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GUÍA PARA ACTIVIDAD DE CLASE TEMA: DIMENSIÓN AXIOLÓGICA – FILOSOFÍA DE GESTIÓN TITULO: LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN: UNA CONSTRUCCIÓN CONJUNTA DEL SENTIDO Y RAZÓN DE SER DE LA ORGANIZACIÓN FECHA: Semanas 12 y 13 ACTIVIDAD: Análisis de los casos de Bancolombia y Foxconn a la luz de la filosofía de gestión. TEXTO: ETKIN, JORGE (2007). CAPÍTULO 1. FILOSOFÍA DE GESTIÓN. EN: CAPITAL SOCIAL Y VALORES EN LA ORGANIZACIÓN SUSTENTABLE. PP 19-35 . INTRODUCCIÓN a, sino con fundamento en el conocimiento y en los valores del sujeto. – –, en el cual se e requiere de coherencia entre el pensamiento, el dis en cua de un sistema de ideas y pensamientos que fundamentan el proceder de la organización, llamado filosofía de gestión. sus acciones en falsas declara PROPÓSITO DE APRENDIZAJE La siguiente actividad nos invita a sumergirnos en los discursos organizacionales en aras de identificar y analizar aquellos principios y valores que fundamentan los comportamientos, causas y efectos de las decisiones administrativas, no solo desde una ámbito gerencial, sino también desde una perspectiva política y de gobierno. Analizaremos dos casos específicos, uno de ellos en el ámbito local y nacional (Bancolombia), y el otro desde el contexto internacional (Foxconn). Una vez terminada la actividad, el estudiante de Administración de Negocios estará en la capacidad de comprender la filosofía de gestión como un marco de acción administrativa que fundamenta desde los principios y valores el quehacer profesional de un administrador en una organización. Asimismo, se espera que esté en la capacidad de diferenciar una filosofía de gestión integradora y una filosofía de gestión disociadora, como un sistema de ideas y pensamientos que contribuye a legitimar o deslegitimar el quehacer administrativo. PAUTAS PARA LA ELABORACIÓN DE LA ACTIVIDAD Para realizar la actividad, siga atentamente las siguientes indicaciones: 1. Lea el capítulo Filosofía de Gestión, indicado como recurso básico para esta actividad. 2. Vea los videos de Bancolombia y Foxconn que se encuentran en el itinerario. 3. Responda a las siguientes preguntas, en grupos de máximo 3 integrantes, percatándose que las respuestas sean claras y concisas: - Teniendo en cuenta el proyecto de empresa planteado por Etkin como referente ¿Qué elementos se reflejan en el discurso del presidente de Bancolombia y en la entrevista de la colaboradora de Foxconn frente a una filosofía de gestión? - Partiendo de las características de los enfoques de filosofía de gestión -la disociadora y la integradora- ¿Qué tipo de filosofía se podría inferir soporta las acciones de Bancolombia y Foxconn? ¿Por qué? Justifiquen su respuesta. - Luego de haber visualizado los casos de Bancolombia y Foxconn, ¿cómo consideran ustedes que se podría analizar dichos casos a la luz de la perspectiva de supervivencia y crecimiento sobre bases de equidad propuesta por Etkin? - ¿Cómo consideran ustedes que la filosofía de gestión contribuye a legitimar el ejercicio administrativo en una organización? 4. Socialicen su análisis con el resto el grupo.