Download Recuperación mundial: aún sujeta a múltiples riesgos ....... 1

CENTRO DE INFORMACIÓN
BANCARIA Y ECONÓMICA
RNPS 2330
La Habana.
SUMARIO
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03 de febrero del 2014
BOLETIN DIARIO
Año XVIII No. 4373
Recuperación mundial: aún sujeta a múltiples riesgos ....... 1
Lituania se suma a mecanismo de rescate de Eurozona ...... 2
Bancos griegos acuden a fondos de emergencia BCE .......... 3
EE.UU. multa a Standard & Poor’s por las hipotecas ......... 3
Alemania se opone, pero es la que más ganaría ................... 6
¿Por qué Rusia y China compran 'furiosamente' oro? ....... 8
Otras Informaciones .............................................................. 10
Indicadores Económicos ........................................................ 11
Bolsas de Asia. ........................................................................ 12
Bolsas de Europa y América ................................................. 13
** Recuperación mundial: aún sujeta a múltiples riesgos
H
ay motivos, según Coface, para ser optimistas en cuanto a la
recuperación económica mundial, pero no se pueden echar las
campanas al vuelo. Son varios los riesgos a los que se enfrenta en un camino
aún cauteloso.
La agencia pública francesa de calificación de riesgos cifra el crecimiento
global en el 2015 en un 3,1%. Existe, por tanto, una tendencia de aceleración
moderada, si se tienen en cuentan los datos del 2013 (2,7%) y el 2014
(2,8%). El lastre para que esta no sea mayor hay que buscarlo en Europa,
donde la inversión todavía está limitada por el peso de la deuda, el déficit
público y la inflación negativa.
Para los analistas de Coface, que prevén un crecimiento en la Zona euro
del 1,2%, ambos fenómenos están íntimamente imbricados. Así, el aún gran
peso de la deuda pública y privada supone que una gran proporción de los
ingresos se destine al pago de la misma y no a aumentar la demanda, lo que,
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a su vez, está en la raíz de la caída de la inflación. Y este descenso provoca
un aumento en el valor real de la deuda. Una pescadilla que se muerde la
cola y que, en opinión de la agencia gala, no será resuelta por el programa de
compra de bonos anunciado hace un par de semanas por el BCE.
Además, en Europa existen otros obstáculos como la crisis geopolítica
entre Rusia y Ucrania y el riesgo político que implica el ascenso de partidos
que cuestionan la Unión Europea. La caída del precio del petróleo, que tiene
un efecto positivo en la economía de la Eurozona, no es suficiente para
contrarrestar todos estos peligros, según Coface.
Quien sí está aprovechando esta bajada del combustible es Estados
Unidos, locomotora de la recuperación mundial. Coface cifra su crecimiento
este año en un 2,9%. Una sólida demanda interna y una industria fuerte (las
empresas de automoción, por ejemplo, trabajan ya a un 90% de su
capacidad) se encuentran detrás de este éxito.
Entre los emergentes, afectados por las salidas de capital y las tensiones
recurrentes en sus tipos de cambios, hay 2 países, sin embargo, que destacan
positivamente: Vietnam y Sri Lanka. (CincoDías) (Inicio)
** Lituania se suma a mecanismo de rescate de Eurozona
L
ituania se ha sumado hoy (03/02/15) al fondo permanente de rescate de
la Eurozona como socio número 19, después de adoptar al euro el
01/01/15 pasado, informaron el ministerio lituano de Finanzas y el
Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) en un comunicado conjunto.
Lituania ha ratificado el tratado del MEDE, con sede en Luxemburgo, y
con ello ha adoptado todos los derechos y todas las obligaciones que se
derivan de pertenecer a este instrumento de rescate de la Eurozona. Este
paso se produce después de la adherencia de ese país al euro el 1 de enero.
El ministro lituano de Finanzas, Rimantas Sadzius, señaló que la
ratificación del tratado del MEDE supone más que un paso natural tras la
adopción del euro, según ese comunicado conjunto. Es un seguro contra
(posibles) turbulencias financieras en el futuro y es una señal de protección
para los inversores, indicó.
A través del MEDE Lituania comparte el compromiso de la solidaridad
entre los países del euro y contribuye a la estabilidad financiera de la
Eurozona.
Por su parte, el director gerente del MEDE, Klaus Regling, consideró que la
adopción del euro por parte de Lituania y su pertenencia al MEDE prueba a
los agoreros de la Eurozona que están equivocados. La unión de la moneda
común sigue siendo atractiva, abierta y prometedora, sostuvo el alemán.
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De acuerdo al tratado del MEDE, todos los Estados miembros de la
Eurozona se deben sumar al MEDE. Lituania ha suscrito €2 860 millones del
capital del MEDE, con una contribución de €327,2 millones a la aportación
de capital en 5 tramos anuales de €65,4 millones.
Como Lituania es un país con un PIB por debajo del 75% de la media de
la Unión Europea (UE) se beneficia de una corrección temporal para nuevos
miembros del MEDE hasta el 2027. En esa fecha debe hacer otra aportación
al capital de €159,4 millones. (Efe) (Inicio)
** Bancos griegos acuden a fondos de emergencia BCE
T
res de los 4 mayores bancos de Grecia han empezado a solicitar
liquidez al banco central a través de la línea de Asistencia de Liquidez
de Emergencia (ELA, por sus siglas en inglés) ante los problemas de dinero
derivados de la retirada de depósitos, informa Reuters que cita fuentes
conocedoras de la situación.
Los bancos han solicitado alrededor de €2 000 millones al Banco de
Grecia, que fue autorizado por el Banco Central Europeo (BCE) el pasado
21/01/15 a proporcionar liquidez para las entidades que lo solicitaran en
previsión de las turbulencias derivadas del proceso electoral del pasado 25
de enero. El BCE decidió entonces aprobar el acceso a la línea ELA por 2
semanas y debe volver a evaluar la situación el próximo miércoles
(04/02/15).
Según los datos que manejaba el mercado hasta la semana pasada entre
diciembre y enero se han retirado unos €14 000 millones del sistema
financiero griego, lo que suponía alrededor del 8% del montante total de
depósitos de los bancos. De seguir ese ritmo, las entidades afrontarían
problemas severos de liquidez que impedirían el correcto funcionamiento del
sistema.
Aunque no se conoce la identidad de las entidades que han solicitado esos
fondos de emergencia, lo cierto es que el Banco Nacional de Grecia, Alpha
Bank y Eurobank lideran las ganancias en la bolsa de Atenas, con repuntes
del 13% en el caso del primero y del 12% en los otros 2 bancos. A media
mañana, el índice ASE subía un 7,1% el mayor repunte desde octubre, con
52 de los 60 valores que cotizan en positivo. (El País) (Inicio)
** EE.UU. multa a Standard & Poor’s por las hipotecas
L
a agencia de calificación Standard & Poor’s pactó al final una multa de
US$1 375 millones (€1 210 millones) para poder saldar cuentas con el
Departamento de Justicia de Estados Unidos y una veintena de Estados, que
le acusaron de haber manipulado la nota de valores respaldados por
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hipotecas, las denominadas subprime, los títulos que están en el origen de la
crisis financiera del 2008, primer acto de la Gran Depresión posterior. Así lo
ha anunciado este martes (03/02/15) la filial de McGraw Hill Financial. El
importe global, una vez sumadas las sanciones pactadas con la SEC,
asciende a US$1 452 millones (€1 275 millones).
El pago al Departamento de Justicia asciende a US$687,5 millones (€600
millones) y con una cantidad idéntica compensará a los fiscales de 19
estados y del Distrito de Columbia. A esta reprimenda hay que sumar los
US$77 millones (€67 millones) que S&P aceptó pagar recientemente por el
mismo motivo ante las acusaciones presentadas por la Comisión de Valores
de EEUU (SEC) y los fiscales de Nueva York y Massachusetts. S&P
abonará más de US$58 millones a la SEC, mientras que pagará US$12
millones a la fiscalía de Nueva York y otros
US$7 millones es (€6
millones) a la fiscalía de Massachusetts.
Los US$1 452 millones (€1 275 millones) totales resultan irrisorios no
solo en comparación con el tamaño de la crisis y su duración, sino también si
se hace referencia a las sanciones a la banca. La fiscalía impuso US$16 650
millones (€14 623 millones) el pasado verano a Bank of America por la
forma en que Merrill Lynch y Countrywide, entidades que compró en plena
crisis, empaquetaron la deuda hipotecaria. Hace 1 año JP Morgan Chase
pactó un desembolso de US$13 000 millones (€11 425 millones) para poder
dar carpetazo a investigaciones similares.
Hasta el momento, los bancos de Wall Street han pagado unos US$130
000 millones como castigo por sus abusos hipotecarios. Tanto en el caso de
S&P como de los bancos, los acuerdos alcanzados con los reguladores
eximen de toda culpa a sus directivos. La matriz McGraw Hill señala en una
nota que este acuerdo permitirá disipar la incertidumbre y los inconvenientes
de futuros litigios. En paralelo, S&P anuncia un pacto de US$125 millones
(€109 millones) con el fondo de pensiones californiano CalPERS para
resolver una demanda que tenía pendiente por la calificación de 3 fondos
estructurados.
El pacto se anunció antes de la apertura de Wall Street y en la víspera de
que McGraw Hill Financial presente resultados de cierre de ejercicio. S&P
es la única de las tres grandes agencias de calificación, además de Moody’s
y Fitch, que ha sido demandada por el Gobierno de EE.UU. La firma lo
achaca a que fue también la única que privó a la deuda soberana del país de
la triple A, la máxima nota de solvencia cuando, además, la Reserva Federal
y los analistas del mercado hacían la misma valoración de esos activos.
El acuerdo, que evita una batalla legal larga y de impredecible resultado,
es la última actuación de Eric Holder antes de que dejar su cargo contra los
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abusos que provocaron la crisis financiera. La fiscalía reclamó hace 2 años a
S&P una compensación de US$5 000 millones por las pérdidas que provocó
la conducta fraudulenta de la agencia. El acuerdo final ha quedado lejos de
esa cifra.
Los inversores confían en que las agencias de calificación como S&P
actúen con rectitud cuando califiquen valores complejos, declaró
recientemente Andrew J. Ceresney, director de la división de orden público
de la SEC. Sin embargo, Standard & Poor's puso sus propios intereses
financieros por encima de los de los inversores al relajar sus criterios para
lograr negocios y después ocultó los cambios a los inversores.
Estas acciones, las primeras ante a una importante firma de calificación,
reflejan nuestro compromiso con la vigilancia agresiva de la integridad y la
transparencia de estos proceso, añadió. La SEC informó de que la agencia ha
acordado, sin admitir ni negar las evidencias‖, acometer una extensa mejora
de sus procedimientos de control interno y precisó la escasa cuantía de la
multa se explica porque cooperó activamente con la investigación.
S&P calificó paquetes de deuda hipotecaria por valor de US$2,8 billones
entre el 2004 y el 2007. A esta cantidad se suman US$1,2 billones de
seguros por impago, que cubren los activos de alto riesgo. La fiscalía acusó a
la agencia de haber engañado a los inversores al decir que la calificación que
concedió era objetiva y sin conflictos de interés.
Sin embargo, entre los documentos entregados como prueba hay mensajes
internos que muestran que la firma subestimó a conciencia el riesgo de esos
activos. La Administración de Barack Obama siempre defendió que sin esa
calificación desorbitada, las instituciones financieras no habrían invertido en
esos paquetes de deuda que al final acabaron yéndose a pique.
S&P argumentó que el resto del mercado y los propios reguladores —
incluida la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro— hicieron el
mismo análisis en términos positivos del mercado hipotecario antes otoño
del 2007, cuando aparecieron los primeros síntomas de fatiga y las voces de
alarma. En paralelo, la firma adoptó medidas para cambiar su modelo de
trabajo.
Con la sanción pactada a S&P, Estados Unidos da carpetazo a uno de los
capítulos más vergonzosos de su historia económica: el fraude cometido por
bancos y agencias de calificación que, en una alocada carrera hacia
monstruosos beneficios, mantuvieron a sus clientes en la oscuridad, según la
SEC, sobre los riesgos que entrañaban los productos financieros que
empaquetaban.
Estamos aquí para anunciar un paso histórico en nuestro continuo esfuerzo
por proteger al pueblo estadounidense del fraude financiero y hacer rendir
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cuentas a aquellos cuyas acciones han amenazado la integridad de nuestros
mercados financieros y socavado la estabilidad de nuestra economía,
proclamó Holder en una solemne declaración en agosto del 2014, tras
anunciar la sanción a Bank of America, el segundo banco del país.
La de US$16 650 millones fue la mayor sanción impuesta por las
autoridades estadounidenses a una entidad financiera. En total, Bank of
America ha pagado unos US$70 000 millones como factura legal para cerrar
la demandas de los inversores, los Estados y las agencias federales. El
anterior récord, también por irregularidades con las hipotecas basura, lo
estableció JP Morgan Chase, con US$13 000 millones en el 2013. También
en el verano del 2014, el Departamento de Justicia cerró otro acuerdo con
Citigroup por US$7 000 millones por los mismos motivos. (El País) (Inicio)
** Alemania se opone, pero es la que más ganaría
A
lemania, el mayor opositor al nuevo programa de estímulo del Banco
Central Europeo (BCE), podría cosechar beneficios inmediatos del
esfuerzo de la Zona euro, una ironía que pone de relieve lo complejo que
resulta diseñar una política monetaria para el bloque de 19 miembros.
El programa de flexibilización cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés)
que el BCE anunció en enero en un intento por sacar a la Zona euro de su
letargo económico, provocó aplausos de muchos inversionistas, políticos y
empresarios de la región y de todo el mundo.
Pero en Alemania, la mayor economía de Europa y una de las más
saludables del continente, la decisión fue recibida con la desaprobación de
los líderes políticos y el público en general. Eso, a pesar de que el dominio
exportador del país, sus bancos bien capitalizados y la buena salud de sus
mercados laborales crean las mejores condiciones dentro de su economía
para canalizar las políticas de dinero fácil del banco central hacia el crédito,
el gasto y la producción.
Jens Weidmann, presidente del tradicionalmente conservador banco
central de Alemania, afirma que el masivo estímulo no resolverá los
problemas de deuda y competitividad de la Zona euro. El programa,
advierte, podría aliviar la presión que hoy recae sobre países como Italia y
Francia para que modernicen sus mercados laborales y encaren otras
reformas económicas. La canciller Angela Merkel, así como un gran sector
de la prensa y la industria de Alemania, han subrayado el mismo punto.
La oposición germana, en parte, refleja la disparidad económica que ha
complicado la formulación de una política monetaria única para 19 países
dispares. También subraya el desacuerdo filosófico persistente entre
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Alemania y la mayoría de sus pares de la Zona euro sobre cómo hacer frente
a la crisis que estalló en el 2010.
La experiencia de Berlín, con la transformación de su rígido mercado
laboral y el recorte del estado del bienestar en el 2003, junto con la
prolongada y relativamente robusta recuperación que siguió, han jugado un
papel clave en su insistencia en que otros gobiernos de la Zona euro hagan lo
mismo.
Los beneficios del programa de estímulo pueden palidecer frente a los
riesgos a largo plazo, indican los críticos en Alemania. No hace falta inundar
toda la Zona euro para combatir incendios en países individuales, afirma
Karl-Ludwig Kley, presidente ejecutivo de la compañía farmacéutica
alemana Merck KGaA.
Alemania siempre ha tenido un horizonte a largo plazo y ha sido más
crítica acerca de los efectos secundarios y terciarios de las políticas, indica
Dirk Schumacher, economista europeo de Goldman Sachs. Otros han
tendido a decir: Vamos a abordar los efectos secundarios más adelante.
Dados los efectos esperados de la flexibilización cuantitativa del BCE
sobre el crecimiento —desde el alza de los precios de las acciones y de las
propiedades hasta un crédito más flexible y mayores exportaciones— la
oposición alemana ha dejado perplejos a algunos economistas.
Es un gran rompecabezas, sostiene el profesor Marcel Fratzscher, jefe del
Instituto DIW para la Investigación Económica, con sede en Berlín, y uno de
los pocos economistas alemanes prominentes que recibió con agrado el
anuncio del BCE.
Los mercados alemanes han aplaudido la medida del BCE. El índice DAX,
que representa a las empresas de primera línea que cotizan en bolsa, se ha
apreciado un 10,43% este año y un 5,13% desde que el programa de
flexibilización cuantitativa se dio a conocer la semana pasada.
La anticipación del programa de compra de bonos del BCE ha impulsado
una masiva demanda de bonos del gobierno alemán. Los rendimientos a 10
años, que eran superiores al 1% en septiembre, tocaron un mínimo histórico
de justo debajo del 0,3% el día después de la reunión del BCE. Los
rendimientos son negativos para los vencimientos de hasta 5 años, lo que
significa que los inversionistas están pagando efectivamente a Alemania
para prestarle dinero.
El plan de estímulo también ha tenido un impacto dramático en el euro. La
moneda común ha caído más del 15% frente al dólar en los últimos 6 meses,
lo que ayudará a los exportadores alemanes. El lunes (02/02/15), se transaba
en alrededor de US$1,13.
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Carsten Brzeski, economista de ING Bank, estima que si en un modelo
teórico se supone una caída del euro del 10% frente a una canasta de
monedas, la economía de la Zona euro, de US$13 billones, ganaría 0,3
puntos porcentuales de crecimiento.
Pero los efectos podrían variar ampliamente entre las distintas economías
de la región. Alemania y Holanda, que exportan ampliamente fuera de la
Zona euro, recibirían el mayor beneficio, con crecimientos del 0,5% o más
en sus PIB, mientras que economías más débiles como las de España y
Francia se verían menos favorecidas.
Economistas de Nomura prevén que Alemania se beneficiaría
aproximadamente el doble que Francia por la depreciación del euro. Con un
comercio exterior que representa más del 70% del PIB alemán, las
exportaciones son vitales para la riqueza del país.
Según Gert Peersman, profesor de economía en la Universidad de Gante,
en Bélgica, un aumento del 2% en el monto de los activos que adquiera el
BCE elevaría el PIB alemán en torno al 0,3%, casi el doble del efecto que se
espera para España e Italia. La razón: los bancos de Alemania están mejor
capitalizados que muchos de sus pares europeos, lo que les da mayor margen
para dar préstamos.
Los hogares alemanes también parecen mejor posicionados para canalizar
la generosidad del BCE en nuevos gastos. En enero, la confianza del
consumidor alcanzó un máximo de 13 años, según datos publicados el
miércoles pasado (28/01/15) por el grupo de investigación GfK; el mismo
índice se mantuvo estable en Francia y muy por debajo de su media a largo
plazo.
Otros activos alemanes también saldrían beneficiados. Los precios de las
propiedades en ese país cayeron entre el 2001 y el 2007, pero ahora están
aumentando hasta en un 10% al año en algunas ciudades.
De todos modos, críticos alemanes del BCE insisten en que el alza de los
precios de esos activos tendrá un efecto limitado. (The Wall Street Journal)
(Inicio)
** ¿Por qué Rusia y China compran 'furiosamente' oro?
E
l precio del oro recupera la senda del crecimiento, batiendo los récords
de los últimos 3 años. Según los analistas las causas incluyen desde el
empeoramiento de los pronósticos sobre el PIB de EE.UU. a la compra
excepcional del metal por parte de Rusia y China. El resultado final podría
ser el fin de la hegemonía del dólar.
El oro se situó el viernes en los US$1 278,50 por onza, con lo cual enero
se cerró con un incremento del 8,4%. O lo que es lo mismo, el mejor
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crecimiento porcentual mensual registrado desde enero del 2012. Los
analistas de Goldman Sachs no tardaron en mejorar un 5% su pronóstico de
precio del oro para el 2015: desde US$1 200 dólares hasta US$1 262 por
onza.
¿Por qué ha empezado a subir el precio del oro?
Naeem Aslam, analista de mercado de la casa de bolsa AvaTrade,
relaciona la subida de los precios del oro con el crecimiento ralentizado del
PIB de EE.UU. Una desaceleración siempre es una señal positiva si usted es
comprador de oro, subraya Aslam. Según las nuevas cifras del Departamento
del Comercio de EE.UU., el PIB nacional aumentó en el cuarto trimestre del
2014 en un 2,6%, lo que contrasta con el 3,2% pronosticado anteriormente.
La compra por parte de varios bancos centrales nacionales ha podido
contribuir también a la subida de los precios del oro, comentó Barnabas Gan,
economista del OCBC Bank. Según los datos del OCBC, la tendencia
cambió a nivel global: si desde finales de 1980 los bancos centrales estaban
reduciendo sus 'reservas doradas', ahora su objetivo es diversificar activos.
¿Quién compra oro?
De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, desde el 2005 Rusia ha
triplicado sus reservas de oro. Solo en el 2014 al país le correspondió
aproximadamente 1 tercio de todas las adquisiciones del metal por parte de
los bancos centrales del mundo. Como resultado, a inicios del 2015 Rusia se
sitúa como el quinto mayor estado poseedor de oro. El Consejo Mundial del
Oro calcula sus reservas en 1 187,5 toneladas, mientras el portal de noticias
vestifinance.ru ofrece una cifra más actualizada: 1 247,58 toneladas.
De acuerdo con el mismo 'rating', China se ubica justo después de Rusia,
con 1 054,1 toneladas. Sin embargo, la mayoría de los analistas está seguro
de que la cifra real es mucho más elevada, ya que desde hace años Beijing
mantiene sus compras del metal en secreto. Kazajistán, Kirguistán,
Bielorrusia –miembros de la Unión Aduanera con Rusia– y también Serbia y
Grecia son otros compradores activos del oro. Alemania y los Países Bajos
están repatriando las reservas que guardaban en el extranjero.
¿Para qué necesitan oro los bancos centrales?
La demanda del metal está creciendo, ya que es un instrumento para
contener la inflación, recuerda William Rhind, director ejecutivo de World
Gold Trust Services, ante las cámaras de la cadena CNBC. La situación es
mucho más complicada, opina, a su vez, el analista Richard Lourie en un
artículo para Al Jazeera. La compra del oro por parte de Rusia podría formar
parte de una estrategia diseñada para romper el monopolio del dólar.
Una Rusia que parece ahora estar en guerra de divisas con EE.UU. puede
crear una alianza deseada con China para instaurar un sistema financiero
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internacional alternativo que no se base en el dólar o no lo use, sostiene el
analista Louis Cammarosano en un artículo en el portal Active Rain.
El hecho de que Rusia y China estén comprando furiosamente oro
significa que un cambio clave de moneda mundial ya está en marcha,
destaca el analista Mac Slavo en un texto en el portal ETF Daily News. En el
mundo material que rige la política y la economía siempre ha habido una
regla dorada: quien tiene el oro, crea las reglas. China ha acumulado tanto
oro que muchos han especulado con que estaría convirtiendo el yuan en una
divisa internacional respaldada por el oro, lo que haría palidecer al dólar en
el mercado global, explica el analista. (RT) (Inicio)
** Otras Informaciones
*
El presidente Barack Obama propuso un presupuesto de US$3,99
billones que apunta principalmente a mejorar la infraestructura de EE.UU. y
apoyar a su clase media, al tiempo que busca aliviar el énfasis en la
reducción del déficit. Se prevé que los republicanos rechacen gran parte del
plan para el próximo año fiscal y que las grandes empresas se resistan a una
propuesta que las obligaría a pagar un impuesto único del 14% sobre
alrededor de US$2 billones en ganancias acumuladas en el exterior y un
gravamen mínimo del 19% sobre utilidades extranjeras futuras.
*
Verizon, empresa de telecomunicaciones de EE.UU., está cerca de
vender un paquete de activos que se traducirían en más de US$10 000
millones en ingresos, dijeron fuentes al tanto. Las ventas se harían a través
de varios acuerdos con diferentes compradores y podrían ser anunciadas esta
semana. Verizon intenta reducir su enorme deuda, que acumuló con la
compra de la participación del 45% que tenía la británica Vodafone en su
filial de telefonía celular en EE.UU. por US$130 000 millones.
*
Apple puso a la venta US$6 500 millones en bonos con vencimientos
de entre 5 y 30 años, más de los US$5 000 millones previstos inicialmente
debido a la fuerte demanda. En abril del 2013, el gigante tecnológico de
EE.UU. vendió US$17 000 millones en deuda en ese país, en su momento la
mayor emisión de bonos corporativos de la historia. Los fondos serán usados
para recomprar acciones y pagar dividendos.
*
Intel anunció la compra de Lantiq, fabricante alemán de chips de
comunicaciones, sin revelar el monto que pagó. El gigante estadounidense
de semiconductores planea integrar las operaciones de Lantiq a su grupo de
10
computación para clientes, que ha estado haciendo énfasis en la conexión de
aparatos cotidianos a la web, una tendencia llamada ―Internet de las cosas‖.
*
Exxon Mobil anunció una caída interanual del 21% en su ganancia
del cuarto trimestre, hasta US$6 570 millones, debido al desplome de los
precios del crudo. La mayor empresa de energía de EE.UU. indicó además
que prevé reducir su plan de recompra de acciones este trimestre de US$3
000 millones hasta US$1 000 millones.
*
Brasil registró un déficit comercial de US$3 170 millones en enero,
frente a un superávit de US$293 millones en diciembre, informó el gobierno.
Las exportaciones se vieron afectadas por un crecimiento económico débil
de muchos socios comerciales de Brasil, así como un bajón en Argentina.
(The Wall Street Journal) (Inicio)
** Indicadores Económicos
--BG ajusta el valor de activos y ve más despidos por la caída del petróleo.
--El Ibex mantiene el rebote a media sesión apoyado en Santander.
--NH comprará cadena colombiana Hoteles Royal, tiene más planes para
Latam.
--La energía recorta los precios de producción en zona euro más de lo
previsto.
--Los ingresos trimestrales de Lenovo se disparan un 31%.
--Santander eleva 39% beneficio 2014, el crédito se recupera.
--Las acciones europeas suben por esperanzas de acuerdo sobre deuda
griega.
--El paro registrado sube en enero en 77 980 personas, a 4,53 millones.
--Grecia propone reestructurar su deuda en intento por convencer a
acreedores.
--Banco central de Australia recorta las tasas de interés a un mínimo
histórico.
--Telefónica no planea ampliar capital más allá de €3 400 millones.
(Reuters) (Inicio)
Otras Fuentes: El País. BBC Mundo. The Wall Street Journal. Pueblo en
Línea. Reuters. Fxstreet.es y Bloomberg.
Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)
Correo electrónico: [email protected] Elaborado por Dunia Yero e Isabel Cristina.
Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario:
http://www.interbancario.cu/
11
** Bolsas de Asia.
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
Japón
Nikkei
%(*)
Hong Kong
Hang Seng Index
%(*)
China
Shanghai St Ex C
%(*)
Singapur
Straits Times
%(*)
Malasia
KLSE
%(*)
Filipinas
Manila
Tailandia
SET
%(*)
Corea del Sur
Kospi Index
%(*)
Indonesia
Jakarta comp.
%(*)
02/02/15
03/02/15
17558.0
-0.66
0.61
17335.8
-1.27
-0.66
24484.7
-0.09
2.63
24554.8
0.29
2.92
3128.3
-2.56
-3.29
3204.9
2.45
-0.92
3423.3
0.35
1.57
3408.0
-0.45
1.12
1782.2
-1.16
1.68
1781.3
-0.05
1.63
7630.7
1.08
5.53
7613.2
-0.23
5.29
1582.7
-0.98
5.68
1602.5
1.25
7.00
1952.7
0.18
1.37
1951.9
-0.04
1.32
5276.0
-0.90
0.64
5291.7
0.30
0.93
04/02/15
05/02/15
06/02/15
V.S.
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015 (Inicio)
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** Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
New York
Dow Jones Ind.
%(*)
New York
Nasdaq comp....
%(*)
Frankfurt
DAX
%(*)
Londres
FT100
%(*)
París
CAC-40
%(*)
España
Ibex-35
% (*)
Brasil
Bovespa
%(*)
Argentina
Merval
%(*)
México
IPC
%(*)
02/02/15
03/02/15
17361.0
1.14
-2.65
17550.2
1.09
4676.7
0.89
-1.06
4699.6
0.49
10828.0
1.25
10.89
10921.8
0.87
6782.5
0.49
3.58
6868.3
1.27
4627.7
0.51
8.83
4680.8
1.15
10328.1
-0.72
-0.22
10593.8
2.57
47650.7
1.58
-1.78
48567.7
1.92
8627.9
1.62
-0.44
8936.9
3.58
Cerrada
41805.7
2.09
04/02/15
05/02/15
06/02/15
V.S.
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015
Nota: día 03 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)
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