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Ing. Francisco Conde Nogues Profesional independiente - Sector de Consultoría en Gestión y Operaciones Trayectoria profesional y académica Extracto Profesional con sólida experiencia nacional e internacional en el desarrollo de productos y marcas, guiando empresas manufactureras y de servicios hacia mejoras operativas y sistémicas a través de una probada filosofía y metodologías de trabajo, con una fuerte gestión para hacerlas perdurables en el tiempo. Formado en áreas de Marketing, Producto, Desarrollo de proveedores (Producto, Procesos, Producción, Calidad), Logística y Planeamiento Estratégico. Orientado al planeamiento, gestión y desarrollo de productos y proveedores con claros conceptos de servicio al cliente interno y externo, centrado en la búsqueda de la excelencia y satisfacción de los mismos. Enfocado a resolver problemas a través de la mejora continua, orientando las soluciones a la optimización de procesos y gestión de la calidad, basando las decisiones gerenciales en una filosofía a largo plazo y agregando valor a las empresas mediante el desarrollo de sus empleados y proveedores Experiencia Profesional Sr. Consultoría en Gestión y Operaciones enero de 2014 – Actualidad (6 meses) Servicios de consultoría y asesoramiento para empresas de servicio y manufactura en general. Organización y gestión. Seguridad. Mejora de costos, eficiencia y competitividad. Mejora de procesos de manufactura y logística. Gestión visual y de calidad. Metodologías de resolución de problemas. Satisfacción de clientes. Coaching (Abrir)1 proyecto FC Consulting Jefe de Planeamiento Estratégico Toyota Argentina abril de 2013 – enero de 2014 (10 meses)Zarate, Buenos Aires Responsable del Planeamiento, gestión y coordinación de proyectos de nuevos modelos en Servicio al cliente. Plan estratégico de mediano y largo plazo, definiendo los objetivos estratégicos y proyección de los principales KPIs. Planificación y desarrollo de actividades funcionales a todas las áreas del Dpto. Jefe de Abastecimiento, Area Logística Toyota Argentina S.A. abril de 2012 – marzo de 2013 (1 año) Responsable del abastecimiento de repuestos, accesorios y lubricantes de proveedores, distribuidores, subsidiarias internacionales y de planta Toyota, pronosticando demandas, seguimiento de órdenes y entregas. Mantenimiento de una operación de repuestos con un nivel de servicio > al 96% y un stock de 2,3 meses. Desarrollo de un plan de estandarización, optimización y mejora continua en el proceso de Abastecimiento y Logístico en proveedores locales y desde planta Zarate. Jefe de Producto Regional (Ar & Br), Area Conversiones & Accesorios Toyota Argentina S.A. marzo de 2008 – marzo de 2012 (4 años 1 mes)Zarate, Bs.As., Argentina & San Pablo, Brasil Responsable de un equipo de 8 Ingenieros, coordinando las estrategias regionales con lineamientos globales para la implementación de los planes de Producto de todos los vehículos, identificando tendencias y oportunidades de mercado. Armado de planes de negocio, con foco en la rentabilidad del mismo. Planeamiento, comercialización y lanzamiento de productos. Desarrollo técnico y calidad de los mismos. Análisis, control y gestión de costos, impacto y retorno de inversiones. Gestión de proyectos definidos en conjunto con el área de Ventas de vehículos. Desarrollo de proveedores en ambos países, aplicando PDCA, TPS, 5S, Kaizen, métodos de resolución de problemas, gestión y eficiencia. Seguimiento de ventas y KPIs. Supervisor de Producto, Area Conversiones & Accesorios Toyota Argentina marzo de 2004 – febrero de 2008 (4 años)Zarate, Bs.As., Argentina Responsable por la gestión operativa regional del negocio, junto con transferencia de know how y buenas prácticas en Brasil. Planeamiento integral para el desarrollo, lanzamiento, propuesta de reemplazo y discontinuación de productos para todos los vehículos Mercosur. Planes de Mktg. de los productos a cargo. Comunicación y posicionamiento de marca. Coordinación de eventos de lanzamiento. Material y entrenamiento a la fuerza de venta. Desarrollo de proveedores en Ar y Br según la filosofía de trabajo de la compañía para la estandarización de procesos e implementación de un sistema de calidad. Analista de Marketing, Area Marketing Posventa Toyota Argentina agosto de 2000 – febrero de 2004 (3 años 7 meses)Zarate, Bs.As., Argentina Responsable por el benchmark y desarrollo de campañas nacionales promocionales. Pricing. Desarrollo e implementación de la estrategia de comunicación y branding. Desarrollo de materiales POP y campañas para los concesionarios, en conjunto con la agencia de publicidad. Organización de eventos de promoción y lanzamiento de productos. Planeamiento y desarrollo de line ups definidos. Intra Company Transfeer (ICT) Toyota Motor Corporation enero de 2003 – diciembre de 2003 (1 año)Nagoya, Aichi, Japón Participación del programa de Intercambio con la casa matriz en Japón, con el objetivo de desarrollo profesional y cultural. Responsable por establecer la estrategia regional en la definición de productos, desarrollo y comercialización, junto con los planes operativos y acciones futuras. Desarrollo de productos y proveedores en Japón. Familiarización con la cultura japonesa y desarrollo y aprendizaje del idioma. Pasantia Carylo S.A. junio de 1998 – julio de 1999 (1 año 2 meses) Implementación y certificación de normas ISO 9002. Mejora de procesos y procedimientos en el area de producción. Capacitación al personal de la empresa. Proyectos FC Consulting - Gestión y Operaciones enero de 2014 Link con la presentación de los servicios brindados: http://www.slideshare.net/FranciscoCondeNogues/fc-consulting-consultora-en-gestin-yoperaciones Experiencia de voluntariado y causas benéficas Idiomas 1. Inglés Competencia bilingüe o nativa 2. Italiano Competencia profesional completa 3. Portugués Competencia básica profesional Aptitudes y validaciones • • • • • • • • • • • • • • • Marketing Team Leadership Strategic Planning Microsoft Office Logistics New Business Development Kaizen Supply Chain Forecasting TPS PDCA 5S program VSM Quality assurance Supplier development Educación Universidad de Belgrano Posgrado, Management estratégico 2004 – 2005 Instituto Asociación Dante Allighieri - Sede Belgrano Curso completo de lengua italiana, Estudio de Idioma Italiano 2000 – 2003 Universidad de Buenos Aires Ingeniero, Industrial 1992 – 2000 Información adicional