Download Módulo1.INTRODUCCIÓN A LOS PRINCIPIOS LEAN (8 horas

Módulo1.INTRODUCCIÓN A LOS PRINCIPIOS LEAN (8 horas)
Identificar las situaciones donde se puede aplicar LEAN.
Explicar los beneficios que se pueden alcanzar.
Definir los cinco principios LEAN.
Definir los ocho tipos de desperdicios y como corregirlos.
Diferencia entre trabajo con valor añadido y desperdicio.
Evaluación cuantitativa de la madurez de la empresa para implementar LEAN.
Módulo 2. LA CULTURA LEAN. (8 horas)
Explicar la importancia de respetar a los empleados, administrar el cambio y la mejora
continua en la filosofía LEAN.
Desarrollo de los equipos de mejora. Formación, normas y performance. Círculos de
calidad.
Conducción de proyectos KAIZEN
El concepto jidoka, parada de línea, flexibilidad de los operadores y poka yoke.
Desarrollo de un proyecto piloto en la empresa.
Módulo 3. MAPEO DEL FUJO DE VALOR (8 horas)
El mapeo de la cadena de valor como motivador para la mejora continua.
El mapa del estado actual con el uso de iconos estándar.
Cálculo del tack time para determinar si un proceso puede cumplir con la demanda de
un cliente.
Conceptos de flujo de valor para crear un mapa de la situación futura.
Módulo 4. ESTABILIDAD Y MEJORA CONTINUA (8 horas)
Métodos para alcanzar estabilidad de demanda
Métodos para nivelar el flujo de valor.
Métodos para mejorar la estabilidad de los procesos.
Implementación de mejora continua a través de la aplicación de la herramienta 5 Ss
Evaluación y reducción del tiempo de set up utilizando la herramienta SMED.
Módulo 5. LA EMPRESA LEAN JUST IN TIME (8 horas)
El just in time.
Comparar flujo de una pieza vs flujo por lote.
Aplicación de la producción en celdas flexibles.
Utilización de la metodología KANBAN en la línea de producción y logística.
Nivelación de lead time de producción utilizando Tack Time, flujo de pieza unitario y
Heijunka.
Módulo 6.INDICADORES UTILIZADOS (8 horas)
Comparación del sistema LEAN con la contabilidad tradicional y el sistema de
medición tradicional.
Generar un cuadro de mando de resultados para un flujo de valor y compararlo con la
cuenta de resultados tradicional.
Calculo del lead time a través de producción.
Módulo 7.TRABAJO INTEGRADOR (12 horas)
Elaboración y presentación en forma grupal, de un trabajo de campo integrador de
todos los conceptos teóricos aprendidos.