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CASOSDE ÉXITO FICHA CLIENTE Año fundación | 1952 Sector | Alimentación / Bebidas / Importación de café en verde, Tueste natural y distribución tanto de marca propia como para otras marcas Canales | B2B y B2C con punto de venta propio y tienda online Segmento | Marca propia Premium en su mayoría de gamas Zona | Cataluña, Baleares, Almería, Murcia, Andorra y Export a distintos países Web | cafespont.com Unidades Lifting Group coffee experts Cliente Lifting Group desde 2008 Cafès Pont, siempre ha sido una referencia de calidad. Prueba de ello es que controla todo el proceso desde la selección de los mejores cafés en origen, la importación directa, torrefacción y el envasado. Trabajando con pasión, experiencia, innovación y calidad, Cafés Pont, es una empresa en crecimiento, que tiene como misión conseguir que allá donde se deguste cualquiera de las gamas de Cafés Pont, se perciba el mimo, el detalle y la calidad que se ha convertido en referencia en todos sus productos. Fundado por los hermanos Feliu y Armand Pont, está dirigida actualmente por la segunda generación de la familia. SITUACIÓN INICIAL Después de un cambio en la estructura y la falta de visión estratégica y operativa del anterior responsable de Marketing, Cafès Pont decidió implementar una persona de enlace entre el Departamento comercial y Dirección General, con funciones de contención y puramente operativas. Cuando Cafès Pont decide contratar el servicio de Marketing Management Outsourcing de Lifting Consulting, es una empresa con una fuerte implementación en su zona natural de influencia (Sabadell y alrededores), en Tarragona e iniciando en Barcelona y Girona. Al inicio del desarrollo del servicio, nos encontramos con una empresa con una fuerte cultura por la calidad del servicio y del producto pero con muchísimas carencias en cuanto a la transmisión de estos valores, tanto a nivel de identidad, de comunicación, como de packaging. Lo primero que realizamos fue la implementación de un cuadro de mando de análisis donde tener identificada en todo momento la evolución de los KPI. Con los datos y el análisis previo, desarrollamos el primer Plan de Marketing estratégico de la empresa en más de 50 años, identificando en todo momento los objetivos para conseguir que Cafès Pont pudiera consolidar su solidez financiera y de estructura hacia un crecimiento sostenible, que garantizara la consolidación de las ventas en las gamas premium de producto y un futuro desarrollo hacia el comercio exterior en el centro y norte de europa, así como EEUU. CASOSDE ÉXITO Se cambia el modelo de Director de marketing en plantilla por Lifting Consulting, como departamento externo de Marketing Necesidad de visión estratégica en cuanto a marcas, canales e identidad Gama de producto con muchos productos sin rotación, pocos complementos y sin estacionales. Identidad de marca y comunicación obsoleta y poco identificada con los valores reales de la marca OBJETIVOS CUMPLIDOS El desarrollo del servicio de externalización del departamento de Marketing, ha sido un éxito, consolidando una posición dentro de la empresa de confianza y aportación de valor añadido desde el primer minuto. La dirección de la empresa (tanto Dirección General como de Operaciones y Calidad) se volcó al ver los resultados que podíamos conseguir conjuntamente desde una posición estratégica para la empresa. A lo largo de los años que llevamos en la posición de dirección de marketing de la empresa, hemos conseguido: ESTRATEGIA Definir una visión estratégica de la empresa, vinculando la marca y la gama de productos con el cliente en el centro del proceso Consolidar la implementación del análisis mensual de los KPI y proceder a la toma de decisión en base a la implementación de seguimiento Redefinir el presupuesto de marketing y publicidad. Reduciendo el presupuesto un 60% pero incrementando la penetración de la marca en el mercado Incorporar un programa de RSC BRANDING Redefinir la identidad corporativa, aplicando el restyling también a todas sus aplicaciones, packagings, vehiculos, etc. Más de 300 aplicaciones nuevas Crear la marca de té a granel Do Tea, ganadora además de los premios Wolda Awards como tercer mejor logo de España en el año 2009 COMERCIAL Implementar una solución CRM para mejorar, medir y analizar la efectividad del equipo comercial COMUNICACIÓN Crear un clipping de prensa consolidado anualmente Posicionar la marca como Top 3 en el Top of Mind en Restauración premium en la provincia de Barcelona ONLINE Definir un modelo de identidad corporativa en clientes con aplicación intensiva de la marca Incorporar el canal online y las redes sociales como un elemento de apoyo en la consistencia de la marca Crear un modelo de venta online para consolidar la venta de producto B2C en cápsula monodosi, origenes y té. RETAIL Definir la identidad de marca y gama que se aplica en los locales de clientes (Merchandising) CASOSDE ÉXITO LOGROS Abrir Delegación propia en Mallorca Abrir Delegación en Menorca Absorber la Delegación minoritaria de Osona Ampliar el ámbito de actuación comercial tanto en Tarragona como en Girona Triplicar su presencia en la área metropolitana de Barcelona Crear y consolidar una marca propia de té a granel Modernizar sus instalaciones y procesos de producción Crear una linea de café en cápsulas monodosis tanto para doméstico como profesional, pequeña hostelería y alta gastronomía Celebrar el 60 aniversario de la compañía Abrir Delegación propia en Valencia Nuevas gamas de producto estacional tanto en verano como en invierno Todavía nos quedan muchos nuevos retos juntos y queremos agradecer a Cafès Pont que nuestra relación sea sólida y duradera. CASOSDE ÉXITO AF_CafesPont_ CartaChocolatu C M Y CM MY CY CMY K COFFEE EXPERTS SINCE 1952 m.pdf 1 28/0 8/2013 9:48: 35