Download Master Ejecutivo en Dirección de Marketing y Comercial

Un proceso de d sarrollo
es tanto personal como profesional
Executive Education
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
Proceso de admisión
alumni
Es la asociación de antiguos alumnos de la escuela
creada en 1987 con la misión de mantener
los vínculos y generar sinergias entre la red de
Alumni y trabajar entre todos para un futuro más
responsable y sostenible.
El principal objetivo es contribuir al desarrollo
profesional de sus socios de una forma integral
y acompañar la gestión e impulso de su carrera
profesional, así como la promoción de las
relaciones y el networking entre la comunidad
nacional e internacional de EADA.
careers
“EADACareers ayuda a los
participantes en la gestión
de su carrera y a las empresas
a contratar a los líderes
empresariales del mañana”
• Orientación profesional personalizada: A través
de entrevistas personales con un consultor del
departamento, los participantes pueden definir sus
objetivos y recibir soporte de cómo orientar y/o
dirigir su carrera profesional.
• Bolsa de empleo: Jobsite exclusivo, punto de
encuentro entre compañías, participantes y
Alumni. Algunas de las empresas que utilizan este
servicio son Accenture, Novartis, Unilever, Vueling,
PricewaterhouseCoopers o HSBC, entre muchas otras.
• Talleres y formación: Workshops relacionados con
el mercado laboral con el objetivo de ayudar al
participante a mejorar su empleabilidad, así como
conferencias con expertos de diferentes compañías
y sectores.
• Centro de recursos online: Herramientas y recursos
para apoyar tu carrera profesional: ferias y foros de
ocupación nacionales e internacionales, además
de acceso a informes salariales, guías sectoriales,
y directorios de empresas de selección y executive
search de todo el mundo.
1. Los candidatos presentarán la solicitud de
admisión online www.eada.edu
2. EADA comunicará al candidato la admisión.
3. Se formalizará la matrícula mediante el
formulario de inscripción.
Rankings y Acreditaciones
• Product Manager - Postgrado
en Marketing
• Postgrado en Marketing Online
• Key Account Management
• Dirección Comercial y de
Ventas
• Retail Management
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
“El 70% de las empresas de Fortune 1000 serán reemplazadas en unos pocos años”
vaticinaba Forbes en un artículo.
Posiblemente estamos en el final de una forma de gestionar la empresa. El reto es entender el nuevo ecosistema del
mercado. Multicanalidad, ecommerce, nuevos perfiles de consumidores,hiperconectividad, internacionalización, social
media son elementos de un nuevo marco de mercado donde las estrategias de marketing tradicionales no tienen
efecto. Las empresas demandan profesionales con capacidad para analizar e interpretar las oportunidades de negocio
que esconde este nuevo escenario de mercado. las empresas quieren “solucionadores de problemas”. Un nuevo
perfil profesional con capacidad de adaptación a un entorno cambiante y con una dosis de proactividad para generar
propuestas eficaces y diferentes. Un renovado rol profesional con un nuevo mix competencial donde el enfoque
estratégico y unas marcadas competencias actitudinales configuran la esencia de lo que se solicita en la actualidad de
un director de marketing y comercial.
Si crees que puedes crecer, si tienes nuevos retos profesionales, si quieres ser más competitivo, si no te conformas con
lo bueno, si no quieres ser uno más … este puede ser el máster que buscas y tú el participante que deseamos.
A un directivo se le paga
por saber decidir.
Centro de Formación Residencial
Durante el programa se ofrecen 3 módulos residenciales para facilitar el desarrollo
específico de competencias clave para el éxito en el mundo empresarial: liderar, trabajar
en equipo, comunicarse eficazmente y negociación.
EADA ha sido galardonada con
las
prestigiosas
acreditaciones
internacionales EQUIS y AMBA.
EADA pertenece al grupo estratégico
de las mejores escuelas de negocios
del mundo y de Europa, de acuerdo
con el Financial Times.
HHL Leipzig-Alemania
Los participantes tienen la oportunidad de viajar a Alemania para realizar un módulo
internacional que complementa el Master ofreciendo una visión internacional de la
gestión empresarial y de marketing. Este módulo se realiza en Julio, tiene una duración
de 3 días y es de carácter optativo. Se realiza en la prestigiosa escuela de negocios HHL
Leipzig Graduate School of Management.
Titulación
Los participantes que hayan superado
la totalidad del programa, según los
requisitos académicos establecidos,
obtendrán el Diploma Master en
Dirección de Marketing y Comercial
por EADA.
Decidir, en ocasiones,
es saber elegir entre lo
bueno y lo mejor.
EADABS
@EADABusiness
EADABusinessSchool
Centro de Emprendedores
Inversores - Keiretsu Forum Spain
El Centro de Emprendedores es la unidad de
servicios de EADAAlumni que tiene la misión
directa de promover, potenciar y desarrollar
actitudes, capacidades, habilidades y actividades
emprendedoras entre los participantes de los
diferentes programas y los Antiguos Alumnos de
la Institución, en su doble vertiente de actividades
promotoras de proyectos e inversoras en proyectos.
El Centro de Emprendedores e
Inversores de EADAAlumni cuenta
con convenios de colaboración
con prestigiosos foros de inversión
internacionales, como el caso del
Keiretsu Forum Spain.
linkedin.com/company/eada
+eada
blogs.eada.edu
EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se basa en el aprendizaje activo y práctico por parte del
participante, así como en la potenciación de las competencias clave de su ejercicio profesional.
Estas competencias se desarrollan a través de diversas metodologías como las simulaciones de negocios, el desarrollo
de proyectos en equipo, entre otras. Pero la metodología principal de este master es la utilización del método del caso
(casos Harvard mayoritariamente) que permitirán al participante analizar situaciones empresariales reales de múltiples
sectores y tomar decisiones estratégicas como un directivo de marketing.
Formación directiva ética y sostenible
De acuerdo con los valores que nos caracterizan de responsabilidad social hacia la sociedad, EADA colabora con las
Naciones Unidas en el proyecto PRME: Principles for Responsible Management Education, y ha sido incluida en el Aspen
Institute Center for Business Education Ranking de los “MBA Sostenibles”.
Blog
Aragó, 204 | 08011 Barcelona
T. +34 934 520 844 | F. +34 933 237 317
[email protected] | www.eada.edu
Metodología
where business people grow
Un proceso de d sarrollo
es tanto personal como profesional
Executive Education
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
Proceso de admisión
alumni
Es la asociación de antiguos alumnos de la escuela
creada en 1987 con la misión de mantener
los vínculos y generar sinergias entre la red de
Alumni y trabajar entre todos para un futuro más
responsable y sostenible.
El principal objetivo es contribuir al desarrollo
profesional de sus socios de una forma integral
y acompañar la gestión e impulso de su carrera
profesional, así como la promoción de las
relaciones y el networking entre la comunidad
nacional e internacional de EADA.
careers
“EADACareers ayuda a los
participantes en la gestión
de su carrera y a las empresas
a contratar a los líderes
empresariales del mañana”
• Orientación profesional personalizada: A través
de entrevistas personales con un consultor del
departamento, los participantes pueden definir sus
objetivos y recibir soporte de cómo orientar y/o
dirigir su carrera profesional.
• Bolsa de empleo: Jobsite exclusivo, punto de
encuentro entre compañías, participantes y
Alumni. Algunas de las empresas que utilizan este
servicio son Accenture, Novartis, Unilever, Vueling,
PricewaterhouseCoopers o HSBC, entre muchas otras.
• Talleres y formación: Workshops relacionados con
el mercado laboral con el objetivo de ayudar al
participante a mejorar su empleabilidad, así como
conferencias con expertos de diferentes compañías
y sectores.
• Centro de recursos online: Herramientas y recursos
para apoyar tu carrera profesional: ferias y foros de
ocupación nacionales e internacionales, además
de acceso a informes salariales, guías sectoriales,
y directorios de empresas de selección y executive
search de todo el mundo.
1. Los candidatos presentarán la solicitud de
admisión online www.eada.edu
2. EADA comunicará al candidato la admisión.
3. Se formalizará la matrícula mediante el
formulario de inscripción.
Rankings y Acreditaciones
• Product Manager - Postgrado
en Marketing
• Postgrado en Marketing Online
• Key Account Management
• Dirección Comercial y de
Ventas
• Retail Management
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
“El 70% de las empresas de Fortune 1000 serán reemplazadas en unos pocos años”
vaticinaba Forbes en un artículo.
Posiblemente estamos en el final de una forma de gestionar la empresa. El reto es entender el nuevo ecosistema del
mercado. Multicanalidad, ecommerce, nuevos perfiles de consumidores,hiperconectividad, internacionalización, social
media son elementos de un nuevo marco de mercado donde las estrategias de marketing tradicionales no tienen
efecto. Las empresas demandan profesionales con capacidad para analizar e interpretar las oportunidades de negocio
que esconde este nuevo escenario de mercado. las empresas quieren “solucionadores de problemas”. Un nuevo
perfil profesional con capacidad de adaptación a un entorno cambiante y con una dosis de proactividad para generar
propuestas eficaces y diferentes. Un renovado rol profesional con un nuevo mix competencial donde el enfoque
estratégico y unas marcadas competencias actitudinales configuran la esencia de lo que se solicita en la actualidad de
un director de marketing y comercial.
Si crees que puedes crecer, si tienes nuevos retos profesionales, si quieres ser más competitivo, si no te conformas con
lo bueno, si no quieres ser uno más … este puede ser el máster que buscas y tú el participante que deseamos.
A un directivo se le paga
por saber decidir.
Centro de Formación Residencial
Durante el programa se ofrecen 3 módulos residenciales para facilitar el desarrollo
específico de competencias clave para el éxito en el mundo empresarial: liderar, trabajar
en equipo, comunicarse eficazmente y negociación.
EADA ha sido galardonada con
las
prestigiosas
acreditaciones
internacionales EQUIS y AMBA.
EADA pertenece al grupo estratégico
de las mejores escuelas de negocios
del mundo y de Europa, de acuerdo
con el Financial Times.
HHL Leipzig-Alemania
Los participantes tienen la oportunidad de viajar a Alemania para realizar un módulo
internacional que complementa el Master ofreciendo una visión internacional de la
gestión empresarial y de marketing. Este módulo se realiza en Julio, tiene una duración
de 3 días y es de carácter optativo. Se realiza en la prestigiosa escuela de negocios HHL
Leipzig Graduate School of Management.
Titulación
Los participantes que hayan superado
la totalidad del programa, según los
requisitos académicos establecidos,
obtendrán el Diploma Master en
Dirección de Marketing y Comercial
por EADA.
Decidir, en ocasiones,
es saber elegir entre lo
bueno y lo mejor.
EADABS
@EADABusiness
EADABusinessSchool
Centro de Emprendedores
Inversores - Keiretsu Forum Spain
El Centro de Emprendedores es la unidad de
servicios de EADAAlumni que tiene la misión
directa de promover, potenciar y desarrollar
actitudes, capacidades, habilidades y actividades
emprendedoras entre los participantes de los
diferentes programas y los Antiguos Alumnos de
la Institución, en su doble vertiente de actividades
promotoras de proyectos e inversoras en proyectos.
El Centro de Emprendedores e
Inversores de EADAAlumni cuenta
con convenios de colaboración
con prestigiosos foros de inversión
internacionales, como el caso del
Keiretsu Forum Spain.
linkedin.com/company/eada
+eada
blogs.eada.edu
EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se basa en el aprendizaje activo y práctico por parte del
participante, así como en la potenciación de las competencias clave de su ejercicio profesional.
Estas competencias se desarrollan a través de diversas metodologías como las simulaciones de negocios, el desarrollo
de proyectos en equipo, entre otras. Pero la metodología principal de este master es la utilización del método del caso
(casos Harvard mayoritariamente) que permitirán al participante analizar situaciones empresariales reales de múltiples
sectores y tomar decisiones estratégicas como un directivo de marketing.
Formación directiva ética y sostenible
De acuerdo con los valores que nos caracterizan de responsabilidad social hacia la sociedad, EADA colabora con las
Naciones Unidas en el proyecto PRME: Principles for Responsible Management Education, y ha sido incluida en el Aspen
Institute Center for Business Education Ranking de los “MBA Sostenibles”.
Blog
Aragó, 204 | 08011 Barcelona
T. +34 934 520 844 | F. +34 933 237 317
[email protected] | www.eada.edu
Metodología
where business people grow
Un proceso de d sarrollo
es tanto personal como profesional
Executive Education
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
Proceso de admisión
alumni
Es la asociación de antiguos alumnos de la escuela
creada en 1987 con la misión de mantener
los vínculos y generar sinergias entre la red de
Alumni y trabajar entre todos para un futuro más
responsable y sostenible.
El principal objetivo es contribuir al desarrollo
profesional de sus socios de una forma integral
y acompañar la gestión e impulso de su carrera
profesional, así como la promoción de las
relaciones y el networking entre la comunidad
nacional e internacional de EADA.
careers
“EADACareers ayuda a los
participantes en la gestión
de su carrera y a las empresas
a contratar a los líderes
empresariales del mañana”
• Orientación profesional personalizada: A través
de entrevistas personales con un consultor del
departamento, los participantes pueden definir sus
objetivos y recibir soporte de cómo orientar y/o
dirigir su carrera profesional.
• Bolsa de empleo: Jobsite exclusivo, punto de
encuentro entre compañías, participantes y
Alumni. Algunas de las empresas que utilizan este
servicio son Accenture, Novartis, Unilever, Vueling,
PricewaterhouseCoopers o HSBC, entre muchas otras.
• Talleres y formación: Workshops relacionados con
el mercado laboral con el objetivo de ayudar al
participante a mejorar su empleabilidad, así como
conferencias con expertos de diferentes compañías
y sectores.
• Centro de recursos online: Herramientas y recursos
para apoyar tu carrera profesional: ferias y foros de
ocupación nacionales e internacionales, además
de acceso a informes salariales, guías sectoriales,
y directorios de empresas de selección y executive
search de todo el mundo.
1. Los candidatos presentarán la solicitud de
admisión online www.eada.edu
2. EADA comunicará al candidato la admisión.
3. Se formalizará la matrícula mediante el
formulario de inscripción.
Rankings y Acreditaciones
• Product Manager - Postgrado
en Marketing
• Postgrado en Marketing Online
• Key Account Management
• Dirección Comercial y de
Ventas
• Retail Management
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
“El 70% de las empresas de Fortune 1000 serán reemplazadas en unos pocos años”
vaticinaba Forbes en un artículo.
Posiblemente estamos en el final de una forma de gestionar la empresa. El reto es entender el nuevo ecosistema del
mercado. Multicanalidad, ecommerce, nuevos perfiles de consumidores,hiperconectividad, internacionalización, social
media son elementos de un nuevo marco de mercado donde las estrategias de marketing tradicionales no tienen
efecto. Las empresas demandan profesionales con capacidad para analizar e interpretar las oportunidades de negocio
que esconde este nuevo escenario de mercado. las empresas quieren “solucionadores de problemas”. Un nuevo
perfil profesional con capacidad de adaptación a un entorno cambiante y con una dosis de proactividad para generar
propuestas eficaces y diferentes. Un renovado rol profesional con un nuevo mix competencial donde el enfoque
estratégico y unas marcadas competencias actitudinales configuran la esencia de lo que se solicita en la actualidad de
un director de marketing y comercial.
Si crees que puedes crecer, si tienes nuevos retos profesionales, si quieres ser más competitivo, si no te conformas con
lo bueno, si no quieres ser uno más … este puede ser el máster que buscas y tú el participante que deseamos.
A un directivo se le paga
por saber decidir.
Centro de Formación Residencial
Durante el programa se ofrecen 3 módulos residenciales para facilitar el desarrollo
específico de competencias clave para el éxito en el mundo empresarial: liderar, trabajar
en equipo, comunicarse eficazmente y negociación.
EADA ha sido galardonada con
las
prestigiosas
acreditaciones
internacionales EQUIS y AMBA.
EADA pertenece al grupo estratégico
de las mejores escuelas de negocios
del mundo y de Europa, de acuerdo
con el Financial Times.
HHL Leipzig-Alemania
Los participantes tienen la oportunidad de viajar a Alemania para realizar un módulo
internacional que complementa el Master ofreciendo una visión internacional de la
gestión empresarial y de marketing. Este módulo se realiza en Julio, tiene una duración
de 3 días y es de carácter optativo. Se realiza en la prestigiosa escuela de negocios HHL
Leipzig Graduate School of Management.
Titulación
Los participantes que hayan superado
la totalidad del programa, según los
requisitos académicos establecidos,
obtendrán el Diploma Master en
Dirección de Marketing y Comercial
por EADA.
Decidir, en ocasiones,
es saber elegir entre lo
bueno y lo mejor.
EADABS
@EADABusiness
EADABusinessSchool
Centro de Emprendedores
Inversores - Keiretsu Forum Spain
El Centro de Emprendedores es la unidad de
servicios de EADAAlumni que tiene la misión
directa de promover, potenciar y desarrollar
actitudes, capacidades, habilidades y actividades
emprendedoras entre los participantes de los
diferentes programas y los Antiguos Alumnos de
la Institución, en su doble vertiente de actividades
promotoras de proyectos e inversoras en proyectos.
El Centro de Emprendedores e
Inversores de EADAAlumni cuenta
con convenios de colaboración
con prestigiosos foros de inversión
internacionales, como el caso del
Keiretsu Forum Spain.
linkedin.com/company/eada
+eada
blogs.eada.edu
EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se basa en el aprendizaje activo y práctico por parte del
participante, así como en la potenciación de las competencias clave de su ejercicio profesional.
Estas competencias se desarrollan a través de diversas metodologías como las simulaciones de negocios, el desarrollo
de proyectos en equipo, entre otras. Pero la metodología principal de este master es la utilización del método del caso
(casos Harvard mayoritariamente) que permitirán al participante analizar situaciones empresariales reales de múltiples
sectores y tomar decisiones estratégicas como un directivo de marketing.
Formación directiva ética y sostenible
De acuerdo con los valores que nos caracterizan de responsabilidad social hacia la sociedad, EADA colabora con las
Naciones Unidas en el proyecto PRME: Principles for Responsible Management Education, y ha sido incluida en el Aspen
Institute Center for Business Education Ranking de los “MBA Sostenibles”.
Blog
Aragó, 204 | 08011 Barcelona
T. +34 934 520 844 | F. +34 933 237 317
[email protected] | www.eada.edu
Metodología
where business people grow
Formados en Barc lona,
preparados para el mundo
structura del programa
• MARTÍN VIVANCOS
A quién va dirigido
34
Sector:
multisectorial
años
Edad Media
Posiciones ocupadas/cargo:
Director Marketing
Director Comercial
Director Comunicación
Product Manager
Director Import/Export
Director/Jefe Ventas
Online marketing manager
Dir. Desarrollo y Expansión
K.A./Resp. Grandes Cuentas
Consultor
Brand Marketing Manager
Gerente
22%
12%
11%
11%
8%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
3%
Profesorado
A titulados superiores con un mínimo de 3 años de
experiencia profesional que desarrollen una actividad
directiva, o aspiren a ello, en un departamento de
marketing, y que deseen adaptar su perfil competencial
a las nuevas demandas del entorno empresarial.
Atendiendo a los casos de aquellas personas que
soliciten hacer el programa sin estar en posesión
de una titulación superior, se reservan unas plazas
limitadas para quienes puedan acreditar una dilatada
experiencia directiva o empresarial y deseen potenciar o
redireccionar su carrera profesional.
Procedencia académica:
30%
20%
19%
11%
8%
5%
4%
3%
Ingeniería
Económicas/ADE/Empresariales
Ciencias Comunicación
Ciencias Salud
No licenciados
Ciencias Sociales y Educación
Investigación Mercado
Derecho, Ciencias Políticas
1. HABILIDADES
DIRECTIVAS
A partir del propio diagnóstico
competencial se elabora un
plan de desarrollo profesional
personalizado para cada
participante.
8. GESTIÓN DE
BASES DE DATOS
EN MARKETING
Familiarizarse con diferentes
bases de datos y con la
información disponible permitirá
acceder a valiosa información
sobre mercados, empresas y
sectores, algo muy útil para
el desarrollo de planes
de marketing reales.
2. GESTIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA
EN MARKETING
Se presentan de forma aplicativa
los indicadores y principios
económico- financieros clave
para la función de un director
de marketing.
3. ANÁLISIS
SECTORIAL Y
COMPETITIVO
Analizarás las características
más relevantes que determinan
el nivel de atractividad de un
sector, así como, las diferentes
alternativas estratégicas
para competir en él.
D
5. SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Se presentarán y pondrán en
práctica técnicas que ayudarán en
la toma de decisiones respecto
a las líneas de negocio o
productos. Decidir ¿lanzar un
nuevo producto, invertir,
mantener o desinvertir?
A
9. SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Se determinarán formas de
conocer y actuar sobre las
fuentes que realmente pueden
proporcionar valor a nuestra
organización.
Director del Master Ejecutivo en
Dirección de Marketing y Comercial.
4. ANÁLISIS DEL
PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS
Desde la perspectiva de
marketing podremos entender
como el proceso, en no pocas
ocasiones, es parte del
producto o servicio que se
comercializa.
Cómo conocer el
mercado: Identificando
el concepto de valor
6. ANÁLISIS DE
LA CONDUCTA DEL
CONSUMIDOR
Analizaremos cuáles son
los drivers que guían el
comportamiento de consumo.
7. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Presentación de las
metodologías y técnicas más
destacadas de la investigación
de mercados, así como, los
principales estudios periódicos
existentes en nuestro país.
10. DECISIONES
ESTRATÉGICAS DEL PLAN
DE MARKETING
Cómo gestionar a los
clientes para sostener
el valor
Qué decisiones permiten definir
nuestro público objetivo, nuestro
posicionamiento y el concepto
de producto a ofrecer.
Un master con valor añadido
12. MARKETING &
STRATEGY SIMULATION
2. Un Master y una business school acreditados internacionalmente y presentes en
los rankings más prestigiosos a nivel mundial.
Mediante un simulador
informático tomaremos
decisiones estratégicas y
operativas en un entorno
de mercado simulado pero
donde los resultados de tus
decisiones son reales.
3. Grupos reducidos y formación con una alta dosis de personalización.
4. Profesorado especializado con alta experiencia ejecutiva.
5. International Marketing Week en HHL-Leipzig-Alemania.
6. Metodología “learning by doing”: otra forma de desarrollo profesional.
7. Plan de Marketing: un “business project” real.
14.
PRICING Y
DEFINICIÓN DEL
VALOR DE LA OFERTA
13. GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE
MARCA /BRANDING
B
La marca es un elemento de
diferenciación, posicionamiento
y valor añadido. ¿Cuáles son los
factores clave de una buena
arquitectura de marca?
C
8. International speakers: Interweek.
9. Business simulators.
• MANU CARRICANO
Experto en la definición de
indicadores de precios clave (KPI) y la
optimización del proceso de fijación
de precios. Consultor en proyectos
para diferentes industrias.
• MIGUEL GALLO
11. INNOVACIÓN
ESTRATÉGICA
La actual coyuntura pide
innovación, nuevas formas de ser
competitivos, y posiblemente,
nuevas formas de hacer
negocios.pero todo ello con
una metodología y una
perspectiva estratégica.
¿Por qué hacer este master?
1. Cuenta con un Programa de Desarrollo Directivo (PDD) y Coaching ejecutivo.
Directivo en la Secretaría General
de Deportes de Catalunya. Ha
colaborado en Abertis, Acieroid,
Agbar, Banesto, Henkel Ibérica,
Max Mara, Pirelli, Promsa, Wrigley y
Xerox, entre otras.
Simulador: permitirá visualizar
el impacto de las decisiones
de precios en la demanda y
facturación. Revisaremos las
decisiones clave que dibujan
la política de producto/
servicio y su relación
con la política de
precios.
Cómo generar una
propuesta de valor
Cómo entregar valor al
mercado
15. GO
TO MARKET O
DECISIONES DE
DISTRIBUCIÓN
Determinaremos las
implicaciones que tienen la
multicanalidad de la distribución
en la consecución de los
objetivos de la empresa, y
diseñaremos la estrategia
de actuación sobre
ellos.
10. Posibilidad de desarrollar posteriormente “tracks” de especialización.
Director de exportaciones en Grupo
Celsa, Director de Al Barcelona,
cargos directivos en AC Hotels y socio
consultor en Daemon Quest. Ahora
Partner en Europraxis y Director
Unidad de Health.
• FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ
Experto en el área comercial y de
marketing como responsable de
grandes cuentas. Director Comercial
en laboratorio del sector óptico. Es
profesor asociado sénior de EADA.
• BORJA MARTÍN
Socio y director general de la
consultoría de investigación de
mercados Salvetti & Llombart. Sus
ámbitos de especialización son
conducta del consumidor y sistemas
de información en Marketing.
• FERNANDO NÚÑEZ
Asesor en marketing y comercial,
diseño y gestión de planes de
desarrollo técnico para PODOCAD.
Director del programa de Start-Up de
EADA.
• DAVID ROMAN
11. Servicio de talent hunting, carreras profesionales, EADA alumni entre otros.
Objetivos
•
Conseguir una gestión eficaz apoyada en el conocimiento de los recursos reales
de la empresa y en el análisis de los factores clave de un mercado.
•
Desarrollar las habilidades de un Directivo del área de marketing y comercial.
•
Adquirir nuevos conocimientos, herramientas y criterios de actuación dirigidos a
liderar un departamento de marketing.
•
Desarrollar una metodología de análisis en la toma de decisiones estratégicas
adaptada a los nuevos retos del entorno y del mercado.
16. ESTRATEGIA
COMERCIAL
17. DECISIONES DE
COMUNICACIÓN
Haremos énfasis en la
planificación comercial y el
diseño de políticas de actuación
sobre las redes de ventas como
elemento crítico para la
impulsión de la empresa en
el mercado.
Definición del mejor eje de
comunicación, y determinación
del plan de medios a utilizar
con objeto de incrementar la
notoriedad de la organización
e impulsar sus productos y/o
servicios en el mercado.
18. MARKETING DIGITAL
Redes sociales, S.E.M, S.E.O.
...un nuevo escenario digital
emerge con gran fuerza al
servicio del departamento de
marketing.
19. CUSTOMER
INTELLIGENCE Y
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
Profundizaremos en la
implementación de la estrategia
de marketing mediante la
inteligencia de clientes y
mercados.
20. SHARED
VALUE: R.S.C.
La responsabilidad social
corporativa es una cuestión de
valores y éstos pueden ser un
factor de competitividad por
diferenciación.
21. PREVISIÓN COMERCIAL
Definición de métricas
comerciales útiles para gestionar
la previsión de ventas.
22. PRESENTACIÓN Y
DEFENSA DEL PLAN DE
MARKETING
Presentación del Plan de
Marketing desarrollado a lo largo
del programa ante un panel de
expertos/ inversores quienes
determinarán su nivel de
viabilidad estratégica.
Especialista en marketing estratégico
y táctico. Área de especialización:
Marketing Móvil y
promociones
comerciales a través de dispositivos
móviles.
• XAVIER AMORES
Coordinador
de
Proyectos
de
Promoción Económica del Dpto. de
Economía y Finanzas de la Generalitat
de Catalunya (ICAEN). Consultor de
Estrategia e Innovación. Gerente en
“Connecta&Innova”.
• RAMÓN COSTA
Director de Proyectos en MIC
Productivity
y
cofundador
de
inPreneur. Activo usuario 2.0 y autor
de diferentes blogs en gestión de
proyectos, SSII y gestión del cambio.
• JUAN CARLOS GARCIA
Dirección de proyectos de análisis y
mejora de las cadenas de suministro,
optimización de inventarios y aumento
del rendimiento financiero. Socio
director de Supply Chain Sciences.
• JOSÉ CARLOS GONZALVO
Director Financiero en DTS, Suiza.
Directivo en importantes empresas del
sector editorial, industria electrónica,
construcción y venta directa. Consultor
y Dtor. de empresas propias.
• ALEXIS MAVROMMATIS
Especialista en desarrollo innovador
de puntos de venta para Carrefour, P
& G, Coca-Cola, Masterfoods, Eroski.
Investiga en marketing, retailing,
estrategias multicanal, sostenibilidad
y emprendimiento.
• JOAN ANTONI PINAR
Consultor de estrategia comercial
y marketing en multinacionales
(Deloitte
y
Ernst
&
Young).
Actualmente dirige Team Concept,
consultora especializada en mercados
industriales.
• DAVID SOLER
Directivo en Grupo Planeta en
Marketing, Ventas y Estrategia.
Proyectos y formación para diferentes
empresas. Asesor en Estrategia Digital,
modelos de negocio y Social Media
Marketing.
• XAVIER VERGE
Miembro del Consejo Social de la
UAB, Subdirector Escuela Ingeniería
UAB y vicepresidente del Club
Natació Sabadell. Asesor en Gestión
de Proyectos y Gestión Estratégica
de Sistemas de Información.
Más información
acerca del profesorado
en www.eada.edu
• ALBERTO CABEZAS
CoFundador y CEO de Clacktion,
compañía de marketing online.
Administrador de la Entrepreneurs
Organization (EO Network) en España.
• ESTRELLA FERNÁNDEZ
Experiencia directiva en Marketing,
Retail y Ventas en Publicis, Nike,
Sara Lee. Consultora en Marketing
estratégico y Retail para AKZO NOBEL
Coating, VENCA, EURUS e INVISTA,
entre otras.
• MÓNICA GISPERT
Su experiencia profesional incluye
los puestos de mayor rango en
empresas como Grupo Uriach, SL,
donde ocupa actualmente el puesto
de Directora de Marketing.
• ANTONIO JOSÉ IBÁÑEZ
Marketing estratégico y dirección
comercial. Experiencia en McKinsey
& Company, y responsable de
operaciones de Procter&Gamble.
Director de Daemon Quest by
Deloitte.
• VICTOR MOLINER
Profesor In Company en Basf, Nestle
o Abertis Telecom entre otras.
Director de CoreTarget Consulting.
Especialización
en
Marketing
Estratégico, Política de Distribución,
Precios y Ventas.
• ANTONY POOLE
Dtor. General BBDO. Empresa propia
especializada en imagen de marca
y comunicación. Algunos clientes:
Adelphi Grupo, Bayer, Frito-Lay/
Pepsico, IKEA, KAO, La Caixa, Roche,
Sara Lee.
• ESTHER SOMOZA
Consultora en liderazgo de equipos y
personas y desarrollo de habilidades
de la comunicación efectiva.
Formados en Barc lona,
preparados para el mundo
structura del programa
• MARTÍN VIVANCOS
A quién va dirigido
34
Sector:
multisectorial
años
Edad Media
Posiciones ocupadas/cargo:
Director Marketing
Director Comercial
Director Comunicación
Product Manager
Director Import/Export
Director/Jefe Ventas
Online marketing manager
Dir. Desarrollo y Expansión
K.A./Resp. Grandes Cuentas
Consultor
Brand Marketing Manager
Gerente
22%
12%
11%
11%
8%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
3%
Profesorado
A titulados superiores con un mínimo de 3 años de
experiencia profesional que desarrollen una actividad
directiva, o aspiren a ello, en un departamento de
marketing, y que deseen adaptar su perfil competencial
a las nuevas demandas del entorno empresarial.
Atendiendo a los casos de aquellas personas que
soliciten hacer el programa sin estar en posesión
de una titulación superior, se reservan unas plazas
limitadas para quienes puedan acreditar una dilatada
experiencia directiva o empresarial y deseen potenciar o
redireccionar su carrera profesional.
Procedencia académica:
30%
20%
19%
11%
8%
5%
4%
3%
Ingeniería
Económicas/ADE/Empresariales
Ciencias Comunicación
Ciencias Salud
No licenciados
Ciencias Sociales y Educación
Investigación Mercado
Derecho, Ciencias Políticas
1. HABILIDADES
DIRECTIVAS
A partir del propio diagnóstico
competencial se elabora un
plan de desarrollo profesional
personalizado para cada
participante.
8. GESTIÓN DE
BASES DE DATOS
EN MARKETING
Familiarizarse con diferentes
bases de datos y con la
información disponible permitirá
acceder a valiosa información
sobre mercados, empresas y
sectores, algo muy útil para
el desarrollo de planes
de marketing reales.
2. GESTIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA
EN MARKETING
Se presentan de forma aplicativa
los indicadores y principios
económico- financieros clave
para la función de un director
de marketing.
3. ANÁLISIS
SECTORIAL Y
COMPETITIVO
Analizarás las características
más relevantes que determinan
el nivel de atractividad de un
sector, así como, las diferentes
alternativas estratégicas
para competir en él.
D
5. SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Se presentarán y pondrán en
práctica técnicas que ayudarán en
la toma de decisiones respecto
a las líneas de negocio o
productos. Decidir ¿lanzar un
nuevo producto, invertir,
mantener o desinvertir?
A
9. SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Se determinarán formas de
conocer y actuar sobre las
fuentes que realmente pueden
proporcionar valor a nuestra
organización.
Director del Master Ejecutivo en
Dirección de Marketing y Comercial.
4. ANÁLISIS DEL
PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS
Desde la perspectiva de
marketing podremos entender
como el proceso, en no pocas
ocasiones, es parte del
producto o servicio que se
comercializa.
Cómo conocer el
mercado: Identificando
el concepto de valor
6. ANÁLISIS DE
LA CONDUCTA DEL
CONSUMIDOR
Analizaremos cuáles son
los drivers que guían el
comportamiento de consumo.
7. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Presentación de las
metodologías y técnicas más
destacadas de la investigación
de mercados, así como, los
principales estudios periódicos
existentes en nuestro país.
10. DECISIONES
ESTRATÉGICAS DEL PLAN
DE MARKETING
Cómo gestionar a los
clientes para sostener
el valor
Qué decisiones permiten definir
nuestro público objetivo, nuestro
posicionamiento y el concepto
de producto a ofrecer.
Un master con valor añadido
12. MARKETING &
STRATEGY SIMULATION
2. Un Master y una business school acreditados internacionalmente y presentes en
los rankings más prestigiosos a nivel mundial.
Mediante un simulador
informático tomaremos
decisiones estratégicas y
operativas en un entorno
de mercado simulado pero
donde los resultados de tus
decisiones son reales.
3. Grupos reducidos y formación con una alta dosis de personalización.
4. Profesorado especializado con alta experiencia ejecutiva.
5. International Marketing Week en HHL-Leipzig-Alemania.
6. Metodología “learning by doing”: otra forma de desarrollo profesional.
7. Plan de Marketing: un “business project” real.
14.
PRICING Y
DEFINICIÓN DEL
VALOR DE LA OFERTA
13. GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE
MARCA /BRANDING
B
La marca es un elemento de
diferenciación, posicionamiento
y valor añadido. ¿Cuáles son los
factores clave de una buena
arquitectura de marca?
C
8. International speakers: Interweek.
9. Business simulators.
• MANU CARRICANO
Experto en la definición de
indicadores de precios clave (KPI) y la
optimización del proceso de fijación
de precios. Consultor en proyectos
para diferentes industrias.
• MIGUEL GALLO
11. INNOVACIÓN
ESTRATÉGICA
La actual coyuntura pide
innovación, nuevas formas de ser
competitivos, y posiblemente,
nuevas formas de hacer
negocios.pero todo ello con
una metodología y una
perspectiva estratégica.
¿Por qué hacer este master?
1. Cuenta con un Programa de Desarrollo Directivo (PDD) y Coaching ejecutivo.
Directivo en la Secretaría General
de Deportes de Catalunya. Ha
colaborado en Abertis, Acieroid,
Agbar, Banesto, Henkel Ibérica,
Max Mara, Pirelli, Promsa, Wrigley y
Xerox, entre otras.
Simulador: permitirá visualizar
el impacto de las decisiones
de precios en la demanda y
facturación. Revisaremos las
decisiones clave que dibujan
la política de producto/
servicio y su relación
con la política de
precios.
Cómo generar una
propuesta de valor
Cómo entregar valor al
mercado
15. GO
TO MARKET O
DECISIONES DE
DISTRIBUCIÓN
Determinaremos las
implicaciones que tienen la
multicanalidad de la distribución
en la consecución de los
objetivos de la empresa, y
diseñaremos la estrategia
de actuación sobre
ellos.
10. Posibilidad de desarrollar posteriormente “tracks” de especialización.
Director de exportaciones en Grupo
Celsa, Director de Al Barcelona,
cargos directivos en AC Hotels y socio
consultor en Daemon Quest. Ahora
Partner en Europraxis y Director
Unidad de Health.
• FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ
Experto en el área comercial y de
marketing como responsable de
grandes cuentas. Director Comercial
en laboratorio del sector óptico. Es
profesor asociado sénior de EADA.
• BORJA MARTÍN
Socio y director general de la
consultoría de investigación de
mercados Salvetti & Llombart. Sus
ámbitos de especialización son
conducta del consumidor y sistemas
de información en Marketing.
• FERNANDO NÚÑEZ
Asesor en marketing y comercial,
diseño y gestión de planes de
desarrollo técnico para PODOCAD.
Director del programa de Start-Up de
EADA.
• DAVID ROMAN
11. Servicio de talent hunting, carreras profesionales, EADA alumni entre otros.
Objetivos
•
Conseguir una gestión eficaz apoyada en el conocimiento de los recursos reales
de la empresa y en el análisis de los factores clave de un mercado.
•
Desarrollar las habilidades de un Directivo del área de marketing y comercial.
•
Adquirir nuevos conocimientos, herramientas y criterios de actuación dirigidos a
liderar un departamento de marketing.
•
Desarrollar una metodología de análisis en la toma de decisiones estratégicas
adaptada a los nuevos retos del entorno y del mercado.
16. ESTRATEGIA
COMERCIAL
17. DECISIONES DE
COMUNICACIÓN
Haremos énfasis en la
planificación comercial y el
diseño de políticas de actuación
sobre las redes de ventas como
elemento crítico para la
impulsión de la empresa en
el mercado.
Definición del mejor eje de
comunicación, y determinación
del plan de medios a utilizar
con objeto de incrementar la
notoriedad de la organización
e impulsar sus productos y/o
servicios en el mercado.
18. MARKETING DIGITAL
Redes sociales, S.E.M, S.E.O.
...un nuevo escenario digital
emerge con gran fuerza al
servicio del departamento de
marketing.
19. CUSTOMER
INTELLIGENCE Y
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
Profundizaremos en la
implementación de la estrategia
de marketing mediante la
inteligencia de clientes y
mercados.
20. SHARED
VALUE: R.S.C.
La responsabilidad social
corporativa es una cuestión de
valores y éstos pueden ser un
factor de competitividad por
diferenciación.
21. PREVISIÓN COMERCIAL
Definición de métricas
comerciales útiles para gestionar
la previsión de ventas.
22. PRESENTACIÓN Y
DEFENSA DEL PLAN DE
MARKETING
Presentación del Plan de
Marketing desarrollado a lo largo
del programa ante un panel de
expertos/ inversores quienes
determinarán su nivel de
viabilidad estratégica.
Especialista en marketing estratégico
y táctico. Área de especialización:
Marketing Móvil y
promociones
comerciales a través de dispositivos
móviles.
• XAVIER AMORES
Coordinador
de
Proyectos
de
Promoción Económica del Dpto. de
Economía y Finanzas de la Generalitat
de Catalunya (ICAEN). Consultor de
Estrategia e Innovación. Gerente en
“Connecta&Innova”.
• RAMÓN COSTA
Director de Proyectos en MIC
Productivity
y
cofundador
de
inPreneur. Activo usuario 2.0 y autor
de diferentes blogs en gestión de
proyectos, SSII y gestión del cambio.
• JUAN CARLOS GARCIA
Dirección de proyectos de análisis y
mejora de las cadenas de suministro,
optimización de inventarios y aumento
del rendimiento financiero. Socio
director de Supply Chain Sciences.
• JOSÉ CARLOS GONZALVO
Director Financiero en DTS, Suiza.
Directivo en importantes empresas del
sector editorial, industria electrónica,
construcción y venta directa. Consultor
y Dtor. de empresas propias.
• ALEXIS MAVROMMATIS
Especialista en desarrollo innovador
de puntos de venta para Carrefour, P
& G, Coca-Cola, Masterfoods, Eroski.
Investiga en marketing, retailing,
estrategias multicanal, sostenibilidad
y emprendimiento.
• JOAN ANTONI PINAR
Consultor de estrategia comercial
y marketing en multinacionales
(Deloitte
y
Ernst
&
Young).
Actualmente dirige Team Concept,
consultora especializada en mercados
industriales.
• DAVID SOLER
Directivo en Grupo Planeta en
Marketing, Ventas y Estrategia.
Proyectos y formación para diferentes
empresas. Asesor en Estrategia Digital,
modelos de negocio y Social Media
Marketing.
• XAVIER VERGE
Miembro del Consejo Social de la
UAB, Subdirector Escuela Ingeniería
UAB y vicepresidente del Club
Natació Sabadell. Asesor en Gestión
de Proyectos y Gestión Estratégica
de Sistemas de Información.
Más información
acerca del profesorado
en www.eada.edu
• ALBERTO CABEZAS
CoFundador y CEO de Clacktion,
compañía de marketing online.
Administrador de la Entrepreneurs
Organization (EO Network) en España.
• ESTRELLA FERNÁNDEZ
Experiencia directiva en Marketing,
Retail y Ventas en Publicis, Nike,
Sara Lee. Consultora en Marketing
estratégico y Retail para AKZO NOBEL
Coating, VENCA, EURUS e INVISTA,
entre otras.
• MÓNICA GISPERT
Su experiencia profesional incluye
los puestos de mayor rango en
empresas como Grupo Uriach, SL,
donde ocupa actualmente el puesto
de Directora de Marketing.
• ANTONIO JOSÉ IBÁÑEZ
Marketing estratégico y dirección
comercial. Experiencia en McKinsey
& Company, y responsable de
operaciones de Procter&Gamble.
Director de Daemon Quest by
Deloitte.
• VICTOR MOLINER
Profesor In Company en Basf, Nestle
o Abertis Telecom entre otras.
Director de CoreTarget Consulting.
Especialización
en
Marketing
Estratégico, Política de Distribución,
Precios y Ventas.
• ANTONY POOLE
Dtor. General BBDO. Empresa propia
especializada en imagen de marca
y comunicación. Algunos clientes:
Adelphi Grupo, Bayer, Frito-Lay/
Pepsico, IKEA, KAO, La Caixa, Roche,
Sara Lee.
• ESTHER SOMOZA
Consultora en liderazgo de equipos y
personas y desarrollo de habilidades
de la comunicación efectiva.
Formados en Barc lona,
preparados para el mundo
structura del programa
• MARTÍN VIVANCOS
A quién va dirigido
34
Sector:
multisectorial
años
Edad Media
Posiciones ocupadas/cargo:
Director Marketing
Director Comercial
Director Comunicación
Product Manager
Director Import/Export
Director/Jefe Ventas
Online marketing manager
Dir. Desarrollo y Expansión
K.A./Resp. Grandes Cuentas
Consultor
Brand Marketing Manager
Gerente
22%
12%
11%
11%
8%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
3%
Profesorado
A titulados superiores con un mínimo de 3 años de
experiencia profesional que desarrollen una actividad
directiva, o aspiren a ello, en un departamento de
marketing, y que deseen adaptar su perfil competencial
a las nuevas demandas del entorno empresarial.
Atendiendo a los casos de aquellas personas que
soliciten hacer el programa sin estar en posesión
de una titulación superior, se reservan unas plazas
limitadas para quienes puedan acreditar una dilatada
experiencia directiva o empresarial y deseen potenciar o
redireccionar su carrera profesional.
Procedencia académica:
30%
20%
19%
11%
8%
5%
4%
3%
Ingeniería
Económicas/ADE/Empresariales
Ciencias Comunicación
Ciencias Salud
No licenciados
Ciencias Sociales y Educación
Investigación Mercado
Derecho, Ciencias Políticas
1. HABILIDADES
DIRECTIVAS
A partir del propio diagnóstico
competencial se elabora un
plan de desarrollo profesional
personalizado para cada
participante.
8. GESTIÓN DE
BASES DE DATOS
EN MARKETING
Familiarizarse con diferentes
bases de datos y con la
información disponible permitirá
acceder a valiosa información
sobre mercados, empresas y
sectores, algo muy útil para
el desarrollo de planes
de marketing reales.
2. GESTIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA
EN MARKETING
Se presentan de forma aplicativa
los indicadores y principios
económico- financieros clave
para la función de un director
de marketing.
3. ANÁLISIS
SECTORIAL Y
COMPETITIVO
Analizarás las características
más relevantes que determinan
el nivel de atractividad de un
sector, así como, las diferentes
alternativas estratégicas
para competir en él.
D
5. SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Se presentarán y pondrán en
práctica técnicas que ayudarán en
la toma de decisiones respecto
a las líneas de negocio o
productos. Decidir ¿lanzar un
nuevo producto, invertir,
mantener o desinvertir?
A
9. SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Se determinarán formas de
conocer y actuar sobre las
fuentes que realmente pueden
proporcionar valor a nuestra
organización.
Director del Master Ejecutivo en
Dirección de Marketing y Comercial.
4. ANÁLISIS DEL
PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS
Desde la perspectiva de
marketing podremos entender
como el proceso, en no pocas
ocasiones, es parte del
producto o servicio que se
comercializa.
Cómo conocer el
mercado: Identificando
el concepto de valor
6. ANÁLISIS DE
LA CONDUCTA DEL
CONSUMIDOR
Analizaremos cuáles son
los drivers que guían el
comportamiento de consumo.
7. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Presentación de las
metodologías y técnicas más
destacadas de la investigación
de mercados, así como, los
principales estudios periódicos
existentes en nuestro país.
10. DECISIONES
ESTRATÉGICAS DEL PLAN
DE MARKETING
Cómo gestionar a los
clientes para sostener
el valor
Qué decisiones permiten definir
nuestro público objetivo, nuestro
posicionamiento y el concepto
de producto a ofrecer.
Un master con valor añadido
12. MARKETING &
STRATEGY SIMULATION
2. Un Master y una business school acreditados internacionalmente y presentes en
los rankings más prestigiosos a nivel mundial.
Mediante un simulador
informático tomaremos
decisiones estratégicas y
operativas en un entorno
de mercado simulado pero
donde los resultados de tus
decisiones son reales.
3. Grupos reducidos y formación con una alta dosis de personalización.
4. Profesorado especializado con alta experiencia ejecutiva.
5. International Marketing Week en HHL-Leipzig-Alemania.
6. Metodología “learning by doing”: otra forma de desarrollo profesional.
7. Plan de Marketing: un “business project” real.
14.
PRICING Y
DEFINICIÓN DEL
VALOR DE LA OFERTA
13. GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE
MARCA /BRANDING
B
La marca es un elemento de
diferenciación, posicionamiento
y valor añadido. ¿Cuáles son los
factores clave de una buena
arquitectura de marca?
C
8. International speakers: Interweek.
9. Business simulators.
• MANU CARRICANO
Experto en la definición de
indicadores de precios clave (KPI) y la
optimización del proceso de fijación
de precios. Consultor en proyectos
para diferentes industrias.
• MIGUEL GALLO
11. INNOVACIÓN
ESTRATÉGICA
La actual coyuntura pide
innovación, nuevas formas de ser
competitivos, y posiblemente,
nuevas formas de hacer
negocios.pero todo ello con
una metodología y una
perspectiva estratégica.
¿Por qué hacer este master?
1. Cuenta con un Programa de Desarrollo Directivo (PDD) y Coaching ejecutivo.
Directivo en la Secretaría General
de Deportes de Catalunya. Ha
colaborado en Abertis, Acieroid,
Agbar, Banesto, Henkel Ibérica,
Max Mara, Pirelli, Promsa, Wrigley y
Xerox, entre otras.
Simulador: permitirá visualizar
el impacto de las decisiones
de precios en la demanda y
facturación. Revisaremos las
decisiones clave que dibujan
la política de producto/
servicio y su relación
con la política de
precios.
Cómo generar una
propuesta de valor
Cómo entregar valor al
mercado
15. GO
TO MARKET O
DECISIONES DE
DISTRIBUCIÓN
Determinaremos las
implicaciones que tienen la
multicanalidad de la distribución
en la consecución de los
objetivos de la empresa, y
diseñaremos la estrategia
de actuación sobre
ellos.
10. Posibilidad de desarrollar posteriormente “tracks” de especialización.
Director de exportaciones en Grupo
Celsa, Director de Al Barcelona,
cargos directivos en AC Hotels y socio
consultor en Daemon Quest. Ahora
Partner en Europraxis y Director
Unidad de Health.
• FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ
Experto en el área comercial y de
marketing como responsable de
grandes cuentas. Director Comercial
en laboratorio del sector óptico. Es
profesor asociado sénior de EADA.
• BORJA MARTÍN
Socio y director general de la
consultoría de investigación de
mercados Salvetti & Llombart. Sus
ámbitos de especialización son
conducta del consumidor y sistemas
de información en Marketing.
• FERNANDO NÚÑEZ
Asesor en marketing y comercial,
diseño y gestión de planes de
desarrollo técnico para PODOCAD.
Director del programa de Start-Up de
EADA.
• DAVID ROMAN
11. Servicio de talent hunting, carreras profesionales, EADA alumni entre otros.
Objetivos
•
Conseguir una gestión eficaz apoyada en el conocimiento de los recursos reales
de la empresa y en el análisis de los factores clave de un mercado.
•
Desarrollar las habilidades de un Directivo del área de marketing y comercial.
•
Adquirir nuevos conocimientos, herramientas y criterios de actuación dirigidos a
liderar un departamento de marketing.
•
Desarrollar una metodología de análisis en la toma de decisiones estratégicas
adaptada a los nuevos retos del entorno y del mercado.
16. ESTRATEGIA
COMERCIAL
17. DECISIONES DE
COMUNICACIÓN
Haremos énfasis en la
planificación comercial y el
diseño de políticas de actuación
sobre las redes de ventas como
elemento crítico para la
impulsión de la empresa en
el mercado.
Definición del mejor eje de
comunicación, y determinación
del plan de medios a utilizar
con objeto de incrementar la
notoriedad de la organización
e impulsar sus productos y/o
servicios en el mercado.
18. MARKETING DIGITAL
Redes sociales, S.E.M, S.E.O.
...un nuevo escenario digital
emerge con gran fuerza al
servicio del departamento de
marketing.
19. CUSTOMER
INTELLIGENCE Y
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
Profundizaremos en la
implementación de la estrategia
de marketing mediante la
inteligencia de clientes y
mercados.
20. SHARED
VALUE: R.S.C.
La responsabilidad social
corporativa es una cuestión de
valores y éstos pueden ser un
factor de competitividad por
diferenciación.
21. PREVISIÓN COMERCIAL
Definición de métricas
comerciales útiles para gestionar
la previsión de ventas.
22. PRESENTACIÓN Y
DEFENSA DEL PLAN DE
MARKETING
Presentación del Plan de
Marketing desarrollado a lo largo
del programa ante un panel de
expertos/ inversores quienes
determinarán su nivel de
viabilidad estratégica.
Especialista en marketing estratégico
y táctico. Área de especialización:
Marketing Móvil y
promociones
comerciales a través de dispositivos
móviles.
• XAVIER AMORES
Coordinador
de
Proyectos
de
Promoción Económica del Dpto. de
Economía y Finanzas de la Generalitat
de Catalunya (ICAEN). Consultor de
Estrategia e Innovación. Gerente en
“Connecta&Innova”.
• RAMÓN COSTA
Director de Proyectos en MIC
Productivity
y
cofundador
de
inPreneur. Activo usuario 2.0 y autor
de diferentes blogs en gestión de
proyectos, SSII y gestión del cambio.
• JUAN CARLOS GARCIA
Dirección de proyectos de análisis y
mejora de las cadenas de suministro,
optimización de inventarios y aumento
del rendimiento financiero. Socio
director de Supply Chain Sciences.
• JOSÉ CARLOS GONZALVO
Director Financiero en DTS, Suiza.
Directivo en importantes empresas del
sector editorial, industria electrónica,
construcción y venta directa. Consultor
y Dtor. de empresas propias.
• ALEXIS MAVROMMATIS
Especialista en desarrollo innovador
de puntos de venta para Carrefour, P
& G, Coca-Cola, Masterfoods, Eroski.
Investiga en marketing, retailing,
estrategias multicanal, sostenibilidad
y emprendimiento.
• JOAN ANTONI PINAR
Consultor de estrategia comercial
y marketing en multinacionales
(Deloitte
y
Ernst
&
Young).
Actualmente dirige Team Concept,
consultora especializada en mercados
industriales.
• DAVID SOLER
Directivo en Grupo Planeta en
Marketing, Ventas y Estrategia.
Proyectos y formación para diferentes
empresas. Asesor en Estrategia Digital,
modelos de negocio y Social Media
Marketing.
• XAVIER VERGE
Miembro del Consejo Social de la
UAB, Subdirector Escuela Ingeniería
UAB y vicepresidente del Club
Natació Sabadell. Asesor en Gestión
de Proyectos y Gestión Estratégica
de Sistemas de Información.
Más información
acerca del profesorado
en www.eada.edu
• ALBERTO CABEZAS
CoFundador y CEO de Clacktion,
compañía de marketing online.
Administrador de la Entrepreneurs
Organization (EO Network) en España.
• ESTRELLA FERNÁNDEZ
Experiencia directiva en Marketing,
Retail y Ventas en Publicis, Nike,
Sara Lee. Consultora en Marketing
estratégico y Retail para AKZO NOBEL
Coating, VENCA, EURUS e INVISTA,
entre otras.
• MÓNICA GISPERT
Su experiencia profesional incluye
los puestos de mayor rango en
empresas como Grupo Uriach, SL,
donde ocupa actualmente el puesto
de Directora de Marketing.
• ANTONIO JOSÉ IBÁÑEZ
Marketing estratégico y dirección
comercial. Experiencia en McKinsey
& Company, y responsable de
operaciones de Procter&Gamble.
Director de Daemon Quest by
Deloitte.
• VICTOR MOLINER
Profesor In Company en Basf, Nestle
o Abertis Telecom entre otras.
Director de CoreTarget Consulting.
Especialización
en
Marketing
Estratégico, Política de Distribución,
Precios y Ventas.
• ANTONY POOLE
Dtor. General BBDO. Empresa propia
especializada en imagen de marca
y comunicación. Algunos clientes:
Adelphi Grupo, Bayer, Frito-Lay/
Pepsico, IKEA, KAO, La Caixa, Roche,
Sara Lee.
• ESTHER SOMOZA
Consultora en liderazgo de equipos y
personas y desarrollo de habilidades
de la comunicación efectiva.
Formados en Barc lona,
preparados para el mundo
structura del programa
• MARTÍN VIVANCOS
A quién va dirigido
34
Sector:
multisectorial
años
Edad Media
Posiciones ocupadas/cargo:
Director Marketing
Director Comercial
Director Comunicación
Product Manager
Director Import/Export
Director/Jefe Ventas
Online marketing manager
Dir. Desarrollo y Expansión
K.A./Resp. Grandes Cuentas
Consultor
Brand Marketing Manager
Gerente
22%
12%
11%
11%
8%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
3%
Profesorado
A titulados superiores con un mínimo de 3 años de
experiencia profesional que desarrollen una actividad
directiva, o aspiren a ello, en un departamento de
marketing, y que deseen adaptar su perfil competencial
a las nuevas demandas del entorno empresarial.
Atendiendo a los casos de aquellas personas que
soliciten hacer el programa sin estar en posesión
de una titulación superior, se reservan unas plazas
limitadas para quienes puedan acreditar una dilatada
experiencia directiva o empresarial y deseen potenciar o
redireccionar su carrera profesional.
Procedencia académica:
30%
20%
19%
11%
8%
5%
4%
3%
Ingeniería
Económicas/ADE/Empresariales
Ciencias Comunicación
Ciencias Salud
No licenciados
Ciencias Sociales y Educación
Investigación Mercado
Derecho, Ciencias Políticas
1. HABILIDADES
DIRECTIVAS
A partir del propio diagnóstico
competencial se elabora un
plan de desarrollo profesional
personalizado para cada
participante.
8. GESTIÓN DE
BASES DE DATOS
EN MARKETING
Familiarizarse con diferentes
bases de datos y con la
información disponible permitirá
acceder a valiosa información
sobre mercados, empresas y
sectores, algo muy útil para
el desarrollo de planes
de marketing reales.
2. GESTIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA
EN MARKETING
Se presentan de forma aplicativa
los indicadores y principios
económico- financieros clave
para la función de un director
de marketing.
3. ANÁLISIS
SECTORIAL Y
COMPETITIVO
Analizarás las características
más relevantes que determinan
el nivel de atractividad de un
sector, así como, las diferentes
alternativas estratégicas
para competir en él.
D
5. SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Se presentarán y pondrán en
práctica técnicas que ayudarán en
la toma de decisiones respecto
a las líneas de negocio o
productos. Decidir ¿lanzar un
nuevo producto, invertir,
mantener o desinvertir?
A
9. SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Se determinarán formas de
conocer y actuar sobre las
fuentes que realmente pueden
proporcionar valor a nuestra
organización.
Director del Master Ejecutivo en
Dirección de Marketing y Comercial.
4. ANÁLISIS DEL
PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS
Desde la perspectiva de
marketing podremos entender
como el proceso, en no pocas
ocasiones, es parte del
producto o servicio que se
comercializa.
Cómo conocer el
mercado: Identificando
el concepto de valor
6. ANÁLISIS DE
LA CONDUCTA DEL
CONSUMIDOR
Analizaremos cuáles son
los drivers que guían el
comportamiento de consumo.
7. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Presentación de las
metodologías y técnicas más
destacadas de la investigación
de mercados, así como, los
principales estudios periódicos
existentes en nuestro país.
10. DECISIONES
ESTRATÉGICAS DEL PLAN
DE MARKETING
Cómo gestionar a los
clientes para sostener
el valor
Qué decisiones permiten definir
nuestro público objetivo, nuestro
posicionamiento y el concepto
de producto a ofrecer.
Un master con valor añadido
12. MARKETING &
STRATEGY SIMULATION
2. Un Master y una business school acreditados internacionalmente y presentes en
los rankings más prestigiosos a nivel mundial.
Mediante un simulador
informático tomaremos
decisiones estratégicas y
operativas en un entorno
de mercado simulado pero
donde los resultados de tus
decisiones son reales.
3. Grupos reducidos y formación con una alta dosis de personalización.
4. Profesorado especializado con alta experiencia ejecutiva.
5. International Marketing Week en HHL-Leipzig-Alemania.
6. Metodología “learning by doing”: otra forma de desarrollo profesional.
7. Plan de Marketing: un “business project” real.
14.
PRICING Y
DEFINICIÓN DEL
VALOR DE LA OFERTA
13. GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE
MARCA /BRANDING
B
La marca es un elemento de
diferenciación, posicionamiento
y valor añadido. ¿Cuáles son los
factores clave de una buena
arquitectura de marca?
C
8. International speakers: Interweek.
9. Business simulators.
• MANU CARRICANO
Experto en la definición de
indicadores de precios clave (KPI) y la
optimización del proceso de fijación
de precios. Consultor en proyectos
para diferentes industrias.
• MIGUEL GALLO
11. INNOVACIÓN
ESTRATÉGICA
La actual coyuntura pide
innovación, nuevas formas de ser
competitivos, y posiblemente,
nuevas formas de hacer
negocios.pero todo ello con
una metodología y una
perspectiva estratégica.
¿Por qué hacer este master?
1. Cuenta con un Programa de Desarrollo Directivo (PDD) y Coaching ejecutivo.
Directivo en la Secretaría General
de Deportes de Catalunya. Ha
colaborado en Abertis, Acieroid,
Agbar, Banesto, Henkel Ibérica,
Max Mara, Pirelli, Promsa, Wrigley y
Xerox, entre otras.
Simulador: permitirá visualizar
el impacto de las decisiones
de precios en la demanda y
facturación. Revisaremos las
decisiones clave que dibujan
la política de producto/
servicio y su relación
con la política de
precios.
Cómo generar una
propuesta de valor
Cómo entregar valor al
mercado
15. GO
TO MARKET O
DECISIONES DE
DISTRIBUCIÓN
Determinaremos las
implicaciones que tienen la
multicanalidad de la distribución
en la consecución de los
objetivos de la empresa, y
diseñaremos la estrategia
de actuación sobre
ellos.
10. Posibilidad de desarrollar posteriormente “tracks” de especialización.
Director de exportaciones en Grupo
Celsa, Director de Al Barcelona,
cargos directivos en AC Hotels y socio
consultor en Daemon Quest. Ahora
Partner en Europraxis y Director
Unidad de Health.
• FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ
Experto en el área comercial y de
marketing como responsable de
grandes cuentas. Director Comercial
en laboratorio del sector óptico. Es
profesor asociado sénior de EADA.
• BORJA MARTÍN
Socio y director general de la
consultoría de investigación de
mercados Salvetti & Llombart. Sus
ámbitos de especialización son
conducta del consumidor y sistemas
de información en Marketing.
• FERNANDO NÚÑEZ
Asesor en marketing y comercial,
diseño y gestión de planes de
desarrollo técnico para PODOCAD.
Director del programa de Start-Up de
EADA.
• DAVID ROMAN
11. Servicio de talent hunting, carreras profesionales, EADA alumni entre otros.
Objetivos
•
Conseguir una gestión eficaz apoyada en el conocimiento de los recursos reales
de la empresa y en el análisis de los factores clave de un mercado.
•
Desarrollar las habilidades de un Directivo del área de marketing y comercial.
•
Adquirir nuevos conocimientos, herramientas y criterios de actuación dirigidos a
liderar un departamento de marketing.
•
Desarrollar una metodología de análisis en la toma de decisiones estratégicas
adaptada a los nuevos retos del entorno y del mercado.
16. ESTRATEGIA
COMERCIAL
17. DECISIONES DE
COMUNICACIÓN
Haremos énfasis en la
planificación comercial y el
diseño de políticas de actuación
sobre las redes de ventas como
elemento crítico para la
impulsión de la empresa en
el mercado.
Definición del mejor eje de
comunicación, y determinación
del plan de medios a utilizar
con objeto de incrementar la
notoriedad de la organización
e impulsar sus productos y/o
servicios en el mercado.
18. MARKETING DIGITAL
Redes sociales, S.E.M, S.E.O.
...un nuevo escenario digital
emerge con gran fuerza al
servicio del departamento de
marketing.
19. CUSTOMER
INTELLIGENCE Y
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
Profundizaremos en la
implementación de la estrategia
de marketing mediante la
inteligencia de clientes y
mercados.
20. SHARED
VALUE: R.S.C.
La responsabilidad social
corporativa es una cuestión de
valores y éstos pueden ser un
factor de competitividad por
diferenciación.
21. PREVISIÓN COMERCIAL
Definición de métricas
comerciales útiles para gestionar
la previsión de ventas.
22. PRESENTACIÓN Y
DEFENSA DEL PLAN DE
MARKETING
Presentación del Plan de
Marketing desarrollado a lo largo
del programa ante un panel de
expertos/ inversores quienes
determinarán su nivel de
viabilidad estratégica.
Especialista en marketing estratégico
y táctico. Área de especialización:
Marketing Móvil y
promociones
comerciales a través de dispositivos
móviles.
• XAVIER AMORES
Coordinador
de
Proyectos
de
Promoción Económica del Dpto. de
Economía y Finanzas de la Generalitat
de Catalunya (ICAEN). Consultor de
Estrategia e Innovación. Gerente en
“Connecta&Innova”.
• RAMÓN COSTA
Director de Proyectos en MIC
Productivity
y
cofundador
de
inPreneur. Activo usuario 2.0 y autor
de diferentes blogs en gestión de
proyectos, SSII y gestión del cambio.
• JUAN CARLOS GARCIA
Dirección de proyectos de análisis y
mejora de las cadenas de suministro,
optimización de inventarios y aumento
del rendimiento financiero. Socio
director de Supply Chain Sciences.
• JOSÉ CARLOS GONZALVO
Director Financiero en DTS, Suiza.
Directivo en importantes empresas del
sector editorial, industria electrónica,
construcción y venta directa. Consultor
y Dtor. de empresas propias.
• ALEXIS MAVROMMATIS
Especialista en desarrollo innovador
de puntos de venta para Carrefour, P
& G, Coca-Cola, Masterfoods, Eroski.
Investiga en marketing, retailing,
estrategias multicanal, sostenibilidad
y emprendimiento.
• JOAN ANTONI PINAR
Consultor de estrategia comercial
y marketing en multinacionales
(Deloitte
y
Ernst
&
Young).
Actualmente dirige Team Concept,
consultora especializada en mercados
industriales.
• DAVID SOLER
Directivo en Grupo Planeta en
Marketing, Ventas y Estrategia.
Proyectos y formación para diferentes
empresas. Asesor en Estrategia Digital,
modelos de negocio y Social Media
Marketing.
• XAVIER VERGE
Miembro del Consejo Social de la
UAB, Subdirector Escuela Ingeniería
UAB y vicepresidente del Club
Natació Sabadell. Asesor en Gestión
de Proyectos y Gestión Estratégica
de Sistemas de Información.
Más información
acerca del profesorado
en www.eada.edu
• ALBERTO CABEZAS
CoFundador y CEO de Clacktion,
compañía de marketing online.
Administrador de la Entrepreneurs
Organization (EO Network) en España.
• ESTRELLA FERNÁNDEZ
Experiencia directiva en Marketing,
Retail y Ventas en Publicis, Nike,
Sara Lee. Consultora en Marketing
estratégico y Retail para AKZO NOBEL
Coating, VENCA, EURUS e INVISTA,
entre otras.
• MÓNICA GISPERT
Su experiencia profesional incluye
los puestos de mayor rango en
empresas como Grupo Uriach, SL,
donde ocupa actualmente el puesto
de Directora de Marketing.
• ANTONIO JOSÉ IBÁÑEZ
Marketing estratégico y dirección
comercial. Experiencia en McKinsey
& Company, y responsable de
operaciones de Procter&Gamble.
Director de Daemon Quest by
Deloitte.
• VICTOR MOLINER
Profesor In Company en Basf, Nestle
o Abertis Telecom entre otras.
Director de CoreTarget Consulting.
Especialización
en
Marketing
Estratégico, Política de Distribución,
Precios y Ventas.
• ANTONY POOLE
Dtor. General BBDO. Empresa propia
especializada en imagen de marca
y comunicación. Algunos clientes:
Adelphi Grupo, Bayer, Frito-Lay/
Pepsico, IKEA, KAO, La Caixa, Roche,
Sara Lee.
• ESTHER SOMOZA
Consultora en liderazgo de equipos y
personas y desarrollo de habilidades
de la comunicación efectiva.
Un proceso de d sarrollo
es tanto personal como profesional
Executive Education
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
Proceso de admisión
alumni
Es la asociación de antiguos alumnos de la escuela
creada en 1987 con la misión de mantener
los vínculos y generar sinergias entre la red de
Alumni y trabajar entre todos para un futuro más
responsable y sostenible.
El principal objetivo es contribuir al desarrollo
profesional de sus socios de una forma integral
y acompañar la gestión e impulso de su carrera
profesional, así como la promoción de las
relaciones y el networking entre la comunidad
nacional e internacional de EADA.
careers
“EADACareers ayuda a los
participantes en la gestión
de su carrera y a las empresas
a contratar a los líderes
empresariales del mañana”
• Orientación profesional personalizada: A través
de entrevistas personales con un consultor del
departamento, los participantes pueden definir sus
objetivos y recibir soporte de cómo orientar y/o
dirigir su carrera profesional.
• Bolsa de empleo: Jobsite exclusivo, punto de
encuentro entre compañías, participantes y
Alumni. Algunas de las empresas que utilizan este
servicio son Accenture, Novartis, Unilever, Vueling,
PricewaterhouseCoopers o HSBC, entre muchas otras.
• Talleres y formación: Workshops relacionados con
el mercado laboral con el objetivo de ayudar al
participante a mejorar su empleabilidad, así como
conferencias con expertos de diferentes compañías
y sectores.
• Centro de recursos online: Herramientas y recursos
para apoyar tu carrera profesional: ferias y foros de
ocupación nacionales e internacionales, además
de acceso a informes salariales, guías sectoriales,
y directorios de empresas de selección y executive
search de todo el mundo.
1. Los candidatos presentarán la solicitud de
admisión online www.eada.edu
2. EADA comunicará al candidato la admisión.
3. Se formalizará la matrícula mediante el
formulario de inscripción.
Rankings y Acreditaciones
• Product Manager - Postgrado
en Marketing
• Postgrado en Marketing Online
• Key Account Management
• Dirección Comercial y de
Ventas
• Retail Management
Master en Dirección de
Marketing y Comercial
“El 70% de las empresas de Fortune 1000 serán reemplazadas en unos pocos años”
vaticinaba Forbes en un artículo.
Posiblemente estamos en el final de una forma de gestionar la empresa. El reto es entender el nuevo ecosistema del
mercado. Multicanalidad, ecommerce, nuevos perfiles de consumidores,hiperconectividad, internacionalización, social
media son elementos de un nuevo marco de mercado donde las estrategias de marketing tradicionales no tienen
efecto. Las empresas demandan profesionales con capacidad para analizar e interpretar las oportunidades de negocio
que esconde este nuevo escenario de mercado. las empresas quieren “solucionadores de problemas”. Un nuevo
perfil profesional con capacidad de adaptación a un entorno cambiante y con una dosis de proactividad para generar
propuestas eficaces y diferentes. Un renovado rol profesional con un nuevo mix competencial donde el enfoque
estratégico y unas marcadas competencias actitudinales configuran la esencia de lo que se solicita en la actualidad de
un director de marketing y comercial.
Si crees que puedes crecer, si tienes nuevos retos profesionales, si quieres ser más competitivo, si no te conformas con
lo bueno, si no quieres ser uno más … este puede ser el máster que buscas y tú el participante que deseamos.
A un directivo se le paga
por saber decidir.
Centro de Formación Residencial
Durante el programa se ofrecen 3 módulos residenciales para facilitar el desarrollo
específico de competencias clave para el éxito en el mundo empresarial: liderar, trabajar
en equipo, comunicarse eficazmente y negociación.
EADA ha sido galardonada con
las
prestigiosas
acreditaciones
internacionales EQUIS y AMBA.
EADA pertenece al grupo estratégico
de las mejores escuelas de negocios
del mundo y de Europa, de acuerdo
con el Financial Times.
HHL Leipzig-Alemania
Los participantes tienen la oportunidad de viajar a Alemania para realizar un módulo
internacional que complementa el Master ofreciendo una visión internacional de la
gestión empresarial y de marketing. Este módulo se realiza en Julio, tiene una duración
de 3 días y es de carácter optativo. Se realiza en la prestigiosa escuela de negocios HHL
Leipzig Graduate School of Management.
Titulación
Los participantes que hayan superado
la totalidad del programa, según los
requisitos académicos establecidos,
obtendrán el Diploma Master en
Dirección de Marketing y Comercial
por EADA.
Decidir, en ocasiones,
es saber elegir entre lo
bueno y lo mejor.
EADABS
@EADABusiness
EADABusinessSchool
Centro de Emprendedores
Inversores - Keiretsu Forum Spain
El Centro de Emprendedores es la unidad de
servicios de EADAAlumni que tiene la misión
directa de promover, potenciar y desarrollar
actitudes, capacidades, habilidades y actividades
emprendedoras entre los participantes de los
diferentes programas y los Antiguos Alumnos de
la Institución, en su doble vertiente de actividades
promotoras de proyectos e inversoras en proyectos.
El Centro de Emprendedores e
Inversores de EADAAlumni cuenta
con convenios de colaboración
con prestigiosos foros de inversión
internacionales, como el caso del
Keiretsu Forum Spain.
linkedin.com/company/eada
+eada
blogs.eada.edu
EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se basa en el aprendizaje activo y práctico por parte del
participante, así como en la potenciación de las competencias clave de su ejercicio profesional.
Estas competencias se desarrollan a través de diversas metodologías como las simulaciones de negocios, el desarrollo
de proyectos en equipo, entre otras. Pero la metodología principal de este master es la utilización del método del caso
(casos Harvard mayoritariamente) que permitirán al participante analizar situaciones empresariales reales de múltiples
sectores y tomar decisiones estratégicas como un directivo de marketing.
Formación directiva ética y sostenible
De acuerdo con los valores que nos caracterizan de responsabilidad social hacia la sociedad, EADA colabora con las
Naciones Unidas en el proyecto PRME: Principles for Responsible Management Education, y ha sido incluida en el Aspen
Institute Center for Business Education Ranking de los “MBA Sostenibles”.
Blog
Aragó, 204 | 08011 Barcelona
T. +34 934 520 844 | F. +34 933 237 317
[email protected] | www.eada.edu
Metodología
where business people grow