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Actualización del Equipo de Inversiones Noviembre 2014 Perspectiva Económica Global PERSPECTIVAS DEL GRUPO DE RENTA FIJA DE FRANKLIN TEMPLETON® Christopher Molumphy Michael Materasso Roger Bayston EN ESTE NÚMERO : • Parecen confluir las condiciones para que la Reserva Federal aumente la tasa de interés • • Intento más agresivo de Japón para alentar la inflación Perspectiva Económica Europea Parecen confluir las condiciones para que la Reserva Federal aumente la tasa de interés Las constantes mejoras en materia de empleo en EEUU y las relativamente buenas cifras de crecimiento económico resultan en que el debate sobre cuando la Reserva Federal comenzará a endurecer su política sigue estando a la orden del día. El crecimiento del empleo avanzó a un ritmo bastante rápido en Octubre, y los números de los dos meses previos (que ya eran buenos) se revisaron hacia arriba. Gráfico 1: Cambios en la Creación de Empleo Agrícola en EEUU Octubre 30, 2011–Octubre 30, 2014 (en miles) Michael Hasenstab John Beck Desde el comienzo de 2014, los empleadores de EEUU han creado más de 220 mil puestos de trabajo netos en promedio cada mes. Esto debería ser suficiente para mantener el impulso económico luego de conocerse una lectura inicial que arrojó un crecimiento del PIB del 3,5% en el tercer trimestre. La creación de empleo significa que la holgura en el mercado laboral está siendo absorbida de manera constante y muestra una tasa de desempleo en un mínimo de seis años al ubicarse en 5,8% en Octubre. Las cifras más recientes apoyan la definición de la Reserva Federal al declarar a fines Octubre un cambio en su caracterización de la holgura del mercado laboral de "significativa" a "disminuyendo gradualmente.“ Reconociendo la mejora de la economía, la Reserva Federal anunció el fin de su programa de dos años de compra de bonos en Octubre. Aún así, para los partidarios de mantener la política permisiva, hay múltiples razones para seguir siendo cauto con respecto al endurecimiento de la política monetaria. A pesar del fortalecimiento del cuadro de situación en el mercado laboral 400 300 200 100 0 Oct-11 Dec-11 Feb-12 Apr-12 Jun-12 Aug-12 Oct-12 Dec-12 Feb-13 Apr-13 Jun-13 Aug-13 Oct-13 Dec-13 Feb-14 Apr-14 Jun-14 Aug-14 Oct-14 Actual Promedio Móvil 3m Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU, a Noviembre 7, 2014. For Financial Professional Use Only / Not For Public Distribution el crecimiento de los salarios ha sido escaso, según la Oficina de Estadísticas Laborales (OEL), con un ingreso medio por hora de los trabajadores privados que avanzó sólo 2% en los últimos 12 meses hasta fines de Octubre, algo más que la inflación. Y si bien la tasa de participación laboral aumentó algo en Octubre, aún se encuentra muy por debajo de los niveles previos a la crisis financiera. La inflación también ha sido limitada. El índice subyacente de consumo personal ha mostrado avances muy inferiores al objetivo de la Reserva Federal del 2% durante los dos últimos años (sólo 1,48% en Septiembre). El crecimiento económico tampoco es tan sólido como lo que puede sugerir la lectura inicial para el tercer trimestre. Debido al aumento del valor del USD, el déficit comercial de EEUU se amplió bastante en Septiembre, según el Departamento de Comercio. Esto puede dar lugar a una revisión a la baja en PIB del 3,5% del tercer trimestre. De igual importancia son las incertidumbres que pesan sobre la economía mundial. Pero hay respuestas a la mayoría de estos puntos. Se debe esperar que la tasa de participación sea menor de lo que era a causa del envejecimiento de la población. En cuanto al tibio crecimiento de ingresos, las estadísticas de la Oficina de Estadística Laborales (OEL) sobre productividad y costos, conocidas el 6 de noviembre, indicaron que "la remuneración por hora" en las empresas no agrícolas aumentó a una saludable tasa del 3,3% anual en el tercer trimestre. Si bien sigue siendo tibia, el costo de empleo de la OEL, un indicador sobre los gastos en salarios y beneficios, aumentó por segundo trimestre consecutivo en los tres meses hasta finales de Septiembre. Hay otro hecho significativo, mucha gente siente un "efecto riqueza" que viene no sólo por el aumento de los precios inmobiliarios y de sus inversiones financieras, sino a partir de la fuerte caída de los precios del petróleo desde junio. La combinación de estos factores, junto con el sólido crecimiento de los puestos de trabajo, podría, provocar un aumento significativo en la demanda de consumo en los próximos meses. Por lo tanto, seguimos creyendo que existe la posibilidad de que en EEUU el aumento en la tasa de interés podría venir más rápido que lo que el mercado ha estado pronosticando hasta hace poco. Tomando en cuenta la posición de la Reserva Federal de no obstaculizar la recuperación económica en un momento en que la inflación es tan tenue, cualquier aumento en las tasas de interés de política sería pequeño y gradual. Un enfoque lento y cauteloso en las tasas de corto plazo también podría evitar un aumento de los tasas a largo plazo a un nivel incompatible con el crecimiento potencial nominal de la nación. Además de los debates sobre política monetaria, las elecciones del 4 de noviembre resultaron en que los republicanos tomen el control de ambas cámaras del Congreso. Aunque algunos observadores temen una nueva dosis de política arriesgada como la llevó a la breve suspensión de servicios del gobierno federal en 2013, otros observadores creen que hay espacio para la esperanza de que un presidente saliente dispuesto a dejar su impronta y un partido Republicano considerado siempre cercano a los negocios podrían conducir a avances en áreas como las políticas de comercio y de energía -e incluso en los impuestos corporativos-- lo que podría aportar a For Financial UseEEUU. Only / Not For Public Distribution fortalecer el Professional crecimiento de franklintempleton.com Intento más agresivo de Japón para alentar la inflación A finales de Octubre, las autoridades japonesas anunciaron dos medidas de estímulo sin precedentes que han tenido consecuencias globales, y aumentaron el precio de los activos japoneses de "riesgo". En el primer anuncio, el Banco de Japón votó a favor de ampliar sus compras anuales de bonos del gobierno japonés (JGB) a ¥ 80 billones (USD726 mil millones) de ¥ 50 billones. Al mismo tiempo, el Banco de Japón también decidió comprar bonos largos del gobierno de Japón con de siete a diez años en lugar de seis a ocho años. El anuncio también elimina el anterior límite de tiempo de dos años sobre la expansión cuantitativa y amplió la gama de compras de activos para incluir los fondos que se cotizan en bolsas (ETFs) y fondos de inversión inmobiliaria (REIT). Este aumento de la expansión cuantitativa, en nuestra opinión, no sólo es necesario para impulsar la inflación y estimular el crecimiento, sino también para financiar la elevada deuda acumulada del gobierno japonés y su persistente déficit fiscal. La relación deuda-PIB de Japón se situó en más del 200% a fines de 2013, según las estimaciones del Fondo Monetario Internacional.1 Cuadro 1: Cambio en la dimensión del Balance del Banco de Japón (en billones de yenes) 2014 2013 Pronóstico Base Monetaria Aumento Anual Previsto* 202.0 275.0 +80 142.0 200 +80 Commercial Papers 2.2 2.2 — Bonos Corporativos 3.2 3.2 — Exchange-traded funds (ETFs) 2.5 3.8 +3 Fondos Inmobiliarios de Japón (REITS) 0.14 0.18 +90 mil millones 224.0 297.0 Bonos del Gobierno de Japón de largo plazo Total de Activos *Basado en la expansión prevista de la base monetaria anunciada por el Banco de Japón en Octubre 31, 2014 Fuente: Banco de Japón, Octubre 2014. El segundo anuncio fue del Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno (Government Pension Investment Fund=GPIF), el fondo de pensiones más grande del mundo, con activos de USD1.16 billones, el 31 de octubre. El GPIF anunció su decisión de realizar inversiones más internacionales, buscando ayudar a los jubilados japoneses para que logren una mayor rentabilidad que la de los bonos del gobierno de Japón (JGB). En concreto, el GPIF declaró que reduciría su asignación nacional de bonos del 60% al 35% de los activos totales, mientras que aumentaría su asignación a bonos globales, así como a acciones nacionales y mundiales. Dada la persistente deflación de Japón, los rendimientos nominales de los JGB no preocuparon o los jubilados de Japón. Sin embargo, como el Banco de Japón se encamina a un agresivo aumento en la inflación, cercano al 2%, la decisión de la GPIF de invertir en una mayor variedad de activos no podría haber llegado en un momento más oportuno. 1. Fuente: Perspectiva Económica Mundial, Octubre 2014. © Por Fondo Monetario Internacional. Todos los derechos reservados. Perspectiva Económica Global 2 Es probable que otros fondos de pensión de Japón sigan el liderazgo del GPIF internacionalizando sus carteras, alentando los precios de activos fuera de Japón. Gráfico 2: GPIF - Asignación Estratégica de Activos Anterior Bonos Japoneses Acciones Japonesas Bonos Extranjeros Acciones Extranjeras Caja 60% (+/- 8%) 12% (+/- 6%) 11% (+/- 5%) 12% (+/- 5%) 5% Fuente: Fondo de Inversiones de Pensión del Gobierno (Government Pension Investment Fund - GPIF) a Octubre 2014. Gráfico 3: GPIF – Nueva Asignación Estratégica de Activos Bonos Japoneses Acciones Japonesas Bonos Extranjeros Acciones Extranjeras Caja 35% (+/- 10%) 25% (+/- 9%) 15% (+/- 4%) 25% (+/- 8%) 0% Fuente: Fondo de Inversiones de Pensión del Gobierno (Government Pension Investment Fund - GPIF) a Octubre 2014. Los cambios agresivos que se dieron a conocer el 31 de octubre aumentan la influencia del Banco de Japón en los mercados financieros de su país, con compras anuales de activos que representan el 15% del PIB de Japón. Su balance, en relación a su economía, superará con creces a otros bancos centrales, como el Banco de Inglaterra y la Reserva Federal, que también han implementado la expansión cuantitativa. En general, la persistente expansión cuantitativa del Banco de Japón apoya nuestra posición, mantenida por largo tiempo, en cuanto a la probabilidad de una persistente presión a la baja sobre el yen y que los temores de una crisis de liquidez mundial habían sido exagerados. Recordemos que la expansión cuantitativa es uno de los tres componentes principales, o "flechas", en la política de Japón conocida como "Abenomics". Las otros dos flechas son la consolidación fiscal y las reformas estructurales para aumentar el crecimiento. En nuestra opinión, sólo la primera flecha, la expansión cuantitativa, está siendo aplicada plenamente y de modo efectivo. La puesta en marcha de las otras dos flechas ha demostrado ser política y socialmente difícil, por lo que es probable que se le de mayor énfasis a la expansión cuantitativa para que la Abenomics sea eficaz. La presión combinada de la financiación de la deuda de Japón y la dependencia de la Abenomics de la expansión cuantitativa debe motivar el Banco de Japón a que siga contribuyendo con la liquidez global, dado el fin del programa de compra de activos de la Reserva Federal. Y esa liquidez es poco probable que se quede en Japón. Creemos que se derramará al ámbito mundial. Los mercados emergentes serían los probables destinatarios. Perspectiva Económica Europea Han empezado a surgir señales tentativas de que la economía de la eurozona podría estar estabilizándose en un punto bajo. Una encuesta de la Comisión Europea sobre confianza económica en la Euro-zona avanzó en Octubre, en parte debido a la caída de los precios del petróleo y al impulso a los exportadores por la declinación del euro, en tanto que la producción industrial alemana se recuperó en Septiembre, después de una fuerte caída el mes anterior. El crecimiento del PIB francés, si bien débil, fue mejor de lo esperado. Pero la Euro zona aún no está fuera de peligro, y si bien han surgido algunos puntos positivos, el estado de ánimo parece seguir siendo sombrío. La tasa de inflación general de Octubre del 0,4% anual se mantuvo muy por debajo del objetivo del 2% fijado por el Banco Central Europeo, lo que significa que la deflación sigue siendo una amenaza. En efecto, mientras que la inflación general aumentó ligeramente en Octubre, la tasa de inflación subyacente se redujo (del 0,8% al 0,7%), una indicación de que la debilidad de los precios que se había concentrado en energía y alimentos se ha extendido a otros bienes y servicios, en tanto que las expectativas de inflación se han reducido significativamente. El propio Banco Central Europeo espera ahora que los precios al consumidor se incrementen un 0,5% este año subiendo levemente a 0,8% en 2015, lo que estaría por debajo de su previsión de Septiembre del 1,1% de inflación en 2015. Las bajas expectativas de inflación de la Euro zona están ampliamente justificadas por las perspectivas de crecimiento. El crecimiento de trimestre a trimestre para algunas de las economías con mayor crecimiento hasta ahora ha comenzado a tartamudear. En España, el crecimiento se desaceleró a un 0,5% en los tres meses hasta fines de septiembre del 0,6% en los tres meses anteriores, mientras que en el Reino Unido, el crecimiento pasó del 0,9% al 0,7%. La caída de la actividad en Alemania ha sido aún más pronunciada: el crecimiento del PIB de trimestre a trimestre de 0,1% en el tercer trimestre significó que el país apenas evitó la recesión (definida como dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo del PIB). Tomando en cuenta las perspectivas de reducción de Alemania, la Comisión Europea recortó su previsión de crecimiento para ese país en el año 2015 del 2% al 1,1%. La Comisión redujo también sus previsiones de crecimiento para los otros pesos pesados de la Euro-zona reconociendo el debilitamiento alemán y el fracaso de la economía italiana de salir de su tendencia declinante de largo plazo. (El PIB de Italia en el tercer trimestre, sorprendentemente, se había retrotraído al nivel que tenía en 2000.) En conjunto, las previsiones de Otoño (boreal) de la Comisión ahora ven un crecimiento de la Euro-zona de sólo el 1,1% en 2015, frente al 1,7% que había previsto en la Primavera (boreal). La lectura de Octubre del índice compuesto de gerentes de compras apoyó estas predicciones pesimistas. Aumentó menos a lo esperado, resultado de un excesivo recorte de precios. El sub-índice de precios de producción final declinó al nivel más bajo alcanzado desde Febrero 2010. For Financial Professional Use Only / Not For Public Distribution franklintempleton.com Perspectiva Económica Global 3 Cuadro 2: Economías Seleccionadas de la Unión Europea Variación del PIB real versus el año anterior (%) Segundo Trimestre 2014 Tercer Trimestre 2014 Euro-zona (18 países) 0.8 0.8 Unión Europea (28 países) 1.3 1.3 Alemania 1.4 1.2 Francia 0.0 0.4 Italia -0.3 -0.4 España 1.3 1.6 Grecia 0.4 1.4 Reino Unido 3.2 3.0 Polonia 3.4 Fuente: Eurostat, a Noviembre 14, 2014 La zona Euro consiste en los 18 estados miembros de la Unión Europea que han adoptado al Euro como su moneda común. 3.4 Sin embargo, se pueden encontrar pequeños resquicios de esperanza debido a estos últimos acontecimientos. A pesar de que los detalles siguen siendo frustrantemente imprecisos, la lentitud de la economía genera mayor presión sobre la Comisión Europea en sus planes de lanzamiento de una campaña de inversión por €300 mil millones, por ejemplo. Junto con un crecimiento mejor de lo esperado en Francia, la actividad económica en la vapuleada Grecia se aceleró en el tercer trimestre. Y la desaceleración del crecimiento en Alemania podría disminuir la resistencia de los políticos alemanes a las compras directas de bonos del gobierno por parte del Banco Central Europeo. De hecho, el 6 de noviembre, el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, afirmó que el banco central estaba preparado activamente para implementar herramientas menos convencionales, incluyendo la expansión cuantitativa, si las condiciones económicas se deterioraban y que el banco se ha comprometido por unanimidad a la expansión de su balance "hacia las dimensiones que solía tener a principios de 2012 ", lo que implica un nivel de balance de €1 billón más alto que el actual. (Desde julio de 2012, el balance del BCE ha bajado de un poco menos de €3,2 billones a alrededor de €2,2billones.) Hasta ahora, el Banco Central Europeo se ha resistido a la expansión cuantitativa, prefiriendo, en su lugar, poner en marcha una serie de medidas técnicas que están dirigidas precisamente a los puntos de bloqueo específicos en los mercados financieros y la espera de ver el efecto antes de intentar algo más radical. Así, este año, se ha puesto en marcha un nuevo programa de préstamos baratos, a mediano plazo para los bancos y ha empezado a comprar bonos garantizados y valores respaldados por activos. La expansión cuantitativa, como Draghi ha insinuado, es el siguiente paso lógico. Pero ¿sería --en realidad-- un factor que genere un cambio de juego? Los posibles efectos en los precios de los activos podrían filtrarse a la economía en general, pero hay razón para dudar de que la compra de bonos del gobierno de la Euro-zona tenga una efecto enorme cuando las tasas de interés ya son tan bajas. Y un compromiso de bombeo al balance del Banco Central Europeo hacia los niveles de 2012 parecería ser bastante cauto comparado con el enorme programa de compra de activos anunciado por el Banco de Japón. Quizás sea más interesante centrarse en el trabajo duro, a veces doloroso, hacia la reforma estructural emprendida en toda Europa continental. Estimuladas por el estancamiento económico, las reformas están en curso en la política de competitividad, los mercados laborales, las pensiones y el enfoque de la regulación. El ritmo de la reforma varía de país a país, y creemos que será necesaria mucha paciencia antes de que los resultados se manifiesten bajo la forma de reducción del desempleo y de un crecimiento más sólido (excepto en España, donde la reforma del mercado de trabajo ya ha ayudado a lograr un cambio notable en la fortuna del país). Los dos casos con grandes problemas en la Euro-zona, Francia e Italia, se encuentran bajo el liderazgo de primeros ministros jóvenes y decididos que parecieran estar haciendo algunos progresos en reformar sus agotadas economías. Sin embargo, aunque hay razones para creer que Europa tiene el potencial para recuperar el terreno perdido, todavía hay un montón de razones para considerar que las perspectivas de Europa en el corto plazo no son claras. Dados los rápidos cambios que pueden tener lugar en los mercados y en las condiciones económicas, a menudo es difícil proporcionar materiales actualizados que analicen las situaciones más corrientes. Este material está diseñado para ser de interés general y no debe interpretarse como una recomendación de inversión individual o una recomendación de inversión. Las opiniones expresadas son las del administrador de inversiones y los comentarios, opiniones y análisis se suministran a la fecha de publicación y pueden modificarse sin previo aviso. 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Puede haberse utilizado información de terceros en la preparación de este material y Franklin Templeton Investments (FTI) no ha verificado, validado ni auditado tal información For Financial Professional Use Only / Not For Public Distribution franklintempleton.com Perspectiva Económica Global 4 Euro-zona -- PIB Real, A/A (%) EURO-ZONA – DATOS MACROECONÓMICOS PRODUCTO FINAL Producto Interior Bruto (PIB)1 3T13 4T13 1T14 2T14 PIB, A/A (%) -0.3 0.4 1.0 0.8 Consumo Privado, A/A (%) -0.4 0.2 0.6 0.7 Formación Bruta de Capital Fijo, A/A (%) -2.4 -0.1 1.8 1.3 Jun 14 Jul 14 Ago 14 Sep 14 INDICADORES ECONÓMICOS1 Ventas Minoristas, A/A (%) Tasa de Desempleo (%) Producción Industrial, A/A (%) INFLACIÓN Y PRESIÓN SALARIAL Indicadores de Inflación¹ 2.0 0.7 1.9 0.6 11.5 11.5 11.5 11.5 0.3 1.6 -0.5 0.6 Jul 14 Ago 14 Sep 14 Oct 14 Índice Precios al Consumo (IPC), A/A(%) 0.4 0.4 0.3 0.4 IPC Suby, A/A (%) 0.8 0.9 0.8 0.7 MERCADOS FINANCIEROS Jul 14 Ago 14 Sep 14 Oct 14 Índice Dow Jones EURO STOXX 50 EUR, Relación precio/ganancias móvil2 Tasa de Refinanciación del BCE(%)3 22.41 22.82 22.89 22.10 0.15 0.15 0.05 0.05 Retorno 10-años—German Bunds (%)2 1.16 0.89 0.95 0.84 PAGOS1,3 BALANCE DE Balance Comercial May 14 Jun 14 Jul 14 Ago 14 Miles de millones de EUR 15.31 16.53 21.56 9.19 Saldo de Cuenta Corriente 3T13 4T13 1T14 2T14 2.1 3.5 1.3 2.2 % PIB JAPÓN – DATOS MACROECONÓMICOS PRODUCTO FINAL Producto Interior Bruto (PIB)4 3T13 4T13 1T14 2T14 PIB, T/T (% anual) 1.8 -0.5 6.0 -7.1 Consumo Privado, T/T (% anual) 2.6 1.8 9.9 -13.9 Formación de Capital Fijo, T/T (% anual) 2.2 3.9 34.8 -18.8 Jun 14 Jul 14 Ago 14 Sep 14 3.7 3.8 3.5 3.6 INDICADORES ECONÓMICOS Tasa de Desempleo (%)5 Producción Industrial, A/A (%)6 Índice Terciario, A/A (%)6 Actividad Corporativa Crecimiento Utilidades Corporativas(%)7 Encuesta Trimestral Tankan (índice)8 INFLACION Indicadores de Inflación5 3.1 -0.7 -3.3 0.8 -0.5 4T13 -1.7 1T14 -2.5 2T14 — 3T14 26.6 20.2 4.5 — 16 17 12 13 Jun 14 Jul 14 Ago 14 Sep 14 Índice Precios al Consumo (IPC), A/A(%) 3.6 3.4 3.3 3.2 IPC excluidos alimentos frescos, A/A (%) 3.3 3.3 3.1 3.0 Jul 14 Ago 14 Sep 14 Oct 14 MERCADOS FINANCIEROS2 Nikkei 225, Relac. Precio/ganancia móvil 20.5 20.2 19.5 19.8 Retorno 3 meses—JGBs (%) 0.030 0.024 0.000 0.001 Retorno 10 años—JGBs (%) 0.538 0.496 0.531 0.458 Jun 14 Jul 14 Ago 14 Sep 14 -545 3T13 -828 4T13 -832 1T14 -715 2T14 1.0 0.7 0.2 -0.1 BALANCE DE PAGOS Balance Comercial Trimestral7 Miles de millones de Yenes Saldo de Cuenta Corriente8 % PIB Abreviaturas: T/T: Tasa anual trimestre sobre trimestre. A/A: Año sobre año. 1.Fuente: © Comunidades Europeas 1995–2014 Eurostat. 2.Fuente: Bloomberg. Relaciones precio/ganancias de Índice de precios Dow Jones EURO STOXX 50, y de índice Nikkei-225 Stock Average - Bloomberg. 3.Fuente: Banco Central Europeo. 4.Fuente: Instituto de Investigación Económica y Social, Gabinete, Gobierno de Japón. 5.Fuente: Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones, Japón. 6.Fuente: Ministerio de Economía, Comercio e Industria, Japón. 7.Fuente: Ministerio de Finanzas, Japón. 8.Fuente: Banco de Japón 9.Fuente: Índices Bloomberg. For Financial Professional Use Only / Not For Public Distribution El desempeño pasado no garantiza resultados en el futuro. franklintempleton.com 4.0 2.0 0.0 -2.0 -4.0 -6.0 2T09 2T10 2T11 2T12 2T13 2T14 Oct-12 Oct-13 Oct-14 Fuente: © Unión Europea 1995–2014, a Junio 2014. Índice de Precios al Consumidor, A/A (%) 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0 Oct-09 Oct-10 IPC Oct-11 IPC Suby Fuente: © Unión Europea 1995–2014, a Octubre 2014. Balance Comercial Externo, PIB (%) 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 -0.5 2T11 2T12 2T13 2T14 Fuente: © Unión Europea 1995–2014, a Junio 2014. Japón, PIB Real, T/T tasa anualizada (%) 12.0 8.0 4.0 0.0 -4.0 -8.0 -12.0 2T09 2T10 2T11 2T12 2T13 2T14 Fuente: ESRI, Oficina de Gabinete, Gobierno de Japón, a Junio 2014. Índice de Precios al Consumidor, A/A (%) 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0 -2.0 -3.0 Sep-09 IPC Sep-10 Sep-11 IPC (excl. Alim. Frescos) Sep-12 Sep-13 Sep-14 Fuente: Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones, Japón, a Septiembre 2014. Balance Comercial Visible, PIB (%) 1.5 0.5 -0.5 -1.5 -2.5 -3.5 2T11 2T12 2T13 2T14 Fuente: Ministerio de Finanzas, Japón y ESRI, Oficina de Gabinete, Gobierno de Japón, a Junio 30, 2014. Perspectiva Económica Global 5 Producto Interior Bruto (PIB), T/T tasa anualizada (%) EEUU – DATOS MACROECONÓMICOS FINAL OUTPUT Gross Domestic Product (GDP)1 Q/Q ar (%) 5 2T14 3T14 4T14E2 1T15E2 4.6 3.5 3.0 3.0 0 Jul 14 Ago 14 Sep 14 -5 ECONOMIC INPUTS CONSUMPTION/FINAL DEMAND Jun 14 Consumer Spending, Y/Y (%) 4.0 3.9 4.1 3.5 Personal Income, Y/Y (%) 4.1 4.5 4.3 4.1 5.6 5.4 Ago 14 Sep 14 5.6 Oct 14 Savings Rate (%) 5.4 Jul 14 Employment Unemployment Rate (%)3 Participation Rate (%)3 6.2 6.1 5.9 5.8 62.9 62.8 62.7 62.8 243 203 256 214 303 295 Jul 14 Ago 14 279 Sep 14 3T09 3T10 3T11 3T12 3T13 3T14 Sep-13 Sep-14 Fuente: EEUU Oficina de Análisis Económico, a Septiembre 2014. Ingresos y Gastos Personales, A/A (%) 12.0 8.0 4.0 0.0 -4.0 Sep-09 Nonfarm Payrolls (in thousands)3 Jobless Claims, 4-wk average (in thousands)4 Housing5 298 Jun 14 Existing Home Sales (in millions) 5.03 5.14 5.05 5.17 Y/Y Change (%) -2.5 -4.5 -5.3 -1.7 2T14 3T14 4T14E 1T15E Fuente: EEUU Oficina de Análisis Económico, a Septiembre 2014. 9.0 4.4 Jul 14 Ago 14 6.3 Sep 14 Creación de Empleo y Tasa de Desempleo Corporate Earnings6 Earnings, Y/Y (%) Production & Utilization7 Industrial Production, Y/Y (%) Capacity Utilization (%) Nonresidential Fixed Investment1 Y/Y (%) INFLATION & PRODUCTIVITY Inflation Indicators Personal Consumption Expenditure (PCE), Y/Y (%)1 Core PCE, Y/Y (%)1 10.3 Jun 14 4.4 4.8 4.0 4.3 79.1 4T13 79.1 1T14 78.7 2T14 79.3 3T14 4.7 4.7 6.8 6.7 Jul 14 Ago 14 Sep 14 Jun 14 1.4 1.4 1.5 1.5 1.5 Consumer Price Index (CPI), Y/Y (%)1 2.1 2.0 1.7 1.7 Core CPI, Y/Y (%)3 1.9 1.9 1.7 1.7 Producer Price Index (PPI), Y/Y (%)3 2.7 2.9 2.3 2.2 1.9 4T13 1.8 1T14 1.9 2T14 2.1 3T14 3.3 -4.5 2.9 2 2.0 -1.3 11.6 -0.5 0.3 0.0 Oct 14 Nov 14E Dic 14E Productivity, Q/Q ar (%) Unit Labor Costs, Q/Q ar (%) FINANCIAL MARKETS Valuation P/E S&P 5006 Fed Funds Rate7, 8 Sep 14 17.44 17.84 — — 0.25 0.25 0.09 0.10 Jul 14 Ago 14 Sep 14 BALANCE OF PAYMENTS Deficit1, 9 Jun 14 US Current Account Deficit -40.8 3T13 -40.3 4T13 -40.0 1T14 -43.0 2T14 -101.3 -87.3 -102.1 -98.5 -2.5 -2.3 -2.3 -2.3 US Monthly Trade Billion USD Quarterly (in USD billion)1 Annualized (% GDP)10 Abreviaturas: T/T: Tasa anual trimestre sobre trimestre. A/A: Año sobre año. E: Estimación 1 Fuente: Oficina de Análisis Económico al 31/1014 2. Fuente: Pronósticos Económicos Bloomberg al 31/10/14 3. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales al 31/10/14. 4. Fuente: Departamento de Trabajo al 31/10/14 5. Fuente: Propiedad intelectual de la Asociación Nacional de Operadores Inmobiliarios®. Reimpreso con autorización. 6. Fuente: Bloomberg. Utilidades corporativas y relación Precio / Ganancias del índice S&P 500 de acuerdo con cálculos de Bloomberg sobre los componentes del índice al 31 de Octubre. Standard & Poor’s®, S&P® y S&P 500® son marcas registradas de Standard & Poor’s Financial Services LLC 7. Fuente: Reserva Federal. En la reunión de 16 de Diciembre 2008, la Reserva Federal recortó las tasas de interés a una “tasa objetivo” entre 0 y 0.25. 8. Fuente: Chicago Board of Trade (Futuros de la tasa de Fondos Federales a 30 días para los meses de Noviembre y Diciembre de 2014), al 31/10/2014. 9. Fuente: Oficina de Censos. 10. Fuente: Índices Bloomberg 0 8 -500 4 Jan-11 Apr-12 0 Oct-14 Jul-13 Creación de empleo (izq) 1.6 1.5 Productivity3 Sep-12 Ingreso Personal 12 -1,000 Oct-09 1.6 Core Producer Prices, Y/Y (%)3 Sep-11 500 Miles INVESTMENT Sep-10 Gasto de Consumo Porcentaje Income/Savings1 Tasa Desempleo (derecha) Fuente: EEUU Oficina de Estadísticas Laborales, a Octubre 2014. Todas los valores están ajustados por estacionalidad Índice de Precios al Consumidor, A/A (%) 6.0 4.0 -2.0 Sep-09 CPI Sep-10 Sep-11 Sep-12 Core CPI Sep-13 Sep-14 Fuente: EEUU Oficina de Estadísticas Laborales, a Septiembre 2014. Productividad y Costo Laboral Unitario, T/T tasa anualizada (%) 15.0 10.0 5.0 0.0 -5.0 -10.0 3T09 3T10 Costo Laboral Unitario 3T11 3T12 Productividad 3T13 3T14 Fuente: EEUU Oficina de Estadísticas Laborales, a Septiembre 2014. Déficit Comercial Anualizado, PIB (%) -2.0 -3.0 -4.0 3T09 3T10 3T11 3T12 3T13 3T14 Fuentes: EEUU Oficina del Censo y EEUU Oficina de Análisis Económico, a Septiembre 2014. For Financial Professional Use Only / Not For Public Distribution El desempeño pasado no garantiza resultados en el futuro. franklintempleton.com Perspectiva Económica Global 6 INFORMACIÓN LEGAL IMPORTANTE Este documento está dirigido exclusivamente a sociedades distribuidoras en el territorio Mexicano o personas en el extranjero que sean Inversionistas Institucionales (“Institutional Investors”) o casas de bolsa registradas (“Registered Broker Dealers”) según la regulación de valores en los Estados Unidos de América, es publicado con la única intención de proporcionar información y análisis con base en las fuentes que se consideran fidedignas y que sin embargo, no garantizan su veracidad. Las opiniones, estimaciones y proyecciones contenidas aquí reflejan el punto de vista personal de los analistas de Franklin Templeton Investments señalados en el presente documento, no el de un área de negocio en particular y no necesariamente una opinión institucional. 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