada revisión de la Directiva de Transparencia en el objetivo de rebajar el precio de las innovaciones terapéuticas. ¿Embrión de acuerdos en la materia? Habrá que verlo. @LbarreraP