Download Semanas 12-13 Guía Filosofía de Gestión

GUÍA PARA ACTIVIDAD DE CLASE
TEMA: DIMENSIÓN AXIOLÓGICA – FILOSOFÍA DE GESTIÓN
TITULO:
LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN: UNA CONSTRUCCIÓN CONJUNTA DEL SENTIDO Y RAZÓN DE SER DE
LA ORGANIZACIÓN
FECHA: Semanas 12 y 13
ACTIVIDAD: Análisis de los casos de Bancolombia y Foxconn a la luz
de la filosofía de gestión.
TEXTO: ETKIN, JORGE (2007). CAPÍTULO 1. FILOSOFÍA DE GESTIÓN.
EN:
CAPITAL SOCIAL Y VALORES EN LA ORGANIZACIÓN
SUSTENTABLE. PP 19-35 .
INTRODUCCIÓN
a, sino
con fundamento en el conocimiento y en los valores del sujeto.
–
–, en el cual se e
requiere de coherencia entre el pensamiento, el dis
en cua
de un sistema de ideas y pensamientos que fundamentan
el proceder de la organización, llamado filosofía de gestión.
sus acciones en falsas declara
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE
La siguiente actividad nos invita a sumergirnos en los discursos organizacionales en aras de
identificar y analizar aquellos principios y valores que fundamentan los comportamientos,
causas y efectos de las decisiones administrativas, no solo desde una ámbito gerencial, sino
también desde una perspectiva política y de gobierno. Analizaremos dos casos específicos, uno
de ellos en el ámbito local y nacional (Bancolombia), y el otro desde el contexto internacional
(Foxconn).
Una vez terminada la actividad, el estudiante de Administración de Negocios estará en la
capacidad de comprender la filosofía de gestión como un marco de acción administrativa que
fundamenta desde los principios y valores el quehacer profesional de un administrador en una
organización. Asimismo, se espera que esté en la capacidad de diferenciar una filosofía de
gestión integradora y una filosofía de gestión disociadora, como un sistema de ideas y
pensamientos que contribuye a legitimar o deslegitimar el quehacer administrativo.
PAUTAS PARA LA ELABORACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Para realizar la actividad, siga atentamente las siguientes indicaciones:
1. Lea el capítulo Filosofía de Gestión, indicado como recurso básico para esta
actividad.
2. Vea los videos de Bancolombia y Foxconn que se encuentran en el itinerario.
3. Responda a las siguientes preguntas, en grupos de máximo 3 integrantes,
percatándose que las respuestas sean claras y concisas:
-
Teniendo en cuenta el proyecto de empresa planteado por Etkin como
referente ¿Qué elementos se reflejan en el discurso del presidente de
Bancolombia y en la entrevista de la colaboradora de Foxconn frente a una
filosofía de gestión?
-
Partiendo de las características de los enfoques de filosofía de gestión -la
disociadora y la integradora- ¿Qué tipo de filosofía se podría inferir soporta las
acciones de Bancolombia y Foxconn? ¿Por qué? Justifiquen su respuesta.
-
Luego de haber visualizado los casos de Bancolombia y Foxconn, ¿cómo
consideran ustedes que se podría analizar dichos casos a la luz de la
perspectiva de supervivencia y crecimiento sobre bases de equidad propuesta
por Etkin?
-
¿Cómo consideran ustedes que la filosofía de gestión contribuye a legitimar el
ejercicio administrativo en una organización?
4. Socialicen su análisis con el resto el grupo.