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Modificación de conducta wikipedia , lookup

Teoría del aprendizaje social wikipedia , lookup

Ingeniería del comportamiento wikipedia , lookup

Transcript
COMPRENDER, PREVENIR Y
AFRONTAR LOS PROBLEMAS DE
CONDUCTA EN EL DÍA A DÍA
Alfonso Muñoz
EQUIPO IRIDIA

Cuando un niño no sabe leer.....

Cuando un niño no sabe leer.....
se le enseña

Cuando un adulto no sabe esquiar .....

Cuando un adulto no sabe esquiar.....
se le enseña

Cuando un niño no sabe nadar.....

Cuando un niño no sabe nadar.....
se le enseña

Cuando una persona con discapacidad no se sabe
comportar.....

Cuando una persona con discapacidad no se sabe
comportar.....
se le castiga
HACIA UN
CAMBIO DE INTERPRETACIÓN
Perspectiva Negativa de la
Conducta
El niño ES un problema”
pienso que
lo hace
a propósito
enfado
reto
Perspectiva Positiva
de la Conducta
(La niño TIENE un problema)
se siente
infeliz
desanimado
frustrado
preocupación
empatía
apoyo
ánimo
ayuda
castigo o
amenaza
PACER Center, Inc., 1999
PACER Center, Inc., 1999
Cualquier comportamiento que puede
causar daños a sí mismo a otros o a los
objetos, pero lo más importante, que
limita su inclusión social, escolar o
familiar
EQUIPO IRIDIA
DOS FORMAS DE MANEJAR LOS
PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO
CASTIGOS Y
REGAÑINAS

Basada en: “te podrías
portar bien, pero no lo
haces porque no
quieres, así que con el
castigo, recapacitarás
y te empezarás a
portar bien”
AJUSTE DEL ENTORNO
Y ENSEÑANZA

Basada en: “tus
limitaciones te
impiden adaptarte de
forma adecuada a las
exigencias del día a
día”
Debido a que las personas con discapcidad, en
ocasiones, no aprenden de forma natural el
comportamiento social esperado (como hacemos
casi todos), nuestra labor es enseñarle, como
enseñamos cualquier otro aprendizaje complejo.
 Además, adaptaremos el entorno, para que se
ajuste a sus limitaciones.

Conjunto de estrategias que, a través
de la adaptación del entorno y la
enseñanza de habilidades, busca
minimizar los problemas de conducta
y mejorar la calidad de vida.
Carr y cols.
EQUIPO IRIDIA
CONCEPTOS BÁSICOS
•Muchos problemas de conducta tienen una función.
•Los problemas de conducta se dan más en unas
situaciones que en otras. (desencadenantes)
•Las respuestas de las personas de alrededor
(consecuentes) pueden enseñar o “desenseñar”
comportamientos.
•Se elaborarán planes individualizados.
•El enfoque de intervención es proactivo
•Todo el proceso se guía por unos valores centrados en
la persona y se diseña para aplicarse en los entornos
naturales.
EQUIPO IRIDIA
PASOS A DAR
1. Creación de un Equipo
2. Evaluación personal
3. Evaluación Funcional
4. Elaboración del plan de intervención
5. Implementación del plan
6. Evaluación del plan
EQUIPO IRIDIA
CARACTERÍSTICAS QUE INFLUYEN EN LOS
PROBLEMAS DE CONDUCTA
Alteración social
 Alteración en la comunicación
 Rigidez de comportamiento
 Hiperactividad y falta de autocontrol
 Inseguridad/Baja autoestima
 Alteraciones sensoriales
 Trastornos asociados

EQ
UIP
O
IRI
DIA
•Definir el comportamiento
•Identificación de los eventos que están
funcionalmente
relacionados
con
el
comportamiento (antecedentes)
•Identificación de las consecuencias que
mantienen el comportamiento (consecuentes)
•Elaborar hipótesis sobre la función del
comportamiento
•Análisis funcional para confirmar las hipótesis
EQUIPO IRIDIA
desencadenante
CONSECUENTES
EQUIPO IRIDIA
CONDUCTA
Habilidades
sociales
Comunicación Obsesiones
Baja tolerancia
A la
frustración
DIFICULTADES ASOCIADAS
Dificultades
emocionales
EQUIPO IRIDIA
EVALUACIÓN FUNCIONAL
CONSECUENTES
ANTECEDENTES
CONDUCTA
-Desencadenan
-Favorecen
-Mantienen
-Reducen
¿CUÁNDO PUEDE SURGIR UN
PROBLEMA DE CONDUCTA?
(DESENCADENANTE)
“No comprendo lo que pasa”
 “No comprendo lo que dices”
 “Estoy aburrido”
 ¡Cuánto ruido!
 “No quiero estar aquí”
 “Quiero esa película”
 ¡Qué difícil!
 “No sé cuánto tiempo tengo que esperar”
 Quiero llevar esto en la mano

Consecuentes
CONDUCTA
Castigo
EVALUACIÓN FUNCIONAL
Refuerzo
EQ
UIP
O
IRI
DIA
TIPOS DE CONSECUENTES
Reducir
conductas
Refuerzo
positivo
Castigo
positivo
Refuerzo
negativo
Castigo
negativo
EVALUACIÓN FUNCIONAL
Quitar algo
Dar algo
Aumentar
conductas
EQ
UIP
O
IRI
DIA
Forma
•¿Cómo es?
•¿Para qué le
Función •Sirve?
EVALUACIÓN FUNCIONAL
LOS 2 COMPONENTES DE LA CONDUCTA
EQ
UIP
O
IRI
DIA





Atención
Actividades
Objetos y comidas
Interacción y
entretenimiento
Autoestimulación
 Evitar
Tareas
 Situaciones
 Objetos / comidas
 Actividades

EQUIPO IRIDIA
 Conseguir
EVALUACIÓN FUNCIONAL
FUNCIONES
Antecedente
Conducta
Función
Consecuente
Dificultades
asociadas
PLAN DE ACCIÓN
Enseñanza de conductas alternativas
(funcionalmente equivalentes).
 Creación de hábitos positivos de conducta
 Modificar antecedentes
 Manejar los consecuentes

EQ
UIP
O
IRI
DIA
ANTECEDENTES

Modificar entornos
 Anticipación
Control de
estímulos
 Avisar de cambios
y de la finalización
de las actividades

Modificar tareas
Motivación e interés
 Adaptación a las
capacidades

 Relación


social
Sentido del humor.
Relación positiva.
Constantes y
coherentes con
nuestras normas y
nuestros
comportamientos.
EQUIPO IRIDIA
Mobiliario
 Estructuración
ambiental


CONDUCTAS
ALTERNATIVAS

Enseñanza explícita de nuevas funciones
comunicativas: rechazo y ayuda
 De más estructura a menos estructura

EQUIPO IRIDIA
Comunicación: Conductas funcionalmente
equivalentes
Antecedentes
lejanos
Conducta
alternativa
Consecuencia
Antecedente /
Desencadenante
Problema de
conducta
Consecuencia
Dificultades
asociadas
Conducta
deseada
EQ
UIP
O
IRI
DIA